20xx酒店前廳部季度工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-26 02:45本頁面
【正文】 的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確本人的責(zé)任.十二月份的工作打算：協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作.十二月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于繁忙中，本職打算在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)留意散客的接待，因而，本職打算，大堂副理在每天都要定崗在大堂，依照客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤解.依照天氣情況，合理的操縱空調(diào)、燈光的開關(guān)時間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗認(rèn)識.總結(jié)XX年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、運營的情況進(jìn)展通報，對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)展表彰，對表現(xiàn)較平凡的進(jìn)展鼓舞或處分.依照XX年的工作，擬定好XX年的工作打算呈總辦. 3 要做好以上各項工作不容易，盡管工作不好做，目前酒店各方面又有困難，但本職會依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示的方針工作，協(xié)調(diào)、處理好每一項工作，把員工的事、客人的事、酒店的事，部門的事當(dāng)成本人的事去完成；視酒店的開展為已任、視部門的開展為已任、視員工的開展為已任、視本人的開展為已任。同時本職更是堅信酒店在當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、全體員工的努力下，酒店的生意會越來越紅火，酒店的明天也會更加輝煌！ 3
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