【導(dǎo)讀】編制《配置管理計劃》;軟件庫安全性考慮;軟件庫日常管理;編制《基線狀態(tài)報告》、《配置管理月報》;配合QA進(jìn)行配置管理審計;建議使用配置管理工具來進(jìn)行配置管理,如VSS、butterfly、firefly等。各類計劃和總結(jié)報告;測試方案和測試數(shù)據(jù);各種變更記錄、備份記錄、測試記錄、評審記錄、跟蹤記錄等;SCM應(yīng)根據(jù)項目實際情況確定在項目開發(fā)過程中有哪些基線,以及何時建立基線。按照《配置管理過程指導(dǎo)》進(jìn)行軟件的發(fā)布。統(tǒng)一規(guī)定每個配置項的命名規(guī)范、版本標(biāo)識及變更標(biāo)識。成果要求有文檔標(biāo)識。編號方法參見《配置管理過程指導(dǎo)》。說明項目組成員及其它相關(guān)人員對軟件庫的目錄、文件的訪問權(quán)限。若該項目規(guī)模較大,則需SCM按階段(里程碑)定。項目結(jié)項時SCM配合項目負(fù)責(zé)人將產(chǎn)品庫移交給項目歸檔管理員,《項目結(jié)項指導(dǎo)》)。