菜鳥(niǎo)也能變鳳凰一個(gè)職場(chǎng)新人的述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-10 18:24本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】括PX市、FY市的企劃工作，倍感責(zé)任重大，而同時(shí)也非常感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作情況，做簡(jiǎn)要的述職匯報(bào)，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)！效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證工作。有《PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》、《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計(jì)表》、《PX市居民社區(qū)明細(xì)表》等。我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒(méi)有開(kāi)展過(guò)小區(qū)活動(dòng)了。此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。自到新大地電器PX店任職以來(lái)，店內(nèi)的大型促銷活動(dòng)做過(guò)兩次。一次是8月19日至21日。日國(guó)慶期間的“國(guó)慶中秋六喜迎門、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷活動(dòng)。至國(guó)慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。通交流，指導(dǎo)并協(xié)助XY店企劃部開(kāi)展XY店企劃工作，并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源，
【正文】 刺積累了原始的昂揚(yáng)士氣。 三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷，一流的企業(yè)靠文化。希望我們新的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來(lái)影響整個(gè)贛西地區(qū)乃至整個(gè)江西的民營(yíng)企業(yè)，這樣對(duì)于每一個(gè)企業(yè)的員工而言，那將是一筆耀眼的榮光。 （五）管理 —— 成功的開(kāi)端企業(yè)的靈魂 在 PX店的管理工作中，基于我個(gè)人體驗(yàn)所得出的經(jīng)驗(yàn)，我極力的打造與優(yōu)化各方面的規(guī)范管理，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) ①管理制度化： 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在經(jīng)過(guò) PX店領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通與協(xié)商下，由我草擬的《商場(chǎng)管理暫行條例》、《售后管理制度》、《工作請(qǐng)示匯報(bào) 制度》、《員工商場(chǎng)及電話禮貌用語(yǔ)》等等紛紛出臺(tái)，為規(guī)劃商場(chǎng)的管理提供了一定的依據(jù)，和楊軍一起把原先亂七八糟的商場(chǎng)打造得井井有條，無(wú)論是士氣還是商氣、人氣都有所改善與提升。 ②匯報(bào)工作書(shū)面化： 從我以往在會(huì)議中、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中觀察得到的結(jié)論是：書(shū)面化的材料遠(yuǎn)比漫天漫地的插科打諢來(lái)得更有效。開(kāi)會(huì)的過(guò)程中很多時(shí)候沒(méi)有明確的主題，東扯一句，西說(shuō)一通，要處理的問(wèn)題常常是落得沒(méi)有時(shí)間草草了了的地步，這樣不僅僅影響工作效率，同時(shí)也腐化員工的進(jìn)取心。而紙面化的材料通?？梢宰龅綏l理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，并且可以長(zhǎng)久 保存，有利于企業(yè)進(jìn)行討論與決策。 在 PX店工作過(guò)程中，我制作了《日常工作反饋表》、《日常工作反饋匯總表》，讓部門經(jīng)理更好的明確自己應(yīng)該做什么事情，時(shí)時(shí)提醒自己還有什么事情沒(méi)有完成，而完成的結(jié)果都會(huì)在我的《日常工作反饋匯總表》中體現(xiàn)出來(lái)，每個(gè)部門經(jīng)理辦事能力如何、執(zhí)行情況如何，只要翻開(kāi)匯總表，全部一目了然。這樣讓工作更有效率，而部門經(jīng)理也更樂(lè)于接受這樣的流程，讓整個(gè)工作都井然有序。 同時(shí)，我讓每個(gè)部門經(jīng)理都上交月度工作總結(jié)報(bào)告，讓他們自己去總結(jié)自己所做的事情、以及對(duì)公司的要求，明確每個(gè)人的崗位 職責(zé)。這樣的匯報(bào)制度讓他們都能夠參與企業(yè)的管理，開(kāi)辟 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 廣納良言的通道，更有利于掌握各部門經(jīng)理的心態(tài)。有的部門經(jīng)理明確表示，這是擔(dān)任部門經(jīng)理以來(lái)，第一次寫(xiě)這樣的工作總結(jié)報(bào)告，都感覺(jué)無(wú)論對(duì)自己還是對(duì)公司都是非常有必要。 三、陳年的往事嶄新的未來(lái) 人常說(shuō)，工作三年一個(gè)坎。自 2020 年 3 月進(jìn)入公司，粗略算來(lái)也將近 3 年時(shí)間了?；厥淄?，一幕幕關(guān)于公司的人和事浮現(xiàn)眼前，經(jīng)歷了公司 ZS 店、 PX雅天店的開(kāi)業(yè)、家電聯(lián)盟的成立，同時(shí)也經(jīng)歷了 ZS 店的關(guān)閉、以及公司各方面頻繁的人事更迭。太多的事情對(duì)我有太多的觸 動(dòng)，也帶給我太多的成長(zhǎng)。 有一句老古話叫做“良禽擇木而棲，良臣擇君而從”。幾年來(lái)，在廖總以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與提攜下，我從一個(gè)普通的企劃走到企劃主辦，又從企劃總監(jiān)走到現(xiàn)在的 PX 雅天店副總經(jīng)理，辛酸與喜悅、委屈與興奮、淚水與汗水，澆鑄了我慢慢成長(zhǎng)的過(guò)程，而我身上也深深的烙下了新大地電器的品質(zhì)與印記，在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和長(zhǎng)期的培養(yǎng)，這將是我一生中難以忘懷的人生經(jīng)歷和財(cái)富。 我是一個(gè)不善心計(jì)的人， PX 店的整個(gè)工作對(duì)于我而言，職務(wù)不重要（但是仍需感激廖總等公司領(lǐng)導(dǎo)給了我“副總經(jīng)理”的職務(wù)， 讓我有了更大的平臺(tái)），工資不重要（廖總曾經(jīng)答應(yīng)去 PX店之后適當(dāng)給我加工資，雖然至今都沒(méi)有加一分錢，但是我從來(lái)沒(méi)有沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)面前提過(guò)一句，因?yàn)槲乙仓拦居欣щy，我的領(lǐng)導(dǎo)有困難，我知道真正做好了，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)考慮。所以我還是同樣抱著感激的心態(tài)去面對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)，只是我不善于口頭表達(dá)我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬意），對(duì)我而言，最重要的就是我有了新的平臺(tái)，有了學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，也就足夠了，我甘心做好一個(gè)綠葉的角色，我只想努力做點(diǎn)事情，提升我自己的人生價(jià)值。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 在 PX店的幾個(gè)月的時(shí)間里，是我真正“鳳凰涅槃，浴火重生”，職場(chǎng)及人生的第二 次挑戰(zhàn)。雖然有些事情做得沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果，但是我個(gè)人對(duì)我這段時(shí)間的工作成績(jī)還是比較滿意的，我感覺(jué)到了自己在成長(zhǎng)了。 隨著家電聯(lián)盟的成立，我相信對(duì)于任何人而言都將是一個(gè)令人興奮的舞臺(tái)，相信再假以時(shí)日，我必將和很多同事一樣，像我們的公司一樣 —— “菜鳥(niǎo)變鳳凰”。
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