20xx工作總結(jié)工作總結(jié)與工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-30 04:14本頁面
【正文】 作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步加強平安消費認識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先處理領(lǐng)導認識咨詢題，真正把平安消費工作列入重要會議日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上注重平安，責任認識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管消費必須管平安”的原則，力保平安消費?！ ?二)治理：在明年的工作中,要提升本人的治理才能,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同時,也要加強治理,嚴格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集體!目的將人員流失率操縱在1%,為部門奉獻力量! (三)深化精細化。提高本人的細心程度,多讓員工巡檢,及時發(fā)覺咨詢題,杜絕質(zhì)量咨詢題的發(fā)生,使咨詢題扼殺在搖籃里?！ 男∈轮?，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，帶動班組人員做好全面工作。當好車間主任助手，配合搞好紡絲二部工作?！ ?四)以“5s”標準整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，為建立，經(jīng)理曾屢次在會議中倡導并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的根底文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條施行，循序完善?！ ?五)以人為本理性治理。班里人員年齡間隔大，性格差異尤為明顯。以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班內(nèi)成員思維認識，提高思想覺悟。以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，到達共同努力、共同提高，攜手建立美妙的家園。 (六)以節(jié)能降耗為導向。作為翔盛人，有必要盡力為公司的成長開展做出奉獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益?！ 『唵蝸碚f我把XX的工作打算劃分以下幾點： 第一確實是。平安：每個禮拜對操作工培訓一次，掌握一些平安操作，培訓內(nèi)容：?！ 〉诙_實是。技能：每個月舉行一次技能大比武提高操作技能。假如不合格者將每個禮拜對其培訓。培訓內(nèi)容：?！ 〉谌_實是。勞動紀律：在XX年對操作工的勞動紀律進展嚴格要求治理，屢教不改者采納蹲點法，每天的看著他不斷到做好為止?！ 〉谒拇_實是。衛(wèi)生：衛(wèi)生也是一大咨詢題嚴格的對衛(wèi)生進展要求，對責任位衛(wèi)生每天進展檢查，打分制月底進展考核，合格者有相應的獎勵不合格者對其進展處分。 第五確實是。節(jié)能降耗：在車間內(nèi)線后的或其它不用的燈及時的關(guān)掉確保無長明燈，長流水?！ 〉诹_實是。愛惜公共物品：對公司的物品不進展刻意的損壞，保護公共物品?！ ≡谝院蟮墓ぷ髦形疫€需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，嚴密配合，積極進取，為我們紡絲二部的建立奉獻本人微薄的力
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1