安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度【精品模板】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 　為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落...

2025-04-02 01:15

導(dǎo)師制與師徒制管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】三一集團(tuán)有限公司管理制度導(dǎo)師制與師徒制管理規(guī)定ZD/RZ005-2006版本V1實(shí)施日期2010年6月15日第2頁(yè)共6頁(yè)1目的為引導(dǎo)新員工快速融入公司，通過(guò)導(dǎo)師/師傅的言傳身教，幫助其快速成長(zhǎng)。2定義與范圍導(dǎo)師制，即導(dǎo)師帶學(xué)生，以“帶成器”為目的，輔導(dǎo)期為1年。輔導(dǎo)對(duì)象為營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、商務(wù)、IT、制造管理、人力資

2025-01-13 15:28

導(dǎo)師制與師徒制管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的為引導(dǎo)新員工快速融入公司，通過(guò)導(dǎo)師/師傅的言傳身教，幫助其快速成長(zhǎng)。2定義與范圍導(dǎo)師制，即導(dǎo)師帶學(xué)生，以“帶成器”為目的，輔導(dǎo)期為1年。輔導(dǎo)對(duì)象為營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、商務(wù)、IT、制造管理、人力資源等崗位，原則上適用于職稱(chēng)體系人員。師徒制，即師傅帶徒弟，以“帶進(jìn)門(mén)”為目的，輔導(dǎo)期為半年。輔導(dǎo)對(duì)象為技工、文員、800話(huà)務(wù)員、經(jīng)警、接待員、服務(wù)員、司機(jī)等崗位，凡

2025-04-07 21:11

【管理精品】銷(xiāo)售管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，將醫(yī)療器械銷(xiāo)售給具有合法資格的單位。第二條銷(xiāo)售應(yīng)開(kāi)具合法票據(jù)，并為提高本公司服務(wù)質(zhì)量，做好售后服務(wù)工作，更好地為顧客服務(wù)。第三條銷(xiāo)售主要責(zé)任者是本公司的銷(xiāo)售部門(mén)。第四條銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄》，并及時(shí)填寫(xiě)《顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表》積極進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，所有售出貨物應(yīng)做

2025-04-23 07:07

【管理精品】保密管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，加強(qiáng)公司的保密工作，特制定本制度。1．0保密范圍和密級(jí)確定1．1公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。1．1．1公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。1．1．2公司正在決策中的秘密事項(xiàng)。1．1．3公司內(nèi)部掌握的客戶(hù)、意向客戶(hù)資料，合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。1．1．4公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2025-04-23 06:15

【管理精品】績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀(guān)評(píng)價(jià)，同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成；并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系，最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、

2025-04-23 06:11

【管理精品】促銷(xiāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需元?。ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)發(fā)行室）。第二條目的為了塑造“國(guó)標(biāo)”品牌，宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度。第三條原則（1）遵循以全國(guó)促銷(xiāo)為主，地區(qū)市場(chǎng)促銷(xiāo)為輔原則；（2）遵循以產(chǎn)品促銷(xiāo)為主，媒體促銷(xiāo)為輔原則；（3）遵循以專(zhuān)業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主，電

2025-04-23 04:48

【管理精品】組織管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿(mǎn)足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專(zhuān)業(yè)化管理相結(jié)合的“直線(xiàn)職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門(mén)職責(zé)（1）營(yíng)銷(xiāo)中心工作職責(zé)1．進(jìn)行市

2025-04-23 03:09

【管理精品】招聘管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需！1章總則第1條目的。1．及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)人力資源，彌補(bǔ)崗位空缺，滿(mǎn)足企業(yè)用人需求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。2．規(guī)范企業(yè)員工招聘活動(dòng)，使招聘工作有效、順利進(jìn)行，為企業(yè)招募到合適的人才。第2條適用范圍。本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。第3條招聘方式。

2025-04-24 13:02

【管理精品】外匯管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★第一條營(yíng)業(yè)收入中的外幣、外匯，收款員必須詳細(xì)記錄在營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表中，連同收費(fèi)單據(jù)一起繳交出納入庫(kù)。夜班的外匯收入，存入會(huì)計(jì)部特殊保險(xiǎn)柜中，於第二天上午繳總出納入庫(kù)?！锏诙l營(yíng)業(yè)收入中的外匯轉(zhuǎn)賬憑證從收到憑證的第二天即委托銀行轉(zhuǎn)賬?！锏谌龡l外匯現(xiàn)金必須當(dāng)天

2025-04-24 11:57

【管理精品】計(jì)量管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、計(jì)量管理工作由質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)，有專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)計(jì)量工作。二、計(jì)量管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)、法令，提高計(jì)量工作人員及全廠(chǎng)職工對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)。三、計(jì)量器具的配備必須符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，滿(mǎn)足工藝參數(shù)測(cè)量的要求。四、計(jì)量器具的使用，維護(hù)和保養(yǎng)嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。五、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計(jì)量器具的周期檢查制度，專(zhuān)職計(jì)量

2025-04-24 09:32

【管理精品】費(fèi)用管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外，嚴(yán)禁先列支，后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。?管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的

2025-04-23 04:16

【管理精品】股權(quán)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：證券管理部審核：邱永和日期：2021年7月24日批準(zhǔn)：李國(guó)魂日期：2021年7月25日北京首信股份有限公司

2025-04-23 03:50

【管理精品】考勤管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定，第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，第六條

2025-04-23 03:19

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【總結(jié)】東莞市兔仔嘜服飾有限公司第1頁(yè)共6：版本：生效日期：離職管理制度批準(zhǔn)：東莞市兔仔嘜服飾有限公司第2頁(yè)共6頁(yè)審核：編制：目

2025-04-23 02:28

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