20xx單位企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)參考計劃5篇-資料下載頁
2025-03-30 03:30本頁面
【正文】 。 培訓(xùn)目的 通過不定期的培訓(xùn)，讓員工們提高本身的素養(yǎng)、工作才能，工作效率，每日保持飽滿的工作狀態(tài)，同時使員工們對本身有明確的職業(yè)規(guī)劃，工作時有努力的方向，有追求的目的，最后能實現(xiàn)自我的要求。 培訓(xùn)原則 在培訓(xùn)的過程當中，需要明確的是:“為何培訓(xùn)”“培訓(xùn)什么”“培訓(xùn)效果” 那么，培訓(xùn)應(yīng)堅持以下幾點原則： 一) 堅持實效性。部門員工培訓(xùn)計劃表人力資源部屆時將會及時做好培訓(xùn)后的記錄歸檔和效果的評估，并讓員工填寫本人感興趣的培訓(xùn)內(nèi)容，為人力資源部做好下期培訓(xùn)內(nèi)容提供考量。 二)堅持中心內(nèi)部自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔?！ ∪?堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間的落實到位。 屆時人力資源部將會做好通知及其培訓(xùn)時間。 培訓(xùn)的內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)師進展安排。 在培訓(xùn)的課程設(shè)置大致分如下的幾點： 一) 新員工的培訓(xùn) 主要是關(guān)于公司歷史、開展、制度、文化、崗位職責、職業(yè)著裝、 職業(yè)操守、人際溝通、財務(wù)申請、報銷等方面的培訓(xùn)。 同時讓新員工談?wù)劚救巳肼毟惺芗芭嘤?xùn)心得?！ 《? 職員的培訓(xùn) 不同的部門培訓(xùn)的課程設(shè)置需要有針對性 市場部：主要是面對生源，銷售的培訓(xùn)則處于重要的位置。 在銷售培訓(xùn)方面：有銷售技巧、銷售心態(tài)、銷售禮儀、掌握消費心理、溝通技術(shù)、銷售技巧、客戶關(guān)系的維護等?！ 【C合辦/拓展部：著重于工作職責的明確，工作的配合，處理應(yīng)急事件的方法。在日常工作中如何不斷求新、保持飽滿的工作狀態(tài)?！ ∨嘤?xùn)的方式： 由培訓(xùn)教師靈敏安排如：現(xiàn)場講授、分組討論、案例分析、游戲演練等等方式?！ ≡谂嘤?xùn)師方面主要有兩方式?！ ?：推薦教學(xué)部的史亮教師。主要源于史教師的前職工作確實是培訓(xùn)師，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷，同時在中心的任職時間較長，理解中心的開展情況及其員工的詳細情況，更有針對性，有效性的進展培訓(xùn)?！ ?：聘用外委培訓(xùn)師?！ ⊥馕嘤?xùn)師有系統(tǒng)化，完好性的的培訓(xùn)體系，能夠針對不同的需要做培訓(xùn)，由此產(chǎn)生的費用也相對高一些?！ ∨嘤?xùn)的后續(xù)追蹤 人力資源部屆時將會及時做好培訓(xùn)后的記錄歸檔和效果的評估， (《員工效果調(diào)查表》見附件)或是要求培訓(xùn)后的員工們提交培訓(xùn)感受?！ ∽龊门嘤?xùn)后期調(diào)查統(tǒng)計、總結(jié)，關(guān)注培訓(xùn)的效果，交給上級審核?！ ε嘤?xùn)表現(xiàn)佳的員工進展贊揚?！ 『笃谌圆欢ㄆ诘陌才畔嚓P(guān)培訓(xùn)活動。 培訓(xùn)需要的支持 上級領(lǐng)導(dǎo)的審核及批準?！ 「鞑块T主管的支持同配合?！ 〗虒W(xué)部教師的支持培訓(xùn)師史亮教師的支持。 網(wǎng)絡(luò)部教師將相關(guān)的培訓(xùn)信息放到網(wǎng)站上，做好前期的宣傳通知工作。 中心可將公司的相關(guān)考勤、績效考核做成小冊本子，人手一本， 方便大家的閱讀?！ ∨嘤?xùn)的對象 新廣人才教育中心市場部、綜合辦、就業(yè)拓展部及各部分領(lǐng)導(dǎo)，其他部門人員屆時另行安排?！ ∨嘤?xùn)時間： 培訓(xùn)時間安排初步定在12月份，利用周六時間。 市場部 ：上午 10：0011：30 綜合辦/拓展部 ：下午 14：0015：00 培訓(xùn)地點：演講廳
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