維修班組管理細則-展示頁
2025-04-03 13:57本頁面
【正文】 放整齊，個人衛(wèi)生干凈、精神狀態(tài)良好。 第十五條 班組長考核維修班組管理細則二 班組管理要從細化制度上入手，建立健全和完善的規(guī)章制度，形成用制度來管理人、約束人、規(guī)范每位員工的行為、行動?！ ?4)員工發(fā)生一起人為責(zé)任事故，對責(zé)任人扣除10分。 (2)單位發(fā)生一起輕傷事故，單位所有人員積分扣除20分/人，事故所在車間所有人員本年度內(nèi)所有人員再扣除30分/人。所在車間其他所有員工(含車間經(jīng)理和班組長)、2分/次、5分/次?！ ?6)員工獲得單位、公司、集團及以上榮譽的，員工本人積分分別加10分/次、50分/次、100分/次?！ ?4)八型車間考核在中心前三名的區(qū)隊，區(qū)隊所有員工(含所有經(jīng)理及班組長)分別加10分/人、5分/人、3分/人(發(fā)生不安全行為員工除外)?！ ?2)員工月評星考核為當(dāng)月星級員工的，加5分/次。維修班組管理細則維修班組管理細則一 每個月，獲得贊數(shù)前三名的員工即為當(dāng)月班組的星級員工，由班組從工資總額中分別給予500元、300元和200元(也可折算成工分)的獎勵?！ ?三)實施班組建設(shè)積分兌現(xiàn)獎勵機制，規(guī)則如下： 積分規(guī)則： (1)員工日考核(采用員工績效考核結(jié)果)考核為優(yōu)秀員工的，加2分/次?！ ?3)班組被評為廠當(dāng)月星級班組的，班組所有員工(含班組長)加5分/人(發(fā)生不安全行為員工除外)?！ ?5)生產(chǎn)輔助單位在公司半年度班組建設(shè)考核中獲得前五名的單位，所有員工(含單位領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室人員、車間經(jīng)理和班組長)分別加15分/人、14分/人、13分/人、12分/人、11分/人(發(fā)生不安全行為員工除外)。所在班組其他所有員工(含班組長)分別加2分/次、5分/次、10分/次。 扣分規(guī)則： (1)單位發(fā)生一起重傷及以上事故，單位所有人員積分歸零，事故所在車間所有人員本年度內(nèi)所有人員再扣除50分/人?！ ?3)員工發(fā)生一起不安全行為，員工本人積分歸零，員工所在班組安
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