廣告活動策劃匯編9篇-資料下載頁
2025-04-02 02:18本頁面
【正文】 忙中國吸引外資，加速原材料工業(yè)的進展。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供給商來華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例?！ 殱嵐臼哪陙硪回炪∈亍叭≈T社會，用諸社會”的原則，做有高度社會責任感的企業(yè)公民。近幾年來，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣，用于支持進展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業(yè)。例如：寶潔19961998年向希望工程累計捐款1200萬元，在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元，支持女童教育，幫忙她們重返課堂?！ ∫痪啪虐四晁脑拢趯殱嵐径麻L來華訪問期間，寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣，引進目前世界上最先進的實驗儀器，幫忙完善學校的教學實驗設施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣，用于支持中、小學青春期健康教育。此外，寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣，以保護國寶大熊貓?！ 殱嵐驹谥袊哪晁〉玫某删偷靡嬗谘杆龠M展的中國經濟和日臻完善的投資環(huán)境，離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力，同中國一起進展，一起繁榮，以實現寶潔的承諾：讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美?！ :1)產品質量:佳潔士節(jié)約牙膏,將以品質為第一位,為消費者生產出放心的商品 2)價格定位:佳潔士節(jié)約牙膏,24元不等 3)渠道策略:佳潔士節(jié)約牙膏, B:4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年，一直處于步步落后的境地，近幾年來，佳潔士和高露潔在中國的營銷戰(zhàn)更是到了白熱化的狀態(tài)。雖然和高露潔一樣，佳潔士都是定位在了高端市場，但是與高露潔的專業(yè)形象不同的是，佳潔士將營銷目標瞄準兒童，廣告上頻繁出現的是一張張兒童沒有蛀牙的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象，來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在佳潔士 四主要品牌定位策略分析 高露潔高露潔一直占據著牙膏高端市常近年來，由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變，消費者對品牌的偏好程度加強，對價格的敏感程度下降，高露潔更是牢牢地占領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機構的合作，以及廣告中身著白大褂的牙醫(yī)對消費者的諄諄誘導，高露潔在中國消費者心目中樹立起了牙科專家的品牌形象?！ ?中華1994年，歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取商標使用許可的合作方式，租賃了中華的商標使用權。聯(lián)合利華很看重中華的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月，聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標識，并推出了各種不同口味的中華牙膏，使之消費群體向年輕化拓展。 冷酸靈冷酸靈是重慶市聞名的牙膏品牌，它能在競爭激烈的市場中生存下來，當初的產品定位和廣告宣揚功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達，冷酸靈能解除牙齒碰到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上，并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后，在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下，冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位，提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號：想吃就吃，冷酸靈牙膏，進一步強化了產品的訴求點，從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是，其后來堅忍不拔，冷酸靈的口號，以及大象篇、立起篇等廣告策略的失敗，讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。 五企業(yè)營銷戰(zhàn)略 1營銷目標 1)短期目標:通過宣揚令消費者熟悉此產品,并且購買?！ ?)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度?！ ?市場策略?！ ?)產品定位:讓消費者節(jié)儉,從產品出發(fā)讓消費者能做到節(jié)儉。 2)訴求對象:單身青年和青少年?！ ?)廣告主題：”佳潔士使節(jié)約”。 六廣告表現 1)針對青少年： (1)用兒童作節(jié)約的宣揚各種，把活動編成兒歌，歌頌節(jié)約美德?！ ?2)在各小學樹立節(jié)約美德，評選節(jié)約美德先鋒隊員(例如：頒發(fā)證書，獎品等) (3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士牙膏”兒童裝，可以半價購買(銷售地點：各小學門口，公交車站) 2)針對青年 (1)產品推出一段時間后，可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏?！ ?2)可以定期搞優(yōu)惠或對獎活動?！ ?)電視:(全國性)CCTVCCTVCCTVCCTV8 (地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺. 2)報紙:(專業(yè)類) (綜合類) 18 / 18
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