20xx市場部經(jīng)理工作參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-03-30 03:31本頁面
【正文】 司利益發(fā)生沖突時，毫不猶豫放棄個人利益?！ ￡P于今后的努力方向，我對本人做了如下的計劃:接著加強學習，重“”，迎接挑戰(zhàn)。加強動腦考慮才能，在工作中多想方法、出點子。加強組織協(xié)調(diào)才能。帶著營銷提升效勞水平，協(xié)助客戶贏利，提高客戶忠誠度。接著加強國內(nèi)市場開拓工作?！ ∫陨鲜俏业膮R報，有認識缺乏的，請領導指正和協(xié)助，我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍，**事業(yè)部開展的歷史進程中，以我們的老實、勤奮和智慧制造我們美妙的生活，為臥龍的開展添磚加瓦。感激! 優(yōu)秀的市場部經(jīng)理工作總結(jié)(五) 一、樹立正確的領導治理心態(tài)，嚴格要求，市場部經(jīng)理工作總結(jié)?！ ∽鳛橐幻I導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀?？梢月犎∠聦賳T工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的協(xié)助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟開展的潛規(guī)則，高速開展期(目前混凝土行業(yè)確實是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的今后，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越劇烈，假設沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最根本的要求是應該有種家庭責任感，要有才能養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)小孩，照顧父母，這些才能需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會開展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速開展期這個機遇，通過不斷的努力進步把本人提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后仍然一個機修，希望你們都能有獨擋一面的才能，假設你們現(xiàn)在都不能嚴格要求本人，本人范圍的事都做不好，如何能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老總會放心讓你們?nèi)б粋€團隊?！ 《?、營建良好的團隊工作氣氛?！ ≡谖业墓ぷ髦校曳e極主張如此一個理念:積極的人象太陽，照到哪里哪里亮。消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊治理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的典范，讓每個員工都有一把衡量本人的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我盡力主張過往不究，不追查員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能協(xié)助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”，一個團隊必需要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得成功。但凡違犯紀律的一定要遭到紀律處分，而且領導一定要考試，大網(wǎng)站搜集堅守本人的原則，一旦有一次你沒有遵守你本人的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必定會有少數(shù)員工關于處理不滿意，那么領導在這個時候應該立即進展疏導工作，這確實是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該確信的就確信，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵。該否認的就否認，并給予適當?shù)呐泻徒逃谡麄€團隊構(gòu)成一種可以扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體言論。這種集體言論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論根底上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在詳細施行的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量?！ ∪?、領導工作細致化?！ ≡诠ぷ髦?，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等方式讓每一個員工都明白本人每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理明晰清晰。
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1