【總結】更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū).1.、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬
2025-04-23 06:11
【總結】□一般規(guī)定第一條本公司各級職員之考績，除副經理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。第二條本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經理以上，其他任何人不得查閱。第四條
2025-04-24 13:36
【總結】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產率。第二條人事考核的用途人事考核
2025-04-23 04:50
【總結】績效管理服務優(yōu)于考核 績效管理是當下流行的現(xiàn)代人力資源管理工具，運用得好，能有效地調動組織與個人的積極性和潛力，進而達到企業(yè)目標。 一些企業(yè)在推行績效管理的時候，只注重結果考核，而忽視了過程服...
2025-04-02 06:44
【總結】車輛維護制度 為加強車輛安全監(jiān)督檢查力度，預防和減少道路交通事故，確保安全行車，保障廣大人民生命財產安全，制定本制度。 1、車輛及設施維修、檢測必須貫徹“預防為主，強制維護”的原則。 2...
2025-04-05 03:15
【總結】中建二局項目管理達標考核標準表一、計劃與組織考核10項，其中：保證項3項序號考核項考核標準權重分考核結果備注（考核情況說明）1★公司是否與項目簽訂項目管理目標責任書企業(yè)與項目部簽訂《項目管理目標責任書》，責任書必須有成本、工期、質量、安全、節(jié)點或階段考核及獎罰條款等主要內容。2項目經理的職責與權限
2025-07-15 04:46
【總結】神華集團2011年度安全大檢查暨本質安全管理體系達標驗收考核標準（煤制油化工）第一部分領導和承諾檢查要素檢查內容檢查方法檢查考核標準標準分值檢查扣分
2025-07-14 22:43
【總結】天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會基層工會工作目標管理達標考核手冊（試行）基層工會組織名稱2006年8月印制目錄1、基層工會工作目標管理達標考核工作及要求--------------------
2025-04-12 04:57
【總結】1天津開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工會聯(lián)合會基層工會工作目標管理達標考核手冊（試行）基層工會組織名稱2020年8月印制2目錄
2025-10-21 08:21
【總結】：一步一個腳印，對于成功我們都有著共同的追求。在成長的路上我們需要別人的指引，明確了目標才有前進的動力。非常幸運，TCL預備役培訓考核為你準備了成長的階梯，讓你在努力時不會迷失方向。預備役的考核考核負責部門：經營部市場督導組長考核方式：由市場督導和促銷員負責考核。利用組長考核明細表考核，根據(jù)考核成績發(fā)放薪資。普通預備役人員考核方式：由組長負責考
2025-04-23 07:04
【總結】安全管理考核獎懲制度 1、加強安全生產制度落實，以突出把隱患當作事故來對待，把事故苗頭當事故來處理，嚴格按《安全生產現(xiàn)場監(jiān)察規(guī)定》，從嚴要求，從嚴管理。 2、廠區(qū)內（包括辦公室）嚴禁吸...
2025-04-01 00:28
【總結】安全生產責任考核制度 為全面貫徹執(zhí)行安全責任，進一步明確各級、各部門的安全生產責任制，強化安全管理，保證安全生產，特制訂本制度。 1、公司安全生產委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門...
2025-04-02 00:33
【總結】1.由生產部、技術部、、辦公室配合，有計劃、有目的、有組織地對在崗技術工人進行技術考核，以鑒定技術工人的實際技術水平，調動工人學文化、學科學、學技術的積極性。2.技術工人考核的依據(jù)是原紡織工業(yè)部制定的《服裝技術等級標準》。3.技術考核種類：新工進廠考核；試工期滿考核；培訓期滿考核；同工種考核；主要工序考核；技術工人改變工種考核。4.技術考核內
2025-04-23 08:52
【總結】，簡稱考績，目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調動，以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價指導員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條績效考核原則。1．考績不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長
2025-04-23 05:56
【總結】1、考核目的為進一步提高管理水平和服務水平，使餐飲管理和餐飲服務保持規(guī)范性，確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質服務。2、考核內容：考核內容結合在飲服務質量標準分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作現(xiàn)范、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生等。3、考核方法：建立考核標準，設計考核表格，分別對餐廳經理、領班、服務員等進行每日工作情況考核；采用經理
2025-04-24 16:19
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