20xx酒店行政人事個人年終工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-03-30 22:37本頁面
【正文】 員工管理方面 酒店是一個服務(wù)性的行業(yè)，員工流動性大。有些員工自己也認為自己在酒店不知道能不能做長做久，有些想法平時想說沒有機會說出來。行政部上半年從兩個方面，加強員工的管理工作。一是從行動方面管理，行政部結(jié)合公司的實際情況，組織各部門正式員工開展簽定勞動合同書的簽定儀式，切實維護用人單位和勞動者的合法權(quán)益，讓員工從此安安心心、踏踏實實的工作。二是從思想方面管理，組織一批老員工座談會和住宿員工的座談會，進一步了解酒店員工的思想動態(tài)，營造酒店良好的企業(yè)文化與人文關(guān)懷，促進管理人員與員工之間的溝通，達到相互理解，增進團結(jié)的目的。切實做到關(guān)心員工、愛護員工，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！ “恕€人在工作中存在的不足之處 深入員工，跟員工溝通的較少?！ ⌒姓ぷ魇露嗝鎻V，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致，組織能力欠缺。 人力資源的儲備不夠。 員工活動組織較少，培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。 5 / 5
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