【導讀】效的控制和管理。本文件適用于項目成果的管理。項目成果包括文檔、代碼和數(shù)據(jù),例如:。各類計劃和總結報告;顧客提供的業(yè)務需求和項目組編寫的《需求規(guī)格說明書》;設計說明(《概要設計說明書》、《詳細設計說明書》、《數(shù)據(jù)庫設計說。安裝手冊、用戶手冊等;各種變更記錄、備份記錄、測試記錄、評審記錄、跟蹤記錄等;這里所涉及到的項目成果的范圍與配置項的范圍是一致的。則上應按模版/表格及時進行編寫。項目組還應保留測試等過程中用到的數(shù)據(jù)。已納入基線庫管理的配置項的更改必須按照《變更過程指導》的要。一般情況下,項目組只需歸檔最終成果。對《項目成果交付清單》與實際提交是否一致,如果一致,則簽字接收。目成果借閱申請》,經(jīng)授權人員批準后借閱。若合同有要求,在規(guī)定的期限內(nèi),可提供給用戶查閱相關的項目成果。