6項目管理創(chuàng)新成果情況總結(jié)-資料下載頁
2025-09-17 13:33本頁面
【正文】 七、制訂項目管理基本法則，為規(guī)范項目承包管理提供依據(jù)。在總結(jié)04年項目承包管理經(jīng)驗教訓中。發(fā)現(xiàn)我們雖然制訂了很多項目管理制度，但沒有一個系統(tǒng)的程序性的法則來規(guī)范項目承包管理。為此在李書記的領(lǐng)導下，2005年項目管理專業(yè)在原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的進行了歸納提煉整理，先后五次修改，形成了項目管理的基本法則，這個法則必將為規(guī)范首冶的項目法施工起到重要作用。 八、總結(jié)項目管理經(jīng)驗、把項目法施工推向深入 04年項目管理部先后總結(jié)了，二公司6X、7X樓項目部實行材料招標采購，降低采購成本經(jīng)驗；承鋼主廠項目部加強合同預算管理，降低成本增加利潤的經(jīng)驗；三公司石家莊監(jiān)獄高層成本預測的經(jīng)驗；推行了機施分公司項目一把一結(jié)，及時審計兌現(xiàn)的經(jīng)驗。這些好的經(jīng)驗和做法有力地推進了項目法施工的深入開展。在此基礎(chǔ)上對熱鍍鋅彩圖板工程，向中國建筑協(xié)會申報了優(yōu)秀項目管理成果。 第4頁 共4頁
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