【正文】
　　二是做到工作部署、檢查、監(jiān)督同步，在完善管理上帶。由公司班子成員、部門經(jīng)理兼任團(tuán)支部書記，在開展黨的工作的同時(shí)，把團(tuán)的工作納入到重要日程上來，由黨組織把握方向，制定青年工作的有關(guān)政策，提出不同時(shí)期的任務(wù)，并隨時(shí)交任務(wù)、壓擔(dān)子，督促青年工作的落實(shí)，調(diào)動青年的工作積極性，有效發(fā)揮青年的創(chuàng)造精神。把團(tuán)的工作列入黨建考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，使其成為考核黨的基層組織建設(shè)的一部分，在檢查黨建工作的同時(shí)檢查團(tuán)組織建設(shè)情況。每次黨支部例會，黨政一把手都要親自過問共青團(tuán)工作，聽取團(tuán)的情況匯報(bào)，在團(tuán)的工作積累新經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用新方法上給予大力支持，在團(tuán)的工作遇到新問題、新情況上給予及時(shí)的幫助解決，做到團(tuán)建緊跟黨建，在黨建自我發(fā)展的同時(shí)，監(jiān)督和管理好團(tuán)建工作。
　　二、堅(jiān)持以活動牽動，做到三個結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)建設(shè)的突出作用。
　　一是把黨建帶團(tuán)建與提高青工技術(shù)技能相結(jié)合。公司黨組織積極支持團(tuán)組織開展生產(chǎn)競賽活動，評選運(yùn)塊能手、注模質(zhì)量能手、科研能手、點(diǎn)子高手、勞動模范等模范典型，并張榜公布，公司給予一定獎勵，極大地調(diào)動了團(tuán)員青年們學(xué)習(xí)和生產(chǎn)的積極性。公司把外出學(xué)習(xí)新技術(shù)的任務(wù)交給團(tuán)組織，由團(tuán)支部書記帶領(lǐng)技術(shù)過硬的團(tuán)員、青年外出考察、學(xué)習(xí)，開展搞科研開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)改造達(dá)標(biāo)活動，使生產(chǎn)效率明顯提高，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家一級，并填補(bǔ)了我市混凝土產(chǎn)品的一大空白。通過活動的開展提高了青年的技術(shù)技能，使青年生產(chǎn)者成為企業(yè)的骨干?，F(xiàn)在以有58%的青工達(dá)到初級以上技術(shù)職稱。
　　二是把黨建帶團(tuán)建與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合。公司黨組織積極引導(dǎo)團(tuán)組織以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟(jì)效益作為工作目標(biāo)，以主人翁的責(zé)任感樹立“觀念要適應(yīng)市場，思想要跟上市場，工作要加入市場”的意識，把團(tuán)的工作納入企業(yè)大局。在團(tuán)組織中開展合理化建議征集活動，幾年來先后向公司提出合理化建議二十余條，受到公司黨政組織的高度重視，并積級采納，使企業(yè)先后投入50多萬元用于更新設(shè)備、工藝和技術(shù)改造等多項(xiàng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400多萬元，利稅50萬元，實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)建設(shè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。
　　三是把黨建帶團(tuán)建與精神文明建設(shè)相結(jié)合。公司始終相信團(tuán)組織是精神文明建設(shè)的中堅(jiān)力量，開展文明創(chuàng)建的任務(wù)交給團(tuán)組織，通過團(tuán)組織開展“向雷鋒學(xué)習(xí)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)活動”、“展青春風(fēng)采，做時(shí)代工人”等有意義、形式多樣、內(nèi)容健康向上的系列活動，將團(tuán)員青年們緊密地團(tuán)結(jié)在一起，鼓舞他們積極進(jìn)取，振奮士氣，并帶動了企業(yè)風(fēng)氣的積極向上、給企業(yè)發(fā)展注入了活力。
　　三、堅(jiān)持以組織聯(lián)動，做到四個確保，提高團(tuán)組織的凝聚力和向心力。
　　一是確保選一個好班子。公司黨組織嚴(yán)格按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，選配團(tuán)干部，把一些政治思想素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)，有一定組織能力、協(xié)調(diào)能力，熱愛青年工作和深受團(tuán)員青年擁護(hù)的最優(yōu)秀的青年干部或青年人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際工作中以黨的干部標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求團(tuán)干部，推動團(tuán)干部整體素質(zhì)的提高，使整個領(lǐng)導(dǎo)集體成為一個具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的集體。公司黨支部書記為做為黨建帶團(tuán)建的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作。由團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)具體工作，把黨建帶團(tuán)建落實(shí)到組織帶組織、干部帶干部上，使團(tuán)組織和團(tuán)支部書記真正成為黨組織和黨支部書記的得力助手。公司黨支部始終把團(tuán)干部做為后備干部來培養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)政治待遇，要求團(tuán)支部書記參加支委會，使團(tuán)組織及時(shí)了解和掌握公司的工作意圖和重點(diǎn)工作，以便及時(shí)調(diào)整團(tuán)的工作重點(diǎn)和方向，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
　　二是確保組建一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團(tuán)員隊(duì)伍。公司在組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或開展活動時(shí)要求團(tuán)員參加，以使他們接受黨的理想信念教育，并組織開展黨員帶團(tuán)員的“一帶一”活動，廣泛提高團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過生產(chǎn)競賽創(chuàng)佳績，技術(shù)攻關(guān)顯身手，急難險(xiǎn)任務(wù)前勇沖鋒等等的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，使廣大團(tuán)員以扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作成績，再現(xiàn)新時(shí)期共青團(tuán)員的新形象。
　　三是確保建立健全一套行之有效的工作制度。在企業(yè)改制整形過程中，公司把團(tuán)的整章建制納入到黨建的軟件工作之中，適應(yīng)新型企業(yè)的需要出臺了《定期匯報(bào)制度》、《團(tuán)支部工作條例》、《團(tuán)建工作目標(biāo)》等一系列團(tuán)的工作制度并嚴(yán)格加以執(zhí)行，使團(tuán)建工作同黨建工作一起實(shí)現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任具體化、工作規(guī)范化、檢查經(jīng)?；?、管理科學(xué)化。
　　四是確保建設(shè)一塊活動陣地。公司克服實(shí)用建筑少的困難，本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，與團(tuán)組織共建了黨團(tuán)活動室，配備了一些應(yīng)用的硬件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了教育有基地、活動有場所。使黨的基層組織建設(shè)和團(tuán)的基層組織建設(shè)在空間立體上融為一體，拉近了黨團(tuán)距離，給黨的教育帶團(tuán)的教育、黨的活動帶團(tuán)的活動提供極大的方便，陣地建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
　　幾年來，愛輝區(qū)水利水泥制品有限公司，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把黨建帶團(tuán)建工作轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生存發(fā)展建設(shè)中去，尋找出了一些適應(yīng)非國有股份制企業(yè)團(tuán)建工作的新路子，但這項(xiàng)工作還有待于更深層次挖掘，任重道遠(yuǎn)，我們將加倍努力，做進(jìn)一步的探索。
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