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20xx人力資源部員工培訓工作參考計劃范文-資料下載頁

2025-03-30 01:43本頁面
  

【正文】 交流與培訓,實現(xiàn)培訓資源共享。 3  加強外部培訓信息的甄別,選擇與優(yōu)秀的培訓機構(gòu)合作,充分利用社會資源,同時加強與等兄弟單位的互相合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。 ?。ㄋ模┻M一步加強培訓工作者隊伍建立與培訓教材開發(fā)工作,為培訓提供合格的師資與有效的藍本。  聘請專家來公司對內(nèi)部培訓師(特別是兼職老師)、考評員、培訓治理員進展專業(yè)訓練,提高培訓工作人員隊伍整體素養(yǎng)?! 〗M織公司專業(yè)技術(shù)職務人員,開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實際的培訓材料,加速完善試題庫、案例庫,滿足培訓需要?! “l(fā)揮培訓中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務專長,使其為各單位的自主培訓提供業(yè)務指導?! 。ㄎ澹┘訌娺^程治理和監(jiān)控,確保培訓質(zhì)量?! ≡谂嘤柟こ淌┬羞^程中,堅持按培訓質(zhì)量治理標準進展治理,重點抓好培訓預備、培訓施行、考核評估等三個環(huán)節(jié),一方面催促培訓責任單位依照需求做好課程設計和師資選聘,加強對老師教學過程的治理與質(zhì)量操縱,嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式,從學員反響、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。  五、有關(guān)說明  (一)公司所有主要培訓(含公司集中培訓、各單位自主培訓、送外培訓等)均納入本打算(詳細培訓工程見附表),其他臨時性培訓按打算外培訓治理?! 。ǘ┥婕包h建工作、工會工作的有關(guān)培訓工程列入公司黨校打算,日常性的政治學習、班組學習列入范疇。 ?。ㄈ┟總€培訓工程開班前,必須提早一周按規(guī)定申報施行方案,經(jīng)人力資源部審核批準后施行?! 。ㄋ模┍敬蛩阌扇肆Y源部負責解釋。 3
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