淺談風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向視角下體育事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)-資料下載頁
2025-04-04 06:48本頁面
【正文】 蓋單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍，是否貫穿內(nèi)部權(quán)利運(yùn)行的全過程，是否規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部各層級(jí)的全體人員，內(nèi)部流程控制是否需要改善，體育事業(yè)單位要通過編報(bào)內(nèi)控報(bào)告制度來強(qiáng)化，并定期對內(nèi)部控制情況報(bào)告內(nèi)容予以信息公開，以促進(jìn)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)工作。 （五）加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督和考評(píng)問責(zé)制度 目前體育事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)還處于初期階段，主管部門的指導(dǎo)非常重要。主管部門要對所屬體育事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部控制建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，對內(nèi)控制度的解讀與建設(shè)給予專業(yè)指導(dǎo)，是體育事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的有力保證。體育事業(yè)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，定期不定期的對內(nèi)控實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，公開檢查結(jié)果，引入審計(jì)部門或咨詢評(píng)價(jià)公司參與，增強(qiáng)內(nèi)部控制的獨(dú)立性，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督檢查在內(nèi)部控制體系的作用。同時(shí)建立科學(xué)的內(nèi)控績效考評(píng)制度，體育事業(yè)單位應(yīng)將干部考核和追責(zé)問責(zé)結(jié)合起來，通過自我評(píng)價(jià)，強(qiáng)化自我監(jiān)督自我約束，評(píng)估內(nèi)部控制的有效性，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度，使內(nèi)部控制得以有效實(shí)施。 總之，體育事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)已成為目前各單位一項(xiàng)重點(diǎn)工作。如何在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向視角下構(gòu)建一套完善的內(nèi)部控制體系，怎樣更好地完善內(nèi)部控制體系是非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。上述內(nèi)容是內(nèi)部控制制度建設(shè)的一點(diǎn)思路，具體的體育事業(yè)單位因?qū)嶋H情況各不相同，更要根據(jù)單位自身實(shí)際存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和管理要求進(jìn)行，使體育事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，內(nèi)部控制建設(shè)更加健全，體育事業(yè)更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。 第 5 頁 共 5 頁
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