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2025-03-30 05:00本頁面
  

【正文】 劃打算為期三個月, 籌劃人:商務(wù)091第四組(林陽瓊(組長) 蔡洪歷(市場部) 盧丹丹 王可元(銷售部) 林偉勉(客戶部)) 籌劃投資金額:500萬  目錄  (一) 新產(chǎn)品營銷簡介  (二) 打算提要  (三) 營銷現(xiàn)狀分析  (四) 征詢題分析  (五) 目的  (六) 營銷策略  (七) 行動方案  (八) 營銷預(yù)算  (九) 操縱  正文  (一) 新產(chǎn)品營銷簡介  企業(yè)名:樂呵呵  品牌名:原野綠茶  廣告語:給力健康,歡樂就喝!  產(chǎn)品介紹:  樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿足消費者的需求作為本人的最重要的使命,對市場格局的開展、變化有著高度的掌控和關(guān)注。樂呵呵原野綠茶也針對市場和消費者的需求,做著與時俱進的改變,從呵護消費者的心理需求入手,倡導(dǎo)積極向上的生活概念和生活態(tài)度?! 泛呛窃熬G茶把1625歲的學(xué)生和年輕上班族群作為本人的目的消費群。由于這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康認識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,明白得享受生活、追求時髦,但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂觀進取、自由不做作、親和自信、具感染力。  作為一個新推出的綠茶飲料品牌,樂呵呵原野綠茶承諾把最好的質(zhì)量帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤口解渴,清新爽口的口感讓你感受不僅是在品味綠茶飲品,更能感遭到樂呵呵原野綠茶帶來的心情舒放、輕松自由和清新態(tài)度。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費者傳遞自由輕松的感受和健康的生活方式。喝樂呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂上的生活質(zhì)量?! ‘a(chǎn)品成效與作用:  綠茶,又稱不發(fā)酵茶。以適宜茶樹新梢為原料,經(jīng)殺青、揉捻、枯燥等典型工藝過程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調(diào),故名?! 【G茶的特性,較多的保存了鮮葉內(nèi)的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保存鮮葉的85%以上,葉綠素保存50%左右,維生素損失也較少,從而構(gòu)成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強”的特點。最科學(xué)研究結(jié)果說明,綠茶含有機化合物450多種、無機礦物質(zhì)15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的成效。綠茶中保存的天然物質(zhì)成分,對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特別效果,為其他茶類所不及。 綠茶的這些成效與作用確實是樂呵呵原野綠茶推進市場的切合點?! ?二) 打算提要  本營銷籌劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場,第一階段,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,把最好的質(zhì)量帶給消費者?! ?三) 營銷現(xiàn)狀分析  1. 市場情勢  康師傅綠茶飲料如今主要針對15—34歲年齡段的消費者進展?fàn)I銷,對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者?! 哪壳暗氖袌稣加新蕘砜?,%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料假設(shè)想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得特別有限?! ∫勒瘴覀兊恼{(diào)查報告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中,在消費者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場份額。因而,我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們理解到,綠茶是以1625歲的學(xué)生和年輕上班族群作為本人的目的消費群,由于這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康認識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,明白得享受生活、追求時髦,但從不盲目跟隨潮流。調(diào)查結(jié)果顯示:消費者在選購綠茶的時候,不但注重它的解渴,健康等成效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一,消費者沒有更多的選擇,不能夠滿足消費者的多種口味的選擇?! ∫蚨覀兊男庐a(chǎn)品在推進市場的時候,首先在口味上要有所打破  2. 產(chǎn)品情勢  康師傅盈利情況  康師傅2010年盈利同比增長21
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