20xx行政管理學論文-資料下載頁
2025-03-26 02:23本頁面
【正文】 部不同的組織機構而言，決策層和執(zhí)行層是其中兩個重要的層級。在這兩個層級之中，行政治理部門主要起到一個對上傳企業(yè)員工工作成效、意見建議，對下傳達企業(yè)決策層意志和思路，從中發(fā)揮效勞協(xié)調和監(jiān)視的作用。（三）、在詳細應用中具有特別強的時效性和靈敏性企業(yè)行政治理工作的方法需要及時的傳達和反響企業(yè)在人、財、物、產、供、銷等消費運營活動中的調理意志，同時通過執(zhí)行——回饋——調整——執(zhí)行的如此的操作過程，來減少執(zhí)行過程的時征詢滯后。同時，企業(yè)行政治理也具有特別強的靈敏性，它需要經常進展一些變革、變通，來滿足企業(yè)開展的實際需要，跟上企業(yè)治理的節(jié)拍。二、 行政治理工作的開展方向行政治理工作關于企業(yè)開展至關重要。在各項工作獲得突飛猛進的成果的同時，行政治理工作的改善顯得尤為迫切。按照企業(yè)實際情況，實時推進展政治理工作的改革和開展，能夠有效地提高行政治理工作水平。（一）、 構建企業(yè)行政治理方式企業(yè)行政治理工作的理想境地應該是“潤物細無聲”。將ISO9000科學治理理念和治理方式引入企業(yè)行政治理工作，通過進展行政治理制度體系建立，對行政工作各關鍵環(huán)節(jié)進展檢查和操縱，使行政治理工作行政標準化事務處理方式，不僅能夠減少人為主觀要素的阻礙，而且能夠極大地提高行政治理工作效率。（二）、 行政治理主體范圍進一步拓展企業(yè)行政治理工作是為企業(yè)運營和開展效勞的，從企業(yè)高層治理者到企業(yè)行政部門主管，再到企業(yè)行政部門工作人員，其工作都是圍繞著行政治理和效勞展開的，而如消費、銷售等業(yè)務部門主管那么相對較少地承擔行政治理的職能。他們認為行政治理是行政部門的事情，本部門的行政事務只需要直截了當遞交行政部門就能夠得四處理，而不需要他們進展協(xié)調，這是一種錯誤的方法，是強迫將治理作用加以區(qū)分，對治理工作的片面認識。企業(yè)要改變業(yè)務部門主管的觀念，使他們認識到行政治理工作不僅是行政部門的事情，而是需要所有企業(yè)治理者共同努力完成的根底性工作，將行政治理主體范圍進一步拓展，加強行政治理力量的同時提高行政治理水平。（三）、 完善企業(yè)行政治理的事務體系行政治理工作最終仍然要落實在事務性工作上，事務治理是行政治理的根本方式，構建企業(yè)行政治理的事務體系，是實現企業(yè)行政治理科學化、現代化的重要標志。企業(yè)行政治理的事務體系包括辦公室治理、文書檔案治理、會議治理、總務后勤治理、企業(yè)行政信息系統(tǒng)治理，等等。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1