維修班組管理細則-資料下載頁
2025-04-03 13:57本頁面
【正文】 認屬實，每次扣責(zé)任班組5分 (2)快速出工，以組長接到報修單時間為準,十分鐘以內(nèi)到達維修現(xiàn)場，若設(shè)備使用單位投訴到部門，每次扣班組1分，投訴到主管領(lǐng)導(dǎo)，每次扣班組2分，投訴到總經(jīng)理，每次扣班組3分?！ ?3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術(shù)問題應(yīng)立即與組長聯(lián)系。 每次設(shè)備修理結(jié)束后，應(yīng)觀察一段時間(5個活件以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務(wù)。無故不執(zhí)行扣責(zé)任班組5分 (4)工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應(yīng)收回，帶回班組找地方存放，盡可能修舊利費。無故不執(zhí)行扣責(zé)任班組3分 (5)修理應(yīng)填寫《報修單》，班組應(yīng)做好工作記錄，作為月度考評依據(jù)，無故不執(zhí)行，每缺一份扣責(zé)任班組2分?！ ?6)班組出勤率不足90%，每降低1%扣責(zé)任班組1分。 出勤率=班組人員實際出勤總天數(shù)班組人員當(dāng)月應(yīng)出勤總天數(shù) (7)班組對應(yīng)各機電維修人員負責(zé)的機臺或設(shè)備的維護保養(yǎng)。 (a)機臺或設(shè)備所有零部件有無缺失及損壞 () (b)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣1分) (c)各潤滑點的通暢，且無外漏(每一處扣1分) (d)各安全保護機構(gòu)的齊全有效(每一處扣 1分) (e)設(shè)備過濾裝置應(yīng)定時更換和清理() (f)個人負責(zé)的生產(chǎn)設(shè)備，每班至少巡查點檢二次，觀察設(shè)備運行情況，存在的問題,及時填寫點檢單反饋給班組，并為維修作好配件和準備工作。(無故不執(zhí)行，每缺一次扣責(zé)任班組扣5分) (g)分管設(shè)備維修后清理現(xiàn)場衛(wèi)生。(每一處不合格扣1分) 以上依據(jù)維修記錄、出勤表及報修單?？冃ЧべY考核得分達不到60分，每降低一分?！ 〖臃猪?*10分* 以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力的加分 1) 結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備存在的各種弊病進行根治。3分 2)對設(shè)備進行局部改造，促進生產(chǎn)效率。3分 3)解決生產(chǎn)設(shè)備中的痼疾、難題有實質(zhì)效果的方法策略。2分
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