關(guān)于員工的職業(yè)生涯設(shè)計-資料下載頁
2025-04-03 21:13本頁面
【正文】 得決策能力?！ χ衅趩T工的職業(yè)規(guī)劃方法：提拔晉升，職業(yè)通路暢通。這一措施主要施用于有培養(yǎng)有前途、有作為，上得去的雇員?！ “才鸥挥刑魬?zhàn)性的工作和新的工作任務(wù)，或者安排探索性的職業(yè)工作。對于處于職業(yè)中期的雇員，組織依然要充滿信任，大膽地將富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務(wù)交予他們?！ 嵤┕ぷ鬏啌Q 老年員工的職業(yè)規(guī)劃方法：到職業(yè)后期階段，雇員的退休問題必然提到議事日程。大量的事實表明，退休很可能傷害了雇員。對企業(yè)的工作也會產(chǎn)生影響，為了減少和避免可能的傷害與影響，對雇員退休事宜加以細(xì)致周到的計劃和管理實為必要。 做好細(xì)微的思想工作； 做好退休后的計劃與安排； 做好退休之際的職業(yè)工作銜接?！ ÷殬I(yè)生涯管理的規(guī)范化 為了形成切實可行的計劃，組織職業(yè)生涯的管理必須規(guī)范化的進行。企業(yè)必須先對每個員工理想型的職業(yè)選擇和現(xiàn)實型的職業(yè)選擇分別進行分析考察。個人理想與企業(yè)現(xiàn)實的距離越接近，雙方的沖突就越小。因此，職業(yè)的選擇往往是個人理想與企業(yè)所必須面對的現(xiàn)實二者之間的折中。在某時期與另一時期職業(yè)選擇的變化就反映了這種折中的過程。但我們必須清楚地認(rèn)識到，對一位參加工作的成年人來說，職業(yè)生涯的開發(fā)是貫穿于一生的不斷調(diào)整適應(yīng)的過程。 6 / 6
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