無砟軌道學(xué)科帶頭人事跡申報(bào)材料(20xx年推薦)-資料下載頁
2025-04-02 03:23本頁面
【正文】 帶的一種方式，因?yàn)榧夹g(shù)人員有任何問題都可以立即得到解答或者組織討論，對(duì)于人才培養(yǎng)，有兩大法寶和一句“名言”?！ 』脽羝堑牡谝淮蠓▽?，告誡技術(shù)人員說：圖表是工程師語言，能用數(shù)據(jù)和圖示說明的，盡量不要用文字來表達(dá)。正是采用幻燈片的形式，他以照片、錄像、動(dòng)畫等多種方式，給技術(shù)人員和技術(shù)工人組織了軌道板預(yù)制、模板檢查、混凝土修補(bǔ)、軌道板鋪設(shè)、水泥瀝青砂漿灌注等各個(gè)專業(yè)的多次學(xué)習(xí)?！ “装鍎t是另一大法寶，每天在工程部上班，給工程技術(shù)人員安排任務(wù)、講解方案、答疑解惑等等，都是在白板上比劃，他說這和采用幻燈片是一個(gè)道理，目的就是讓更多的人能參與進(jìn)來，讓大家都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。 “有什么不懂的，先問人，不要上網(wǎng)”，這是的“名言”，他解釋說：上網(wǎng)可以快速查到答案，但是有三個(gè)壞處，其一，無法判定對(duì)錯(cuò)，其二，容易加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴心理，不利于技術(shù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，第三，這是典型的“獨(dú)樂樂”行為。因此，在日常工作中，他要求大家有什么問題就張口問，沒有人知道就組織大家查資料，直到全體都搞懂為止。 同時(shí)，還經(jīng)常組織技術(shù)人員內(nèi)部交流，他鼓勵(lì)各個(gè)專業(yè)技術(shù)員走上講臺(tái)，將自己的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)甚至一點(diǎn)想法拿出來與大家共享，這樣既有利于自己總結(jié)提高，也可以幫助其他同事學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)?！ ≡诘穆暑I(lǐng)下，在他刻意營造的這種氛圍中，軌道板廠工程技術(shù)人員在政治上和專業(yè)上都得到了鍛煉成長，培養(yǎng)了一批又紅又專的優(yōu)秀人才，建廠一年半的時(shí)間里，黨員科技攻關(guān)小組中已經(jīng)有2位調(diào)任其他項(xiàng)目部的工程部長。有3人向黨組織遞交了入黨申請書，2人已被黨支部確定為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，2人被評(píng)為局指“南國之星”?！ 〉摹八膭?chuàng)”工程技術(shù)管理理念，受到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，得到了大家的一致認(rèn)可，本人先后榮獲XX年度公司先進(jìn)工作者；XX年度局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；XX年度局優(yōu)秀工程技術(shù)人員；XX年度局無砟軌道學(xué)科帶頭人光榮稱號(hào)。用青春和智慧創(chuàng)造效益 六公司新廣州站軌道板預(yù)制廠總工程師、共產(chǎn)黨員 10 / 10
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