20xx人力資源部員工培訓(xùn)工作參考計(jì)劃范文-資料下載頁(yè)
2025-03-30 01:43本頁(yè)面
【正文】 交流與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。 3 加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別，選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，充分利用社會(huì)資源，同時(shí)加強(qiáng)與等兄弟單位的互相合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！ 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建立與培訓(xùn)教材開發(fā)工作，為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍(lán)本?！ ∑刚?qǐng)專家來(lái)公司對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師（特別是兼職老師）、考評(píng)員、培訓(xùn)治理員進(jìn)展專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊(duì)伍整體素養(yǎng)。 組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實(shí)際的培訓(xùn)材料，加速完善試題庫(kù)、案例庫(kù)，滿足培訓(xùn)需要?！ “l(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，使其為各單位的自主培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)?！ 。ㄎ澹┘訌?qiáng)過(guò)程治理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量?！ ≡谂嘤?xùn)工程施行過(guò)程中，堅(jiān)持按培訓(xùn)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)預(yù)備、培訓(xùn)施行、考核評(píng)估等三個(gè)環(huán)節(jié)，一方面催促培訓(xùn)責(zé)任單位依照需求做好課程設(shè)計(jì)和師資選聘，加強(qiáng)對(duì)老師教學(xué)過(guò)程的治理與質(zhì)量操縱，嚴(yán)格對(duì)學(xué)員的考核；另一方面完善培訓(xùn)效果評(píng)估方式，從學(xué)員反響、學(xué)習(xí)成績(jī)、用人單位評(píng)價(jià)等方面測(cè)定培訓(xùn)滿意度?！ ∥?、有關(guān)說(shuō)明 ?。ㄒ唬┕舅兄饕嘤?xùn)（含公司集中培訓(xùn)、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等）均納入本打算（詳細(xì)培訓(xùn)工程見(jiàn)附表），其他臨時(shí)性培訓(xùn)按打算外培訓(xùn)治理?！ 。ǘ┥婕包h建工作、工會(huì)工作的有關(guān)培訓(xùn)工程列入公司黨校打算，日常性的政治學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)列入范疇。 ?。ㄈ┟總€(gè)培訓(xùn)工程開班前，必須提早一周按規(guī)定申報(bào)施行方案，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后施行?！ 。ㄋ模┍敬蛩阌扇肆Y源部負(fù)責(zé)解釋。 3
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