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20xx企業(yè)培訓(xùn)工作參考計(jì)劃方案-資料下載頁(yè)

2025-03-25 22:08本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)代光華課程?! W(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。用心鼓舞貼合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修。組織運(yùn)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)治理干部參加執(zhí)業(yè)資歷考試,獲取執(zhí)業(yè)資歷證書?! ?qiáng)化工程經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備工程經(jīng)理進(jìn)展輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)到達(dá)50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、治理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè),給員工帶給學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)開(kāi)展?jié)摿Φ膯T工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)到達(dá)10人以上。  開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)歷。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,理解消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)歷?! ?三)專業(yè)技術(shù)人員  由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)展專題技術(shù)講座,并建立公司自我的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)展新工藝、新材料及質(zhì)量治理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,提高研發(fā)水平。  組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷,開(kāi)闊視野。年內(nèi)打算安排兩批人員到XX、XX單位參觀學(xué)習(xí)。  加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格治理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)展學(xué)習(xí)、推行。  對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需透過(guò)考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,透過(guò)打算培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等透過(guò)評(píng)審獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)展專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)?! ?四)職工根底培訓(xùn)  新工入廠培訓(xùn)  20xx年接著對(duì)新招聘員工進(jìn)展強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安消費(fèi)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量認(rèn)識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。透過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新員工進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì)?! ∞D(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)  20xx年要接著對(duì)人力中心人員進(jìn)展企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安消費(fèi)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司開(kāi)展戰(zhàn)略、公司形象、工程進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。  職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)  20xx年公司打算新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名,副高級(jí)工程師3名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例到達(dá)70%以上。20xx年一方面接著普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員,打算培養(yǎng)高級(jí)技工2人,中級(jí)技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系?;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在根底工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)治理人員的素養(yǎng)有整體提高?! 〖涌旄呒寄苋瞬诺呐囵B(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐?! 〗衲?,公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)展輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織貼合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其構(gòu)造和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)開(kāi)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的根底上完成初次鑒定取證工作?! 〖訌?qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)?! 「鞑块T和基層單位要用心制造條件,鼓舞員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人開(kāi)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使治理人員的專業(yè)潛力向不一樣治理職業(yè)方向拓展和提高。專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和治理領(lǐng)域拓展和提高。使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人
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