【正文】 一總配電箱，按三相五線離開拆卸，施工用電的能源斷定采納25mm2—BVV型銅芯膠皮線，中線采納16mm2銅芯線，生涯用電的照時電源線均采納46mm2銅芯線，施工用電跟照明用電的線路一般宜主樓三方排斥敷設(shè)，距地不得低于，臨時用電桿采納ф100—ф120杉木園條，釘橫擔(dān)安瓷瓶，每根電桿處設(shè)一配電閘刀箱，內(nèi)2—3把20—30A的閘刀，以備各流水段施任務(wù)業(yè)層的用電需求，兩條線路上各設(shè)一只觸電保護器，確保平安用電，能源、照明電源引進鋼筋加工、木加工棚以及攪拌機，卷揚機等機器裝備位置，均應(yīng)設(shè)置配電閘刀箱加鎖治理。3．工地現(xiàn)場臨時路途安排從骨干道開始，宜車路寬堅持，在場內(nèi)臨時路途寬度最少不該低于，各材料堆場跟裝備位置沿主樓縱向安排應(yīng)留足車行路距，使之疏通無阻，路面要契合行車懇求。4. 工地臨時裝備搭設(shè)起首必需滿意施工需求，其次再思索別的方面，行政辦公宜安排新建屋宇進口處，運用便利，不防礙施工，臨時裝備充應(yīng)用有利地形只管浪費，水泥庫、鋼筋加工、木匠加工以及水電預(yù)埋班組堆棧等均沿臨時圍墻（已成工地臨時界限）搭設(shè)安排，行政辦工棚處均應(yīng)設(shè)置消防東西假設(shè)干套，并應(yīng)有消防構(gòu)造機構(gòu)。二、 工地臨時裝備用地一覽表：（附圖十二）名稱規(guī)格（MM）數(shù)目型式面積（M2）備注鋼筋制品5121磚石棉瓦60木匠加工棚5151磚石棉瓦75水泥庫541磚石棉瓦20攪拌機棚564鋼管棉瓦30工程部481混32堆棧47混28宿舍401混220食堂581混40三、水二小教學(xué)綜合樓施工平面安排圖詳見附圖十三附圖十三、水二小教學(xué)綜合樓施工平面安排圖門衛(wèi)宿舍職工宿舍職工食堂行政樓茅廁堆棧鋼筋堆場吊鋼筋堆場甲供水源吊加工棚西教學(xué)樓甲供電源水泥庫辦公棚加工棚吊圖例及說明：表示圍墻表示施工用水管表示施工用電線表示施工用配電箱表示施工用吊藍門衛(wèi)吊加工棚吊第五章施工進度打算與治理施工進度打算是在施工進程中的一個主要目的，而其體例的進步性、合感性將直截了當(dāng)阻礙到全部施工的全進程，在本章內(nèi)我們將充分說明在我們所提出的總進度打算中怎么樣來實現(xiàn)及實現(xiàn)的能夠性進展迷信的剖析，詳細將從以下多少個方面進展討論。第一節(jié) 、施工進度打算本工程是工期極緊，故在施工進度打算的安排上也要凸起其在保障工程質(zhì)量、工程平安的前提下到達最快，以充分表達本工程的主要性，我們在施工進度打算的安排上已充分思索了各方面的要素。本工程分別為二個區(qū)，一區(qū)竣工后再進入二區(qū)施工。主體工程施工時一區(qū)：上部構(gòu)造施工時按后澆帶(19跟1019)分二個施工段；二區(qū)：上部構(gòu)造施工時按伸縮縫分二個施工段；并按照施工段進展水平流水施工，平面穿插功課。并按照我們?nèi)缃袼斫獾墓こ烫厣?、現(xiàn)場情況、社會情況等后，對本工程的施工進度節(jié)點作如下安排：開工1區(qū):2002年6月10日2區(qū):2003年4月10日主體封頂2002年8月30日2003年6月30日開工2003年1月26日2003年11月26日在施工進度打算安排上，我們將以230歷天完本錢工程的施工義務(wù)，以55個日歷日實現(xiàn)主體施工。施工總進度打算是全部施工進程的總操縱打算，其余所有的施工打算均要滿意其體例的節(jié)點，存在指點、標(biāo)準(zhǔn)其余各級打算的感化。階段性施工進度打算是對施工總進度打算的彌補，對穿插施工的進程在這一級的打算將有較清晰的表示，它對全部施工的消費安排起到必定的指點感化,如我公司中標(biāo)后將按照總施工進度打算懇求的各階段的工期來體例詳細的階段性施工進度打算。另附：工期阻礙要素剖析圖詳見（附圖十四）施工進度打算治理流程圖詳見（附圖）十五施工總進度打算(1)、（2）（橫道圖）詳見附圖十六、十七。施工總搜集進度打算(1)、（2）詳見附圖十八、十九（附圖十四）工期阻礙要素剖析圖1. 目的明白2. 義務(wù)清晰3. 施工預(yù)備4. 進度操縱5. 現(xiàn)場治理6. 調(diào)理供應(yīng)7. 物質(zhì)供應(yīng)8. 機具裝備工程治理企業(yè)內(nèi)部工期阻礙要素施工職員1. 義務(wù)心2. 工時應(yīng)用3. 休息技藝4. 合作共同1. 甲供材料實時性2. 工藝裝備供貨3. 打算出圖時刻及變卦4. 相關(guān)施工單元工程進度5. 氣象阻礙6. 資金到位情況企業(yè)外部（附圖十五）施工進度打算治理流程圖施工總進度打算階段性施工進度打算體例月制進度打算提出看法及存在征詢題月打算審盤算工程量斷定月進度打算套用休息定額算收工日數(shù)盤算工程量體例周進度打算休息力總數(shù)周打算審處理工長提出征詢題斷定周進度打算在主管消費的工程司理指點下，周打算落實到天天，由工長安排實現(xiàn)體例專業(yè)工種日計工程司理、技巧擔(dān)負人施行清查緣故周打算實現(xiàn)周打算末完處理處理覺察征詢題，調(diào)劑附圖十六附圖十八附圖十九第二節(jié) 施工進度打算保障方法一、施工進度打算實現(xiàn)的可行性剖析該工程工程1區(qū)打算開工日期為2002年6月10日，2區(qū)打算開工日期為2003年4月10日，都懇求230完本錢工程，按照我司論證研討，制定打算2區(qū)開工時刻為2002年6月10日跟2003年4月10日，主體封頂時刻為2002年8月30日跟2003年6月30日，打算開工日期為2003年1月26日跟2003年11月26日，全部施工工期安排的特色為“搭接嚴(yán)密，迷信公正”。我們再次許諾按我們提出的既訂目的，做到后門關(guān)逝世，工期倒排，空間不時、時刻占滿，確保工期目的實現(xiàn)。為確保該工程工程定期開工，特制訂以下嚴(yán)峻舉動：。，從而確保該工程工期。、加強工程部的技巧力氣。對各項工程穿插進展和諧，并與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、打算院各單元的進展無效和諧。4．按照該工程的特色跟甲方的懇求設(shè)破公用賬戶，預(yù)備充分的資金為工程進度作好鞏固的物質(zhì)根底，從而確保該工程工期。本工程分別為二個區(qū)，一區(qū)竣工后再進入二區(qū)施工。一區(qū)：上部構(gòu)造施工階段按后澆帶(19跟1019)分二個施工段；二區(qū)：上部構(gòu)造施工階段按伸縮縫分二個施工段；按水平流水施工，平面穿插功課，一次性流水施工，豎向從下至上分層施工，同時對每一個流水段再進展工序穿插，以應(yīng)用穿插的施工來延長施工的總工期，以到達我們所提出的施工總進度打算。（1）根底施工階段本工程根底部分工程中安排了25個日歷天，我們思索在土方開挖中采納人工清底的方法進展，每當(dāng)挖出一塊到基底標(biāo)高的地點時，在基底驗槽中，我們希望業(yè)主及監(jiān)理共同，進展分段驗槽，以使墊層施工盡快地拔出，以保障承臺、地梁鋼筋的綁扎可隨功課面的供應(yīng)而破刻施工。（2）主體施工階段在構(gòu)造施工階段我司細心論證研討擬一次性投入周轉(zhuǎn)材料，此中模板5000平方米，鋼管90T，扣件20000個，同時對每個施工工序進展恰當(dāng)?shù)拇┎?，延長每個工序的施工時刻。（3）分部工程穿插施工的前提在施工中，必需實時供應(yīng)道工序特不是下道分部工程的施任務(wù)業(yè)面是放慢施工進度的要害地點，作為承建單元應(yīng)片面思索各分部工程的穿插施工，實時供應(yīng)或催促施任務(wù)業(yè)面。(4)裝置工程的穿插施工在本工程施工中，我司將按甲方懇求積極共同裝置工程的預(yù)留預(yù)埋任務(wù)，為本工程的主體施工跟裝備裝置制造有利的前提，確保本裝置工程能于2003年1月10日開工。二、工期保障方法1. 我方工期準(zhǔn)期實現(xiàn)，每耽誤一天按條約造價的2‰罰款。2. 工程司理部施行工程法施工，對工程行使打算、構(gòu)造、批示、和諧、操縱、監(jiān)視等六項全然天性機能，并在公司零碎內(nèi)選擇能打硬仗的施工步隊構(gòu)成功課層，承當(dāng)本工程的施工義務(wù)。3．樹破消費例會軌制每禮拜12次,反省上一次例會以來的履行情況，安排下一次例會前的打算安排，關(guān)于遷延進度的任務(wù)應(yīng)尋出緣故并剖析，實時采納無效方法保障打算實現(xiàn)。4．采納施工進度總打算與季、月、旬打算相結(jié)合的各級搜集打算進展操縱與治理，并應(yīng)用盤算機技巧進展靜態(tài)治理。施工消費中抓主導(dǎo)工序，尋要害抵觸，構(gòu)造流水穿插、安排公正的施工次序，做好休息力構(gòu)造變更跟和諧任務(wù)，通過施工搜集節(jié)點操縱目的的實現(xiàn)來保障管操縱點工期操縱進度打算的實現(xiàn)。5．按照業(yè)產(chǎn)的運用懇求及各工序施工周期，迷信公正地構(gòu)造施工，構(gòu)成各分部分項工程的時刻、空間上的充分應(yīng)用與緊湊搭接，打好穿插功課仗，從而延長工程的施工工期。6．履行公正的工期目的獎罰軌制，按照任務(wù)需求，要緊工序采納逐日三班制。7．作好施工共同及后期施工預(yù)備任務(wù)，制定施工預(yù)備打算，專人逐項落實，搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。8．采納成熟的科技后果，向迷信技巧要速率、要質(zhì)量，通過新技巧的履行運用來延長各工序施工周期，從而延長工期。9．搞好與裝置等其余合作施工單元的共同，天天召開一次聯(lián)席會，處理施工中的現(xiàn)場征詢題放慢施工進度。第六章工程質(zhì)量治理跟保障方法一、確破工程質(zhì)量目的：嚴(yán)峻確保本工程一次性驗收通過，確保優(yōu)良工程，爭黃鶴銀獎。二、質(zhì)量治理的構(gòu)造：1． 按規(guī)章效勞，構(gòu)造文化施工。要搞好質(zhì)量，起首要有迷信的立場，嚴(yán)峻按施工次序效勞，不搞三邊施工，施工中細心搞好文化消費，堅持精良的施工次第，公正應(yīng)用空間是進步質(zhì)量的需要前提。2． 樹破健全崗?fù)ちx務(wù)制，嚴(yán)峻履行操縱規(guī)則，按圖施工，遵守技巧規(guī)律。3． 樹破跟健全質(zhì)量治理機構(gòu)，擔(dān)負施工質(zhì)量的貫徹履行。必需設(shè)破專門質(zhì)量治理機構(gòu)跟專職質(zhì)量反省員。公正構(gòu)造反省任務(wù)，從“預(yù)先把關(guān)”進而做到“層層把關(guān)”，樹破防備為主的思維。4． 履行片面質(zhì)量治理，現(xiàn)場成破各工種的QC小組，以保障工程質(zhì)量。5． 采納持牌、義務(wù)制跟樣板制。6． 樹破健全以崗?fù)ちx務(wù)制為核心的各項質(zhì)量治理軌制。（1） 在設(shè)置專職反省機構(gòu)的同時，還要發(fā)揚工人反省的感化，履行自檢、互檢、專業(yè)反省相結(jié)合，并以專業(yè)反省為主的反省軌制。（2） 樹破材料供應(yīng)的質(zhì)量治理軌制，嚴(yán)峻入庫（場）材料的反省驗收。分歧格的材料不出場，分歧格的材料不運用。（3） 樹破機器裝備頤養(yǎng)軌制。（4） 樹破職工質(zhì)量教誨軌制。（5） 樹破質(zhì)量賞罰軌制，嘉獎軌制要表達“質(zhì)量第一”。7． 變更工區(qū)技巧職員的積極性、制造性、加強技巧職員的義務(wù)感，樹破質(zhì)量第一的不雅點。8． 以防備為主，從對質(zhì)量的預(yù)先反省操縱進而轉(zhuǎn)向?qū)θ蝿?wù)質(zhì)量的事先操縱、事中操縱；從對調(diào)施工工程的質(zhì)量反省，轉(zhuǎn)向?qū)θ蝿?wù)質(zhì)量的事先反省，對工序質(zhì)量的反省嚴(yán)禁分歧格分項工程呈現(xiàn)。9． 標(biāo)準(zhǔn)是評估工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量是否契合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必需通過嚴(yán)峻反省，用數(shù)聽談話。10． 質(zhì)量操縱進程① 工序質(zhì)量軌制；②分項工程質(zhì)量操縱；③分部工程質(zhì)量操縱；④單元工程質(zhì)量操縱⑤全部樹破工程質(zhì)量操縱；11． 質(zhì)量操縱詳細方法：工序交代有反省，施工工程無打算，技巧方法要交底；圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，打算變卦有手續(xù)；鋼筋代換有軌制，質(zhì)量處理有后果，制品保護有方法。第一節(jié)施工質(zhì)量保障方法（6） 為保障按條約懇求保質(zhì)保期實現(xiàn)施工義務(wù)，本工程將片面履行GB/T19902IS09002《質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障》系各國度標(biāo)準(zhǔn)，細心貫徹履行公司《質(zhì)量保障手冊》跟《標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)次序》文件，并結(jié)合本工程的實踐情況，構(gòu)造工程治理職員體例本工程工程《質(zhì)量保障打算》，樹破健全工程質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障系統(tǒng)，并通過《質(zhì)量保障打算》在施工消費中的貫徹施行跟運轉(zhuǎn)，不斷進步任務(wù)質(zhì)量跟工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)峻按國度現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)跟操縱規(guī)程施工。在本工程施工中采納迷信治理，鼎力履行運用科技后果，嚴(yán)峻按施工標(biāo)準(zhǔn)跟操縱規(guī)程施工，構(gòu)造公正的施工次序，確保該工程優(yōu)質(zhì)高速地實現(xiàn)。由工程司理部司理、主任工程師及工程質(zhì)量天性機能部分的有關(guān)職員構(gòu)成工程質(zhì)量治理指點小組，施行對工程質(zhì)量治理任務(wù)的一致指點，對施工質(zhì)量的嚴(yán)峻方法等征詢題進展決議，同時也對分包單元質(zhì)量操縱跟保障系統(tǒng)進展反省跟監(jiān)視。工程司理及主任工程師對全部的施工質(zhì)量進展操縱與治理，并設(shè)專職質(zhì)量員進展一樣平常事物的處理，樹破質(zhì)量副司理—質(zhì)量治理只能部分—施工專業(yè)對的質(zhì)檢員—班組兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的四級質(zhì)量治理搜集，擔(dān)負對工程施工的質(zhì)量進展反省、監(jiān)視與治理。貫徹“誰管消費，誰管質(zhì)量；誰施工，誰擔(dān)負質(zhì)量；誰操縱，誰保障質(zhì)量”的原那么，履行工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制并采納獎罰的經(jīng)濟手腕來輔佐保障工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制的施行。貫徹履行各級技巧崗?fù)ちx務(wù)制，材料出場必需有出廠及格證或材質(zhì)證明，并應(yīng)按懇求做好原材料的送檢試驗任務(wù)。并做好制品、半制品的保護任務(wù)，所有原材料、制品、半制品都須經(jīng)測驗及格前方能運用，同時還應(yīng)做好產(chǎn)物標(biāo)識跟可追溯性記錄。１. 現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員，嚴(yán)峻質(zhì)量反省軌制，履行質(zhì)量一票反對權(quán)，質(zhì)檢員讀全部工程質(zhì)量有嚴(yán)峻把關(guān)的義務(wù)，對要害部位、隱蔽工程應(yīng)重點反省，并隨時反省各道工序，覺察征詢題實時限日整改或停工處理。２. 施工進程中應(yīng)嚴(yán)峻按圖紙打算懇求跟施工驗收標(biāo)準(zhǔn)對施工全工程進３. 行質(zhì)量操縱，貫徹以自檢為根底的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制，每道工序經(jīng)反省及格后，方可進展下道工序施工。關(guān)于專門工序應(yīng)體例功課指點書，并對施工進程進展連續(xù)監(jiān)控。施工工長應(yīng)細心實時操持種種隱蔽工程驗收跟簽證。加強施工技巧的操縱。做到軸線、標(biāo)高操縱精確，構(gòu)造專業(yè)丈量小組施測，并做好標(biāo)記，應(yīng)嚴(yán)峻按丈量的后果進展軸線、標(biāo)高的操縱施工。裝置的種種予埋管件，應(yīng)嚴(yán)峻操縱位置精確，結(jié)實牢靠，一次性按圖予埋精確，禁絕預(yù)先打眼鑿洞。４. 為保障砼的施工質(zhì)量，改良砼的泵送功用及防止晚期砼外表裂痕跟溫度貫串裂痕，按照氣溫及施工需求保障砼坍落度、流淌性、初凝時刻等技巧參數(shù)，在砼中摻入