【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各
2024-08-25 19:02
【總結(jié)】★◆第一條主旨本辦法是本著尊重個(gè)性,充分發(fā)揮員工無限潛力,改善公司體制,培養(yǎng)同仁自我企劃、自我啟發(fā)、自我判斷的精神,不斷地提高工作質(zhì)量,改善現(xiàn)場(chǎng)管理,解決工作問題的自主群體活動(dòng)?!铩舻诙l目的1.提高全體員工能力與群體的合作。2.創(chuàng)造和諧愉快的工作場(chǎng)所。3.促進(jìn)管理活動(dòng)的水準(zhǔn)。4.實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理”?!铩舻谌龡l組織1.推行委員
2025-04-23 09:36
【總結(jié)】第一篇:藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》規(guī)定,制定本規(guī)范。 第二條本規(guī)范是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則。適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過程、原 料藥生產(chǎn)中影響成...
2024-10-28 15:15
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理制度總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過程的全面質(zhì)量管理第三條:實(shí)施單位生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、采購部、倉管部和質(zhì)檢部第四條:質(zhì)量管理的內(nèi)容(一)、原材料質(zhì)量管理;(二)、來料加工產(chǎn)品檢驗(yàn);(三)、加工流程的質(zhì)量管理;
2025-08-09 21:45
【總結(jié)】***********有限公司安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理制度(試行)第一章安全生產(chǎn)管理第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)、施工單位、監(jiān)理單位必須建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并予以上墻。(二)、施工單位、監(jiān)理單位必須制定各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,并每月考核一次。(三)、施工單位必須配備專職安全員,監(jiān)理單位配備專職安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。安全管理人員的數(shù)量安
2025-04-12 02:28
【總結(jié)】XXXXXX保健品有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度編制人:XXX批準(zhǔn)人:XXX編制日期:X年X月X日目錄一、質(zhì)量管理職責(zé)1、組織領(lǐng)導(dǎo)。
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過程的全面質(zhì)量管理第三條:實(shí)施單位生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、采購部、倉管部和質(zhì)檢部(一)(二)(三)、加工流程的質(zhì)量管理;(四)、成品質(zhì)量管理;(五)、客戶抱怨處理辦法;(六)、儀器使用管理及校正;
2025-05-13 18:57
【總結(jié)】生產(chǎn)過程質(zhì)量安全管理制度1.目的為強(qiáng)化啤酒的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量安全性,特制定本管理制度。2.適用范圍適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。3.職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改,并建立和保存相
2025-08-08 01:45
【總結(jié)】車輛維修質(zhì)量管理制度 為提高車輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。 一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由吳明負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由常保國(guó)負(fù)責(zé)。...
2025-04-02 13:07
【總結(jié)】:1.嚴(yán)格執(zhí)行各部位推、歸、拔、定型、熨燙的技術(shù)規(guī)。2.嚴(yán)格執(zhí)行各部位縫頭大小的規(guī)定。3.嚴(yán)格執(zhí)行明、暗針碼的規(guī)定。4.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部位的對(duì)稱和互差規(guī)定。5.嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)條對(duì)格規(guī)定。6.嚴(yán)格掌握各部位色差、疵點(diǎn)的安放規(guī)定。7.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)繡花、鑲嵌、強(qiáng)補(bǔ)規(guī)定。8.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。9.嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)規(guī)定。
2025-04-23 06:17
【總結(jié)】、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)外協(xié)件的設(shè)計(jì)圖樣,標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)計(jì)圖樣經(jīng)會(huì)簽和審批、提交供銷科。二、供銷科場(chǎng)據(jù)圖樣和有技術(shù)資料的要求,聯(lián)系加工方,要對(duì)加工方的條件和業(yè)績(jī)進(jìn)行審查,選擇有條件的外協(xié)單位,起草外協(xié)加工合同,經(jīng)評(píng)審后,正式簽定外協(xié)加工合同。三、質(zhì)量檢驗(yàn)科對(duì)入廠的外協(xié)加工件進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)的依據(jù)是外協(xié)件的圖樣和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求,合格后方準(zhǔn)入庫。四
2025-04-23 07:32
【總結(jié)】215。215。企業(yè)裝飾工程質(zhì)量管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目的和范圍第1條目的通過對(duì)裝飾工程的質(zhì)量控制,保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第2條范圍本制度適用于企業(yè)對(duì)裝飾工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。第二章質(zhì)量方針和目標(biāo)第3條質(zhì)量方
2025-04-23 05:38
【總結(jié)】精品客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理制度 為了更好的服務(wù)廣大乘客,提高服務(wù)質(zhì)量,公司按照《道路運(yùn)輸客運(yùn)人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督試行辦法》制定了服務(wù)考核管理制度。 (一)基本要求 1.做到“全面服務(wù)、重點(diǎn)照顧”。對(duì)旅...
2025-04-05 02:04
【總結(jié)】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)質(zhì)量管理制度陜建集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司和黃4#地項(xiàng)目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)
2025-05-27 10:52
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度1總則,提高工程質(zhì)量管理水平,減少和防止事故的發(fā)生,特制定本制度。?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”的思想。、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,開創(chuàng)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的質(zhì)量管理新局面,形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾。。、全過程及全方位控制。,對(duì)在工程創(chuàng)優(yōu)、開展質(zhì)量管理小組攻關(guān)活動(dòng)和貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)過程中成
2025-08-05 16:58