【正文】 步性、合感性將直截了當(dāng)阻礙到全部施工的全進(jìn)程，在本章內(nèi)我們將充分說明在我們所提出的總進(jìn)度打算中怎么樣來實現(xiàn)及實現(xiàn)的可以性進(jìn)展科學(xué)的剖析，詳細(xì)將從以下多少個方面進(jìn)展討論。第一節(jié) 、施工進(jìn)度打算本工程是工期極緊，故在施工進(jìn)度打算的安排上也要凸起其在保障工程質(zhì)量、工程平安的前提下到達(dá)最快，以充分表達(dá)本工程的主要性，我們在施工進(jìn)度打算的安排上已充分思索了各方面的要素。按照我們?nèi)缃袼斫獾墓こ烫厣F(xiàn)場情況、社會情況等后，對本工程的施工進(jìn)度節(jié)點作如下安排：在施工進(jìn)度打算安排上，我們將在120個日歷天完本錢工程的施工義務(wù)。施工總進(jìn)度打算是全部施工進(jìn)程的總把持打算，其余所有的施工打算均要滿意其體例的節(jié)點，存在指點、標(biāo)準(zhǔn)其余各級打算的感化。階段性施工進(jìn)度打算是對施工總進(jìn)度打算的彌補(bǔ)，對穿插施工的進(jìn)程在這一級的打算將有較清楚的表現(xiàn)，它對全部施工的消費安排起到必定的指點感化,如我公司中標(biāo)后將按照總施工進(jìn)度打算懇求的各階段的工期來體例詳細(xì)的階段性施工進(jìn)度計施工總進(jìn)度打算詳見〔附圖十五〕。施工進(jìn)度打算治理流程圖施工總進(jìn)度打算階段性施工進(jìn)度打算體例月制進(jìn)度打算提出看法及存在征詢題月打算審盤算工程量斷定月進(jìn)度打算套用蘇息定額算收工日數(shù)盤算工程量體例周進(jìn)度打算蘇息力總數(shù)周打算審處置工長提出征詢題斷定周進(jìn)度打算在主管消費的工程司理指點下，周打算落實到天天，由工長安排實現(xiàn)體例專業(yè)工種日計工程司理、技巧擔(dān)任人施行清查緣故周打算實現(xiàn)周打算末完處置處置覺察征詢題，調(diào)劑附圖十七附圖十八第六章工程質(zhì)量治理跟保障方法一、確破工程質(zhì)量目的：嚴(yán)峻確保本工程一次性驗收通過，確保優(yōu)秀工程，爭黃鶴銀獎。二、質(zhì)量治理的構(gòu)造：1． 按規(guī)章效勞，構(gòu)造文化施工。要搞好質(zhì)量，起首要有科學(xué)的立場，嚴(yán)峻按施工次序效勞，不搞三邊施工，施工中細(xì)心搞好文化消費，堅持精良的施工次第，公正應(yīng)用空間是進(jìn)步質(zhì)量的需要前提。2． 樹破健全崗?fù)ちx務(wù)制，嚴(yán)峻履行操縱規(guī)則，按圖施工，遵守技巧規(guī)律。3． 樹破跟健全質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)，擔(dān)任施工質(zhì)量的貫徹履行。必需設(shè)破專門質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)跟專職質(zhì)量反省員。公正構(gòu)造反省任務(wù)，從“預(yù)先把關(guān)〞進(jìn)而做到“層層把關(guān)〞，樹破防范為主的思維。4． 履行片面質(zhì)量治理，現(xiàn)場成破各工種的QC小組，以保障工程質(zhì)量。5． 采納持牌、義務(wù)制跟樣板制。6． 樹破健全以崗?fù)ちx務(wù)制為核心的各項質(zhì)量治理軌制。（1） 在設(shè)置專職反省機(jī)構(gòu)的同時，還要發(fā)揚(yáng)工人反省的感化，履行自檢、互檢、專業(yè)反省相結(jié)合，并以專業(yè)反省為主的反省軌制。（2） 樹破材料供應(yīng)的質(zhì)量治理軌制，嚴(yán)峻入庫〔場〕材料的反省驗收。分歧格的材料不出場，分歧格的材料不運用。（3） 樹破機(jī)器裝備頤養(yǎng)軌制。（4） 樹破職工質(zhì)量教誨軌制。（5） 樹破質(zhì)量賞罰軌制，嘉獎軌制要表達(dá)“質(zhì)量第一〞。7． 變更工區(qū)技巧職員的積極性、制造性、加強(qiáng)技巧職員的義務(wù)感，樹破質(zhì)量第一的不雅點。8． 以防范為主，從對質(zhì)量的預(yù)先反省把持進(jìn)而轉(zhuǎn)向?qū)θ蝿?wù)質(zhì)量的事先把持、事中把持；從對調(diào)施工工程的質(zhì)量反省，轉(zhuǎn)向?qū)θ蝿?wù)質(zhì)量的事先反省，對工序質(zhì)量的反省嚴(yán)禁分歧格分項工程呈現(xiàn)。9． 標(biāo)準(zhǔn)是評估工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量是否契合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必需通過嚴(yán)峻反省，用數(shù)聽談話。10． 質(zhì)量把持進(jìn)程① 工序質(zhì)量軌制；②分項工程質(zhì)量把持；③分部工程質(zhì)量把持；④單元工程質(zhì)量把持⑤全部樹破工程質(zhì)量把持；11． 質(zhì)量把持詳細(xì)方法：工序交代有反省，施工工程無打算，技巧方法要交底；圖紙會審有記載，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，打算變卦有手續(xù)；鋼筋代換有軌制，質(zhì)量處置有后果，制品保護(hù)有方法。第一節(jié)施工質(zhì)量保障方法〔1〕為保障按條約懇求保質(zhì)保期實現(xiàn)施工義務(wù)，本工程將片面履行GB/T19902IS09002《質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障》系各國家標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心貫徹履行公司《質(zhì)量保障手冊》跟《標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)次序》文件，并結(jié)合本工程的實踐情況，構(gòu)造工程治理職員體例本工程工程《質(zhì)量保障打算》，樹破健全工程質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障系統(tǒng)，并通過《質(zhì)量保障打算》在施工消費中的貫徹施行跟運轉(zhuǎn)，不斷進(jìn)步任務(wù)質(zhì)量跟工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)峻按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)跟操縱規(guī)程施工。在本工程施工中采納科學(xué)治理，鼎力履行運用科技后果，嚴(yán)峻按施工標(biāo)準(zhǔn)跟操縱規(guī)程施工，構(gòu)造公正的施工次序，確保該工程優(yōu)質(zhì)高速地實現(xiàn)。由工程司理部司理、主任工程師及工程質(zhì)量天性機(jī)能部分的有關(guān)職員構(gòu)成工程質(zhì)量治理指點小組，施行對工程質(zhì)量治理任務(wù)的一致指點，對施工質(zhì)量的嚴(yán)峻方法等征詢題進(jìn)展決議，同時也對分包單元質(zhì)量把持跟保障系統(tǒng)進(jìn)展反省跟監(jiān)視。工程司理及主任工程師對全部的施工質(zhì)量進(jìn)展把持與治理，并設(shè)專職質(zhì)量員進(jìn)展一樣平常事物的處置，樹破質(zhì)量副司理—質(zhì)量治理只能部分—施工專業(yè)對的質(zhì)檢員—班組兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的四級質(zhì)量治理搜集，擔(dān)任對工程施工的質(zhì)量進(jìn)展反省、監(jiān)視與治理。貫徹“誰管消費，誰管質(zhì)量；誰施工，誰擔(dān)任質(zhì)量；誰操縱，誰保障質(zhì)量〞的原那么，履行工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制并采納獎罰的經(jīng)濟(jì)手腕來輔佐保障工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制的施行。貫徹履行各級技巧崗?fù)ちx務(wù)制，材料出場必需有出廠及格證或材質(zhì)證明，并應(yīng)按懇求做好原材料的送檢試驗任務(wù)。并做好制品、半制品的保護(hù)任務(wù)，所有原材料、制品、半制品都須經(jīng)測驗及格前方能運用，同時還應(yīng)做好產(chǎn)物標(biāo)識跟可追溯性記載。１. 現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員，嚴(yán)峻質(zhì)量反省軌制，履行質(zhì)量一票反對權(quán)，質(zhì)檢員讀全部工程質(zhì)量有嚴(yán)峻把關(guān)的義務(wù)，對要害部位、隱蔽工程應(yīng)重點反省，并隨時反省各道工序，覺察征詢題實時限日整改或復(fù)工處置。２. 施工進(jìn)程中應(yīng)嚴(yán)峻按圖紙打算懇求跟施工驗收標(biāo)準(zhǔn)對施工全工程進(jìn)３. 行質(zhì)量把持，貫徹以自檢為根底的自檢、互檢、專職檢的“三檢〞制，每道工序經(jīng)反省及格后，方可進(jìn)展下道工序施工。關(guān)于專門工序應(yīng)體例造業(yè)指點書，并對施工進(jìn)程進(jìn)展連續(xù)監(jiān)控。施工工長應(yīng)細(xì)心實時操持種種隱蔽工程驗收跟簽證。加強(qiáng)施工技巧的把持。做到軸線、標(biāo)高把持精確，構(gòu)造專業(yè)丈量小組施測，并做好標(biāo)記，應(yīng)嚴(yán)峻按丈量的后果進(jìn)展軸線、標(biāo)高的把持施工。裝置的種種予埋管件，應(yīng)嚴(yán)峻把持地位精確，結(jié)實牢靠，一次性按圖予埋精確，禁絕預(yù)先打眼鑿洞。４. 為保障砼的施工質(zhì)量，改良砼的泵送功用及防止晚期砼外表裂痕跟溫度貫串裂痕，按照氣溫及施工需求保障砼坍落度、流淌性、初凝時間等技巧參數(shù)，在砼中摻入外加劑跟摻合料，由存在天資的試驗室試驗的出砼共同比，并派專人擔(dān)任監(jiān)視砼共同比的履行情況。５. 構(gòu)造高素養(yǎng)的專業(yè)施工步隊，對參與施工的職員必需進(jìn)展出場教誨跟技巧交底，對專門任務(wù)職員還必需持證上崗。６. 附：工程質(zhì)量治理系統(tǒng)框圖〔附圖十九〕施工質(zhì)量治理系統(tǒng)圖業(yè)主監(jiān)理工程司理部公司總部施工部分技巧部分質(zhì)量反省部分施工前把持施工中把持質(zhì)量保障打算質(zhì)量保障系統(tǒng)施工進(jìn)程質(zhì)量保障方法產(chǎn)物工程質(zhì)量工程質(zhì)量保障系統(tǒng)框圖質(zhì)量司理監(jiān)控系統(tǒng)消費系統(tǒng)技巧部質(zhì)安部物質(zhì)部工程部鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)視與治理工程技巧檔案材料丈量試驗計量材料推銷裝修工程水電裝備裝置工程砌體工程架子工程吊裝工程鋼構(gòu)造工程混凝土工程模板工程師工程質(zhì)量總把持圖工程質(zhì)量目的第二節(jié)片面質(zhì)量治理在本工程的施工進(jìn)程中，工程司理部將鼎力履行及展開片面質(zhì)量治理運動，以履行全進(jìn)程、全員、全方位的“三全〞治理為根本手腕，展開年夜眾性的質(zhì)量治理跟QC小組運動。工程施工的五年夜要素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法〞，而人的要素最主要，只要對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有職員均樹破起質(zhì)量第一的不雅點后。加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識、質(zhì)量教誨、進(jìn)步施工職員機(jī)施工操縱職員的質(zhì)量醒悟，盲目的把抓質(zhì)量作為本身最主要的義務(wù)。片面質(zhì)量治理的要緊內(nèi)容仍然繚繞《質(zhì)量保障打算》、質(zhì)量保障系統(tǒng)、質(zhì)量治理系統(tǒng)來展開，按照這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量任務(wù)。片面質(zhì)量治理的目的將嚴(yán)峻按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)來展開運動，并以展開QC小組運動來促使片面質(zhì)量治理目的的到達(dá)。樹破由治理職員、操縱職員獨特構(gòu)成的QC小組，以展開質(zhì)量運動來進(jìn)步專項分部工程的質(zhì)量本工程擬建2個QC小組。要緊處置對本工程主體構(gòu)造中混凝土的各項質(zhì)量目的到達(dá)響應(yīng)的懇求，從那個QC小組可與鋼筋、混凝土、模板均有親切聯(lián)絡(luò)，可對全部工程質(zhì)量的進(jìn)步起到增進(jìn)感化。要緊處置施工進(jìn)度打算在施工進(jìn)程中的落實，在保障質(zhì)量、平安、文化施工的前提下，準(zhǔn)時實現(xiàn)周打算、月打算至分階段打算直至總施工進(jìn)度打算。為了保障砼保護(hù)的厚度，要留意結(jié)實好墊塊；鋼筋較麋集時，應(yīng)選配恰當(dāng)?shù)氖?；防止鋼筋位移，?yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，操縱時不得踩踏鋼筋。，常常反省，保障材料計量精確。澆筑砼時，自由傾落度一般不得超越2m。起過期要用串筒或溜槽下料。在施工豎向構(gòu)造砼中，支摸前應(yīng)在邊模上口抹8cm寬尋平層，尋平層嵌入柱不超越1cm，保障下口嚴(yán)密。底部應(yīng)先填以50100mm與澆筑砼身分一樣的水泥砂漿。柱子砼應(yīng)分段澆筑，過長年夜于且無穿插箍筋時，每段高度不該年夜于；并常常不雅看模板、支架、堵縫等情況，如覺察有模板位移、變形，并應(yīng)在砼凝聚前修整殘缺。在本工程中，我們將體例以下施任務(wù)業(yè)的功課指點書，并在施工進(jìn)程中按照實踐情況進(jìn)展添加。詳見下表：體例造業(yè)指點書清單第二節(jié)工程“創(chuàng)優(yōu)〞把持方法我公司曾屢次獲武漢市優(yōu)秀工程，“創(chuàng)優(yōu)〞不時是我公司工程施工主題。我公司本著“尋求出色治理，制造完滿質(zhì)量，奉獻(xiàn)至誠效勞〞的質(zhì)量目的，在武漢公汽總公司教學(xué)綜合樓工程施工中，普遍展開“創(chuàng)優(yōu)〞運動，并制訂實在無效的“創(chuàng)優(yōu)〞把持方法，確保工程“創(chuàng)優(yōu)〞?！皠?chuàng)優(yōu)〞工程指點、健全質(zhì)保系統(tǒng)、樹破跟完滿各級治理職員的質(zhì)量治理職責(zé)、權(quán)限，加年夜鼓吹力度，使全部職工把抓好質(zhì)量融入到做好本人的本職任務(wù)中。，構(gòu)造破體龐雜，鋼筋工藝懇求初等特色，嚴(yán)峻按圖紙進(jìn)展施工，按操縱標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操縱。，做好材料記載。材料記載包含技巧中的資保材料跟工程中的質(zhì)評材料。材料治理嚴(yán)峻按照“貫標(biāo)〞懇求放松抓好材料的搜集，拾掇，歸結(jié)，保障不缺項，內(nèi)容實在，手續(xù)完好，業(yè)主直截了當(dāng)分包的施工材料一并歸檔，并活期復(fù)查，拾掇。１. 做好工程三個階段的驗收、驗評任務(wù)：包含地基與根底、主體、單元工程、做好各級評優(yōu)證書的文件搜集、完好、殘缺、實時搜集社會各方面評估的有關(guān)材料跟照片，并加強(qiáng)與業(yè)主跟監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、打算院等單元跟部分的合作，獨特實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)〞目的。第七章、平安文化施工保障方法第一節(jié)平安施工保障方法平安是修建施工中永久的主題，我公司將把平安置在特別主要的地位。對全部工程的施工進(jìn)程而言，其陳列應(yīng)為平安質(zhì)量進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效益，只要在確保工程施工平安的前提下，才有質(zhì)量、文化施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。不平安，所有就無從談起?！胫畠?nèi)。樹破以工程司理出任組長，由各施工工人，班組長及專、兼職平安消費反省員構(gòu)成施工現(xiàn)場平安消費治理小組。工程設(shè)專職平安員一名，有權(quán)因平安征詢題責(zé)令某分部分項復(fù)工拾掇平安，各施工班組設(shè)兼職平安監(jiān)視員。施任務(wù)業(yè)前，由工長向施工班組作書面的平安交底，施工班組長具名，并實時向全部操縱職員交底。各班組在施工前對所施工的部位，進(jìn)展平安反省，覺察隱患，經(jīng)有關(guān)職員處置處置后，方可進(jìn)展施工操縱。，進(jìn)步自我防護(hù)認(rèn)識，出場前對職工進(jìn)展平安消費教誨，當(dāng)前活期不活期地進(jìn)展平安消費教誨，加強(qiáng)平安消費、文化施工的認(rèn)識。，活期構(gòu)造平安消費反省，并樹破平安消費評定軌制，按照平安消費義務(wù)制的規(guī)則，進(jìn)展評選，對平安消費優(yōu)秀的班組跟團(tuán)體賜與嘉獎，關(guān)于不留意平安消費的班組跟團(tuán)體賜與批判，乃至處分。