會計轉變的探索與實踐論文-資料下載頁
2025-04-03 05:13本頁面
【正文】 計業(yè)務核算情況，對出現(xiàn)法人金融機構頭寸偏緊的情況發(fā)出風險預警，指出轄區(qū)縣支行營業(yè)網點在系統(tǒng)操作和業(yè)務處理中存在的問題，并提出指導意見，為縣支行加強業(yè)務學習和規(guī)范業(yè)務處理提供了一個良好的借鑒平臺。三是強化對縣支行營業(yè)網點的日常業(yè)務指導。管轄中心支行營業(yè)部坐班主管一項重要職責就是非現(xiàn)場指導，及時解決轄區(qū)縣支行營業(yè)網點在日常業(yè)務處理中遇到的疑點和難點問題，需要落實重要會計業(yè)務處理，事先向營業(yè)網點發(fā)出業(yè)務提示。四是強化對縣支行會計業(yè)務和中央銀行會計集中核算系統(tǒng)運行的監(jiān)控考核。管轄中心支行營業(yè)部應通過中央銀行會計集中核算系統(tǒng)實時監(jiān)控轄區(qū)縣支行業(yè)務處理情況，發(fā)揮制度的約束作用。通過采取全面輔導和個別指導相結合、業(yè)務指導和考核監(jiān)督相結合等方式，強化對縣支行營業(yè)網點會計業(yè)務的指導和管理，提升轄區(qū)縣支行會計人員的綜合素質，轄區(qū)會計核算質量隨之得到提高。（四）建立高效的對賬方式，控制資金風險控制轄區(qū)會計核算和清算風險，管轄中心支行營業(yè)部在繼續(xù)保留月度對賬方式的基礎上，應做好每日對賬和每半年的“面對面”對賬工作。首先，上線運行了中央銀行會計核算電子對賬系統(tǒng)，通過中央銀行會計核算電子對賬系統(tǒng)與金融機構核對每日賬務，實現(xiàn)賬務核對的及時性，縮短發(fā)現(xiàn)和處置業(yè)務風險的時間，提高對賬效率。其次，改變過去在柜臺等待客戶的做法，變被動為主動，實行上門面對面對賬制度。每半年指派2名以上工作人員前往金融機構，與金融機構進行面對面核對賬務，不僅核對賬務核對日金融機構的存款余額，還要核對當月或上月的每日余額，出現(xiàn)余額核對不符時，現(xiàn)場查找核對不符的原因，查清金融機構在與人民銀行對賬不符后的賬務處理是否正確，賬務調整是否真實，以及調整后余額是否與人民銀行分戶賬的記載一致等。通過核對賬務，檢查金融機構與人民銀行會計營業(yè)部門之間會計憑證、回單發(fā)送、簽收和入賬等環(huán)節(jié)，核實銀行賬務記載的真實性，杜絕經辦人員作案情況的發(fā)生，有效防范和化解核算風險，保障資金安全。 本文作者：黃團娥樊漢新工作單位：中國人民銀行南寧中心支行
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