【總結(jié)】安全標(biāo)志管理制度 1.為了規(guī)范公司廠區(qū)、庫區(qū)各種安全標(biāo)志的使用標(biāo)識(shí)，使安全標(biāo)志處于良好狀態(tài)充分發(fā)揮其警示、提醒作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)特制定本制度，有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。 2.廠區(qū)、庫區(qū)等重點(diǎn)部...
2025-04-02 00:32
【總結(jié)】安全日活動(dòng)管理制度 車間（班組）每周組織一次安全日活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使車間（班組）安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。 1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技...
2025-03-31 23:44
【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條目的。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。 第二條適用范圍。本企業(yè)及下屬分公司生產(chǎn)部門的質(zhì)量管理工...
2025-04-02 05:03
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：.......................................5第一章：總則.................................................................................5第二章：信息化工作管理.............................
2025-04-23 03:01
【總結(jié)】某公司設(shè)備安全管理制度 一、所有機(jī)械設(shè)備在進(jìn)廠時(shí)要進(jìn)行檢查，應(yīng)整體完整，有必要的圖紙，產(chǎn)品合格證和使用說明書。 二、所有機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部分，轉(zhuǎn)動(dòng)部分都應(yīng)有安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩等）或其它隔...
2025-04-01 22:19
【總結(jié)】安全與環(huán)保管理制度 （一）試驗(yàn)室建立防火、防毒、安全用電制度，加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育，經(jīng)常檢查安全操作情況，及時(shí)消除隱患，杜絕機(jī)械、人身事故發(fā)生。 （二）試驗(yàn)工作間要設(shè)置消防器材，做...
2025-03-31 23:47
【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落...
2025-04-02 01:15
【總結(jié)】三一集團(tuán)有限公司管理制度導(dǎo)師制與師徒制管理規(guī)定ZD/RZ005-2006版本V1實(shí)施日期2010年6月15日第2頁共6頁1目的為引導(dǎo)新員工快速融入公司，通過導(dǎo)師/師傅的言傳身教，幫助其快速成長(zhǎng)。2定義與范圍導(dǎo)師制，即導(dǎo)師帶學(xué)生，以“帶成器”為目的，輔導(dǎo)期為1年。輔導(dǎo)對(duì)象為營銷、服務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、商務(wù)、IT、制造管理、人力資
2025-01-13 15:28
【總結(jié)】1目的為引導(dǎo)新員工快速融入公司，通過導(dǎo)師/師傅的言傳身教，幫助其快速成長(zhǎng)。2定義與范圍導(dǎo)師制，即導(dǎo)師帶學(xué)生，以“帶成器”為目的，輔導(dǎo)期為1年。輔導(dǎo)對(duì)象為營銷、服務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、商務(wù)、IT、制造管理、人力資源等崗位，原則上適用于職稱體系人員。師徒制，即師傅帶徒弟，以“帶進(jìn)門”為目的，輔導(dǎo)期為半年。輔導(dǎo)對(duì)象為技工、文員、800話務(wù)員、經(jīng)警、接待員、服務(wù)員、司機(jī)等崗位，凡
2025-04-07 21:11
【總結(jié)】《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，將醫(yī)療器械銷售給具有合法資格的單位。第二條銷售應(yīng)開具合法票據(jù)，并為提高本公司服務(wù)質(zhì)量，做好售后服務(wù)工作，更好地為顧客服務(wù)。第三條銷售主要責(zé)任者是本公司的銷售部門。第四條銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》，并及時(shí)填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，所有售出貨物應(yīng)做
2025-04-23 07:07
【總結(jié)】，加強(qiáng)公司的保密工作，特制定本制度。1．0保密范圍和密級(jí)確定1．1公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。1．1．1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。1．1．2公司正在決策中的秘密事項(xiàng)。1．1．3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料，合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。1．1．4公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2025-04-23 06:15
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成；并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系，最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、
2025-04-23 06:11
【總結(jié)】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需元?。ㄒ韵潞?jiǎn)稱發(fā)行室）。第二條目的為了塑造“國標(biāo)”品牌，宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度。第三條原則（1）遵循以全國促銷為主，地區(qū)市場(chǎng)促銷為輔原則；（2）遵循以產(chǎn)品促銷為主，媒體促銷為輔原則；（3）遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主，電
2025-04-23 04:48
【總結(jié)】1xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)（1）營銷中心工作職責(zé)1．進(jìn)行市
2025-04-23 03:09
【總結(jié)】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需！1章總則第1條目的。1．及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)人力資源，彌補(bǔ)崗位空缺，滿足企業(yè)用人需求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。2．規(guī)范企業(yè)員工招聘活動(dòng)，使招聘工作有效、順利進(jìn)行，為企業(yè)招募到合適的人才。第2條適用范圍。本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。第3條招聘方式。
2025-04-24 13:02
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