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師徒幫帶管理制度【精品模板】(編輯修改稿)

2025-04-01 03:28 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】下規(guī)定：師傅應(yīng)承擔(dān)對徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對性的培訓(xùn)計劃、目標和學(xué)習(xí)內(nèi)容,監(jiān)督檢查徒弟嚴格按計劃執(zhí)行、并耐心、細致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，嚴格訓(xùn)練、嚴格要求，及時幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。在傳授技藝的同時，要把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度

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安全生產(chǎn)目標管理制度【精品模板】-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標管理制度　為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落...

2025-04-02 01:15

導(dǎo)師制與師徒制管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】三一集團有限公司管理制度導(dǎo)師制與師徒制管理規(guī)定ZD/RZ005-2006版本V1實施日期2010年6月15日第2頁共6頁1目的為引導(dǎo)新員工快速融入公司，通過導(dǎo)師/師傅的言傳身教，幫助其快速成長。2定義與范圍導(dǎo)師制，即導(dǎo)師帶學(xué)生，以“帶成器”為目的，輔導(dǎo)期為1年。輔導(dǎo)對象為營銷、服務(wù)、研發(fā)、財務(wù)、質(zhì)量、商務(wù)、IT、制造管理、人力資

2025-01-13 15:28

導(dǎo)師制與師徒制管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1目的為引導(dǎo)新員工快速融入公司，通過導(dǎo)師/師傅的言傳身教，幫助其快速成長。2定義與范圍導(dǎo)師制，即導(dǎo)師帶學(xué)生，以“帶成器”為目的，輔導(dǎo)期為1年。輔導(dǎo)對象為營銷、服務(wù)、研發(fā)、財務(wù)、質(zhì)量、商務(wù)、IT、制造管理、人力資源等崗位，原則上適用于職稱體系人員。師徒制，即師傅帶徒弟，以“帶進門”為目的，輔導(dǎo)期為半年。輔導(dǎo)對象為技工、文員、800話務(wù)員、經(jīng)警、接待員、服務(wù)員、司機等崗位，凡

2025-04-07 21:11

【管理精品】銷售管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，將醫(yī)療器械銷售給具有合法資格的單位。第二條銷售應(yīng)開具合法票據(jù)，并為提高本公司服務(wù)質(zhì)量，做好售后服務(wù)工作，更好地為顧客服務(wù)。第三條銷售主要責(zé)任者是本公司的銷售部門。第四條銷售部門應(yīng)首先做好《產(chǎn)品銷售記錄》，并及時填寫《顧客滿意度調(diào)查表》積極進行質(zhì)量跟蹤，所有售出貨物應(yīng)做

2025-04-23 07:07

【管理精品】保密管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】，加強公司的保密工作，特制定本制度。1．0保密范圍和密級確定1．1公司秘密包括下列秘密事項。1．1．1公司重大決策中的秘密事項。1．1．2公司正在決策中的秘密事項。1．1．3公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料，合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。1．1．4公司財務(wù)預(yù)算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。

2025-04-23 06:15

【管理精品】績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進工作，促進公司預(yù)期目標的有效達成；并逐步形成以績效為中心的管理體系，最終實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、

2025-04-23 06:11

【管理精品】促銷管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需元?。ㄒ韵潞喎Q發(fā)行室）。第二條目的為了塑造“國標”品牌，宣傳標準所企業(yè)形象，擴大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則（1）遵循以全國促銷為主，地區(qū)市場促銷為輔原則；（2）遵循以產(chǎn)品促銷為主，媒體促銷為輔原則；（3）遵循以專業(yè)雜志/報紙宣傳為主，電

2025-04-23 04:48

【管理精品】組織管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運行效率和運行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機構(gòu)設(shè)置見“行政組織機構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)（1）營銷中心工作職責(zé)1．進行市

2025-04-23 03:09

【管理精品】招聘管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需！1章總則第1條目的。1．及時補充企業(yè)人力資源，彌補崗位空缺，滿足企業(yè)用人需求，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。2．規(guī)范企業(yè)員工招聘活動，使招聘工作有效、順利進行，為企業(yè)招募到合適的人才。第2條適用范圍。本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。第3條招聘方式。

2025-04-24 13:02

【管理精品】外匯管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】★第一條營業(yè)收入中的外幣、外匯，收款員必須詳細記錄在營業(yè)收入日報表中，連同收費單據(jù)一起繳交出納入庫。夜班的外匯收入，存入會計部特殊保險柜中，於第二天上午繳總出納入庫?！锏诙l營業(yè)收入中的外匯轉(zhuǎn)賬憑證從收到憑證的第二天即委托銀行轉(zhuǎn)賬。★第三條外匯現(xiàn)金必須當(dāng)天

2025-04-24 11:57

【管理精品】計量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、計量管理工作由質(zhì)量檢驗科負責(zé)，有專人專職負責(zé)計量工作。二、計量管理人員要認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量法規(guī)、法令，提高計量工作人員及全廠職工對計量工作的認識。三、計量器具的配備必須符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，滿足工藝參數(shù)測量的要求。四、計量器具的使用，維護和保養(yǎng)嚴格按說明書有關(guān)規(guī)定進行。五、嚴格貫徹執(zhí)行計量器具的周期檢查制度，專職計量

2025-04-24 09:32

【管理精品】費用管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外，嚴禁先列支，后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報銷時扣除該費用金額。?管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的

2025-04-23 04:16

【管理精品】股權(quán)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】：證券管理部審核：邱永和日期：2021年7月24日批準：李國魂日期：2021年7月25日北京首信股份有限公司

2025-04-23 03:50

【管理精品】考勤管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，第三條員工正常工作時間為上午8時30分至10時，下午1時30分至5時，每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，第六條

2025-04-23 03:19