民營企業(yè)科學管理的升級換代-強棒ppt23-經營管理-資料下載頁
2025-08-06 01:06本頁面
【導讀】民營企業(yè)的平均壽命為，a.大量生產要素在重組中損失。翻番，社會財富將極大增長；a、資金、技術、人才嗎？b、老牛、土地和農民的故事。b、企業(yè)的管理制度。在，很難做大做強。散了人心，分垮了隊伍；不合理分配人才流失，大量同類企業(yè)頻頻產生；窮人死得慢，因為其有著艱苦奮斗和低成本。1）高層形成財富共享觀念；2）慧聰的經驗，從分配股到實股；相當多企業(yè)在其它選擇失敗后大傷元氣，走向死亡；慧聰的疊加互動模式：×網絡?；勐數牡禺a選擇與大多數民企的置地熱。b.目的是降低成本，提高主業(yè)競爭力。絕大多數企業(yè)做不大，并非個人無能力，沒思路，是天意難違。及支持好的財富制度和合適戰(zhàn)略的科學管理體系；貴族期－強化危機意識重獲生機
【正文】 老板的聰明，輔助的科學手段是次要的，科學管理恰恰相反，手段成為第一性的： 手機和互聯網的故事 完成科學管理的升級必須有科學手段的支持： 電子信息技術與互聯網 五、科學管理的挑戰(zhàn) 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易 歡迎發(fā)送短信與現場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯通用戶請發(fā)至 725519535 六、管理變革： 工欲善其事，必先利其器 1. CRM系統(tǒng)，人走事留，企業(yè)得以穩(wěn)定； 2. 建立在互聯網和電子信息系統(tǒng)上的財務與庫存管理系統(tǒng)； 3. 銷售管理系統(tǒng)，網絡營銷的效率變化：比競爭對手成本低1/3，市場就會大 1/3，利潤高 12倍 —— 傳統(tǒng)與互聯網手段相結合，否則很難成功。 ，知識共享與文化建設。云南紅的故事 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易 歡迎發(fā)送短信與現場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯通用戶請發(fā)至 725519535 文化與道德 利益 權力 5. 慧聰內部網 — 信息對稱，溝通更快捷，民主氣氛得以保持 ： 六、管理變革： 工欲善其事，必先利其器 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易 歡迎發(fā)送短信與現場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯通用戶請發(fā)至 725519535 ? 中國大量民企大多不具備以上六方面，當不具備時，企業(yè)做得越大，風險越大； ? 人類的進步更多地是科技進步帶來的； ? 民企的管理升級應該建立在全新的平臺上，如電子信息技術上，離開了新的技術，企業(yè)做不大，即使做大了也很難維系。 六、管理變革： 工欲善其事，必先利其器 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易 歡迎發(fā)送短信與現場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯通用戶請發(fā)至 725519535 成功的沿海與失敗的沿海，這是為什么？ 鴉片戰(zhàn)爭與互聯網。 神六與民族自尊。 七、應用新技術我們的責任 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易 歡迎發(fā)送短信與現場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯通用戶請發(fā)至 725519535 謝謝！ 歡迎提問！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1