【總結(jié)】工程招標管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內(nèi)所有工程項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標,其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、工程造價咨詢等必須實行招標選擇合作單位。工程招標應(yīng)采用公開招標或邀請招標的方式,但無論采取
2025-04-12 02:58
【總結(jié)】工程材料設(shè)備招標管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設(shè)備貨值在二萬元以上的必須進入招標程序。二、公司成立招標小組,負責招標的組織、管理工作,負責標書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標小組由公司工程部、預(yù)算部、財務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實行動態(tài)管理,但每次招標活動不少于七人。招標小組正、副組
2024-11-06 03:57
【總結(jié)】、為了加強公司建設(shè)工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2021㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設(shè)工程招標工作由公司招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施。招標管理機構(gòu)及職能一、招標管理
2025-04-23 01:44
【總結(jié)】工程部管理制度工程部2013年3月編制前言為了加強工程部管理,提高工程部成員的工作積極性、責任心,明確各成員職責和責任,按時、保質(zhì)保量完成公司要求的計劃任務(wù),特編制此制度。工程部全體員工必須團結(jié)一致、齊心協(xié)力,嚴格遵守各項規(guī)章制度。以制度制約,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標是:工程
2025-08-05 06:25
【總結(jié)】 大學(xué)建設(shè)工程招標管理制度 工程招標管理制度 一、目的 為規(guī)范工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。 二、范圍...
2025-09-19 23:18
【總結(jié)】2020疫情過后工程施工管理制度 第一條為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法?! 〉诙l本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理?! 〉谌龡l聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,學(xué)?;ú块T與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由學(xué)?;ú块T實施管理職責。 第四條工程
2025-02-22 06:47
【總結(jié)】12021黨員管理制度時間第1篇:黨員教育管理制度1、堅持黨支部學(xué)習制度,每月集中學(xué)習一次,重點學(xué)習中特理論、黨章、黨的基本知識,黨在農(nóng)村現(xiàn)行政策法規(guī)及科技知識。2、堅持開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)、“雙學(xué)”和“三比三爭”活動,牢固樹立改革開放的發(fā)展觀、求真務(wù)實的人生觀,樂于奉獻的價值觀,維護大局的世界觀。3
2025-02-10 05:34
【總結(jié)】山西融匯通投資集團有限公司人力資源部發(fā)布績效管理制度RHT-HR010-10(修訂版)擬制:審核:
2025-08-14 17:47
【總結(jié)】招標采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范招采業(yè)務(wù),理順招采流程,提高招采效率,嚴控招采成本,確保招采質(zhì)量,嚴肅招采廉潔,特制定本制度。第二條適用于公司所需原材料、輔助材料、備品備件、勞保用品、辦公用品及固定資產(chǎn)等物資以及工程、設(shè)備、服務(wù)(技術(shù)、勞務(wù)、物流等)。第二章招采原則第三條嚴格遵守“誰需求、誰申購、誰保管”的原則。第四條嚴格遵守招標采購部統(tǒng)一
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負責本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司進行招標工作的經(jīng)辦人員、審批人員和其他責任人員負責貫徹執(zhí)行本管
2025-04-12 04:58
【總結(jié)】....酒店工程項目招標管理制度一、目的為規(guī)范工程項目招投標活動,加強對招標活動的監(jiān)督管理,維護酒店利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,以公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇最滿意的投標單位,特制定本制度。二、適用范圍適用于酒店工程項目施工、材料及設(shè)備采購等招標事宜。三、招標組織機構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組的確定建立以酒店
2024-11-08 20:10
【總結(jié)】第一篇:招標采購管理制度 招標采購管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范招采業(yè)務(wù),理順招采流程,提高招采效率,嚴控招采成本,確保招采質(zhì)量,嚴肅招采廉潔,特制定本制度。 第二條適用于公司所需原材料、...
2025-10-08 23:22
【總結(jié)】理制度 第一章總那么 第一條為進一步格〔以下稱〕及下屬行為保證公平競爭進步工程、效勞和原材料質(zhì)量降低工程、效勞和原材料本錢保障權(quán)益防范風險根據(jù)?法?及相關(guān)法規(guī)政策結(jié)合實際情況修訂本制度。 第二條...
2024-11-17 00:23
【總結(jié)】第一篇:2015客房管理制度 酒店客房管理制度 一、自覺遵守校規(guī)校紀,要講文明,講禮貌,講道德,講紀律。要積極進取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習,掌握技能。 二、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方...
2025-10-05 04:35
【總結(jié)】第一篇:2017職業(yè)衛(wèi)生管理制度 前言 作為以第一次接觸職業(yè)衛(wèi)生工作的同志,應(yīng)當先從這幾方面入手:(要有機構(gòu)圖,公司蓋章);;; ;; ,包括員工的崗前告知、健康體檢等各種資料;如果還想更完善...
2025-09-29 19:45