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正文內(nèi)容

淺談風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向視角下體育事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)-資料下載頁(yè)

2025-04-04 06:48本頁(yè)面
  

【正文】 蓋單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全范圍,是否貫穿內(nèi)部權(quán)利運(yùn)行的全過(guò)程,是否規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部各層級(jí)的全體人員,內(nèi)部流程控制是否需要改善,體育事業(yè)單位要通過(guò)編報(bào)內(nèi)控報(bào)告制度來(lái)強(qiáng)化,并定期對(duì)內(nèi)部控制情況報(bào)告內(nèi)容予以信息公開(kāi),以促進(jìn)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)工作。 (五)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督和考評(píng)問(wèn)責(zé)制度 目前體育事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)還處于初期階段,主管部門(mén)的指導(dǎo)非常重要。主管部門(mén)要對(duì)所屬體育事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部控制建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),對(duì)內(nèi)控制度的解讀與建設(shè)給予專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),是體育事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的有力保證。體育事業(yè)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,定期不定期的對(duì)內(nèi)控實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,公開(kāi)檢查結(jié)果,引入審計(jì)部門(mén)或咨詢(xún)?cè)u(píng)價(jià)公司參與,增強(qiáng)內(nèi)部控制的獨(dú)立性,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督檢查在內(nèi)部控制體系的作用。同時(shí)建立科學(xué)的內(nèi)控績(jī)效考評(píng)制度,體育事業(yè)單位應(yīng)將干部考核和追責(zé)問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),通過(guò)自我評(píng)價(jià),強(qiáng)化自我監(jiān)督自我約束,評(píng)估內(nèi)部控制的有效性,進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度,使內(nèi)部控制得以有效實(shí)施。 總之,體育事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)已成為目前各單位一項(xiàng)重點(diǎn)工作。如何在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向視角下構(gòu)建一套完善的內(nèi)部控制體系,怎樣更好地完善內(nèi)部控制體系是非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。上述內(nèi)容是內(nèi)部控制制度建設(shè)的一點(diǎn)思路,具體的體育事業(yè)單位因?qū)嶋H情況各不相同,更要根據(jù)單位自身實(shí)際存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和管理要求進(jìn)行,使體育事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,內(nèi)部控制建設(shè)更加健全,體育事業(yè)更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)
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