【導(dǎo)讀】誰能率先出擊,找到新的銷售模式,誰就能在競爭中突圍。而出,占領(lǐng)先機,獲得競爭優(yōu)勢。組織小型的理財沙龍無疑是一種。在這種以網(wǎng)點為單位的理財沙龍模式中,充分體現(xiàn)了銀。保險公司發(fā)揮其強大的客戶營銷功能。質(zhì)好”、“投產(chǎn)比高”等特點。單禮品,公司平均每場的投入僅為300-400元左右。提升隊伍士氣,另一方面也能加強銀行和新華的合作信心。使銀行對產(chǎn)品建立充分的信心。合;后期追蹤的重點在于輔導(dǎo)銀行客戶經(jīng)理進(jìn)行及時追蹤。由主任親自出面就此事向網(wǎng)點的相關(guān)人員提出要求?;蚱渌kU公司產(chǎn)品的客戶尤其是對我司有投訴的客戶不可邀請。45歲以上的客戶,沙龍主題側(cè)重于養(yǎng)老、資產(chǎn)保值和增值。險產(chǎn)品及具體險種和金額等。此外,要對特約嘉賓進(jìn)行事前的溝通和培訓(xùn)。促成環(huán)節(jié)必須全員參與對客戶的銷售。能不足,則我方需安排足夠數(shù)量的銷售人員進(jìn)行現(xiàn)場的銷售。