索羅斯操盤密碼ppt53-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 18:35本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】多重身分—金融專家，們可以用賣空、保證金、槓桿操作等方式，」也就是說(shuō)造成賺錢有利的原因是因?yàn)椤＜斑^去20年國(guó)際市場(chǎng)資金的戲劇化、混亂的擴(kuò)張所致?！埂敢豁?xiàng)情形變的越遭，就會(huì)向上彈的?！沟脑缴睿袌?chǎng)越亂就越可能出現(xiàn)大行情。很多情況常常是：市場(chǎng)亂，投資人跟著一起亂。追高等新聞標(biāo)題。亂局對(duì)冷靜的客觀投資人來(lái)。的機(jī)會(huì)，也是財(cái)富重分配的時(shí)候。動(dòng)；但1989年時(shí)，在大陸的分會(huì)遭中共監(jiān)控，軟，出脫往往是波段最低點(diǎn)。索羅斯成功的預(yù)測(cè)1987年的崩盤，秘訣為何?是重要的買進(jìn)或賣出的訊號(hào)。了索羅斯一項(xiàng)重要的能力，就是解讀。索羅斯聽了史萊辛閣這番話以後，認(rèn)為其中別有文章，未發(fā)生過的事，雖然索羅斯不在受邀行列之列，生，他立即主張買進(jìn)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)較佳的銀行股，索羅斯買進(jìn)的股票獲利五成。擁有較為敏銳的心智及高人一等的勇氣。索羅斯能夠了解事實(shí)與認(rèn)知的。絕不犯錯(cuò)不等於投資成功。化繁為簡(jiǎn)伴隨了項(xiàng)人格特質(zhì)—耐煩和歸納的能力。
【正文】 他下注方式是：有理論有根據(jù)，依研究報(bào)告為輔，嗅出市場(chǎng)亂象浮現(xiàn)，調(diào)集大筆資金，予以致命重?fù)簟? 啟示三十一：政府護(hù)盤，反向指標(biāo)？ 經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼裡政府以任何方式介入股市都是不當(dāng)?shù)淖龇?，但並不為索羅斯索所贊同。但索羅斯也不完全贊成政府干預(yù)，他贊成有一個(gè)夠力的的國(guó)際央行之類的組織，足以解救瀕臨危亂的經(jīng)濟(jì)，他並沒有明講是否贊成各國(guó)政府介入。 從紀(jì)錄上來(lái)看，索羅斯應(yīng)該不反對(duì)，因?yàn)檫@可能又是一次大好的賺錢機(jī)會(huì)。國(guó)際投機(jī)客通常是在政府介入之後趁虛而入，因?yàn)檫@時(shí)通常是一國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了病兆，例如出口衰退、債務(wù)過高、信用過度擴(kuò)張等等。當(dāng)投資客奇襲成功時(shí)，政府再進(jìn)入護(hù)盤，都形成了民眾恐懼的反效果，如果政府的護(hù)盤沒有立即的效果，後果不僅政府的信用蕩然無(wú)存，民眾更是不計(jì)成本，殺出股票。 啟示三十一：政府護(hù)盤，反向指標(biāo)？ 例如 1997年的金融風(fēng)暴，從泰國(guó)央行喊話開始，到馬來(lái)西亞、印尼、新加坡、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)、每一個(gè)政府的央行皆大力護(hù)盤，但是結(jié)果不但徒勞無(wú)功，而且更加慘重。 政府的護(hù)盤有時(shí)可成為市場(chǎng)變盤的警訊，所以在投資前，可顗考慮政府的態(tài)度，它有可能成為研判走勢(shì)的反項(xiàng)指標(biāo)。 啟示三十二：不是閒人閒不住，真是閒人非等閒 我們仔細(xì)研究一些金融股市大亨的行事模式後，我們可以發(fā)現(xiàn)他們並不昰整天忙忙碌碌地盯著大盤，為一兩天的漲跌神情緊張的喊近殺出。 例如股神巴菲特，並沒有一般大眾印象中的忙碌生活。他的公司並未設(shè)在繁華的市中心，而是設(shè)在遙遠(yuǎn)的內(nèi)布拉斯市。最重要的辦公室裡，甚至沒有電腦或股票交易的終端機(jī)。巴菲特說(shuō)：「沒有熱鬧的小道消息，才能冷靜思考」。 啟示三十二：不是閒人閒不住，真是閒人非等閒 歷史上最大規(guī)模的共同基金 — 麥哲倫基金經(jīng)理人彼得林區(qū)也和大多數(shù)被下屬簇?fù)淼拇蠛嗖煌?，他的工作小組人口簡(jiǎn)單，只有兩名助手，他認(rèn)為：「人一多，要溝通的時(shí)間勢(shì)必也長(zhǎng)了 … 」。 索羅斯的量子基金的管理工作早就落在他的手下身上，他曾說(shuō)，他一天要花三分之一的時(shí)間思考，並澄清自己對(duì)於將要往何處去、世界要往何處去等問題的想法。 索羅斯也說(shuō)過，自己一直未涉入過程中，他是以一個(gè)思考的角度參與，思考就是要置身事外，保持自己的客觀與超然。 啟示三十四：要效法索羅斯先定位自己 因?yàn)樗髁_斯的成功造成所有避險(xiǎn)基金的經(jīng)理人都流行一種「只管總體金融面，不從事證券分析」的流行現(xiàn)象，每一個(gè)人都想跟索羅斯一樣，做一個(gè)總體經(jīng)濟(jì)面的宏觀投資人，不必再?gòu)氖逻x股的工作。這些基金經(jīng)理人忽視為上市公司做基本分析，不看年度報(bào)表，不管企業(yè)界的問題，也不管他們的競(jìng)爭(zhēng)力，每一個(gè)人都想成為另一個(gè)索羅斯。 但是其時(shí)每個(gè)人遭遇不同，所羅斯一開始就接觸套匯，加上他特殊的歐洲背景，促使他在套匯領(lǐng)域勤加鑽研，所以他必須熟悉市場(chǎng)大勢(shì)，但是一般的金融工作人員，不思在自己的領(lǐng)域中，堅(jiān)守崗位，只是一味的跟進(jìn)成功之後的索羅斯腳步，結(jié)果導(dǎo)致自己的失敗。 啟示三十五：我看我我且非我 誰(shuí)裝誰(shuí)誰(shuí)就是誰(shuí) 從索羅斯所扮演的角色來(lái)看，包含生活各種差異極大的事物，他可以說(shuō)是一個(gè)慈善家，又漸成一個(gè)政治家，他自視是一個(gè)哲學(xué)家，在金融領(lǐng)域方面又是一個(gè)投資家，他也擅長(zhǎng)鑽法律漏洞，利用法律規(guī)定不嚴(yán)的灰色地帶，取巧行事。 很清楚的，索羅斯不以現(xiàn)狀滿足，仍朝理想邁進(jìn)，不以事多而苦，仍一一釐清完成，多重的角色在他身上，雖不甚協(xié)調(diào)，但是他成功演出每一個(gè)角色，在每個(gè)角色，都盡力表現(xiàn)。 啟示三十六：風(fēng)雨不驚 無(wú)怨無(wú)悔 1987年的股市崩盤，索羅斯猜錯(cuò)了崩盤的排序，於是造成他損失極為慘重，當(dāng)然有記者問到他對(duì)此次重挫的反應(yīng)，索羅斯只說(shuō)：「我覺得很有趣」。 索羅斯的朋友說(shuō)過：「索羅斯面對(duì)崩盤時(shí)表現(xiàn)鎮(zhèn)定，索羅斯認(rèn)賠的態(tài)度比我見過的任何人都好，他可能認(rèn)為市場(chǎng)沒照他的想法演變，但既然出了錯(cuò)，經(jīng)他理解後，就大步離去，不再留連了」。 啟示三十六：風(fēng)雨不驚 無(wú)怨無(wú)悔 索羅斯當(dāng)然並非全然沒有痛苦，他說(shuō)過：「對(duì)我而言，賠錢這事是一件痛苦的過程，的確是一個(gè)慘痛的遭遇，但是你玩這個(gè)遊戲你就必須忍受痛苦?！? 索羅斯不管賺錢也好，虧前也罷，一切的結(jié)局都是榮辱不驚，在他的人生裡，錢已經(jīng)不是這麼重要，賺錢是他的工作，不是他的目的。這樣的修為值得每一個(gè)投資人努力培養(yǎng)與學(xué)習(xí)。 結(jié)語(yǔ) — 獨(dú)特的另類思考 1 臺(tái)灣奇美公司董事長(zhǎng)許文龍先生獨(dú)特思考模式，例如，我們一班人跌倒了就會(huì)立刻爬起來(lái)，可是他認(rèn)為不妨慢點(diǎn)起身，看看地上有沒有東西可以撿。 索羅斯也有非常典型的異於常人思考模式，他不照遊戲規(guī)則進(jìn)行，不按牌理出牌，別人看起來(lái)是垃圾，卻是他眼中的鑽石。市場(chǎng)的一片榮景，經(jīng)他一思考就是放空的良機(jī)，大盤疲弱無(wú)力，經(jīng)他一思考，就是滿地的黃金。 因?yàn)樗伎嫉慕嵌炔煌?，一樣的市?chǎng)，相同的一件事，就有千百種解讀。 結(jié)語(yǔ) — 獨(dú)特的另類思考 2 每位成功者並不具備相同的條件和環(huán)境，但幾乎沒有例外的是他們都有一個(gè)共通點(diǎn)，就是在人生低潮的煎熬時(shí)候，絕對(duì)不放棄自己，把吃苦當(dāng)作吃補(bǔ)，逆境視為成功必經(jīng)之路，人生裡走空頭，心理卻鼓勵(lì)自己有朝一日多頭將來(lái)臨。 ~The End~
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