【正文】 路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)!，　　20xx年終工作總結(jié)：　　行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，　　對外要應(yīng)對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)展備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員盡管少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。通過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合才能相比之前又邁進(jìn)了一步。　　20xx年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的運營方針、主旨、品牌和效益目的上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)歷，　　接著發(fā)揚成績同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)，缺乏之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正：　　一、人事治理方面　　按照水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對材料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作?！　《⑿姓聞?wù)工作方面　?、鞭k理好各證照并如期到各單位進(jìn)展年審換證工作?！　、埠拖嚓P(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢?！　、硨?nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地采購辦公用品?！　　⑿l(wèi)生的食品?！　?，本年度先后接待過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明?！　∪⒐局卫磉\作方面　?、表槕?yīng)市場的開展，按照公司要求，制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見?！　、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只　　會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個緣故，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視治理力度?！　、臣訌?qiáng)團(tuán)隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。　?、闯浞忠龑?dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任理解職責(zé)。往常公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任?！　∷?、工作中的收獲　　可以較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)治理等)。明白得事情輕重緩急，做事較有條理。能特別好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，可以積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。工作適應(yīng)力逐步加強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手?！　∥?、工作中存在的缺乏：　　過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著特別多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：　　由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美?！　靖鞑块T有些工作理解得不夠深化入，對存在的征詢題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠?！　∽ブ贫嚷鋵嵅粔?，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象?！　酒渌麑I(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中實在加以處理。工作細(xì)心度仍有所欠缺。工作效率雖有所提高，感受有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會按照往常工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作認(rèn)識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!　　總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，盡管亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與確信。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)視?！　×?、20xx年工作計劃　　作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到本人既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，如此才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的正式發(fā)布，關(guān)于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：　　完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍?！　〕晒Φ钠髽I(yè)源于出色的治理，出色的治理源于優(yōu)良、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適宜水廠公司的治理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化，20xx年行政部的工作將以此為中心?！　〖訌?qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制?！　∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來協(xié)助?！　f(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議?！　〗又浜细鞑块T工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其開展的保障。因此加強(qiáng)團(tuán)隊建立也是20xx年行政人事部工作的重心?！　∈聦嵣险^“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信公司、公司員工會越做越強(qiáng)