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20xx年建筑行業(yè)華東某市地鐵一號線監(jiān)理投標(biāo)書-資料下載頁

2025-03-14 23:06本頁面
  

【正文】 流程的需要。以技巧裝備的古代化手腕,保障工程質(zhì)量,提高工程效力。擬投入本工程的要緊機(jī)器裝備、儀器儀表裝備詳見“〞。2)要緊機(jī)器裝備、儀器儀表治理方法施工機(jī)器裝備、儀器儀表嚴(yán)峻按照ISO9000質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)中對機(jī)器裝備治理操縱跟測驗、測量跟實驗裝備操縱的相關(guān)懇求停頓應(yīng)用、操縱跟治理。施工技巧室擔(dān)負(fù)測驗、測量跟實驗裝備的治理、應(yīng)用跟維修頤養(yǎng);物質(zhì)機(jī)器室擔(dān)負(fù)施工機(jī)器裝備的治理跟反省;工程總工程師擔(dān)負(fù)監(jiān)視反省。⑴要緊施工機(jī)具治理方法投入本工程的所無機(jī)器裝備的技巧情況均抵達(dá)Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)。保持“定機(jī)定人、持證上崗〞的軌制,所無機(jī)器操縱職員均抵達(dá)“三清晰四會〞的全然懇求并獲得有關(guān)部分發(fā)表的機(jī)器操縱證。細(xì)心貫徹履行“機(jī)電裝備平安操縱規(guī)程〞,根絕違章功課、違章批示及義務(wù)事變的發(fā)作,確保人、機(jī)平安。嚴(yán)峻按機(jī)器裝備技巧頤養(yǎng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)停頓機(jī)器裝備的一樣平常養(yǎng)護(hù)及各級技巧頤養(yǎng)任務(wù),并做好施行記錄。保持交代班軌制、巡回反省軌制及機(jī)器反省軌制,每班前、中、后細(xì)心按巡回反省路途對機(jī)器裝備停頓反省,以消弭事變及平安隱患;每月構(gòu)造機(jī)器年夜反省,查頤養(yǎng)、查機(jī)況、查平安裝置的完好無效,確保機(jī)況的殘缺。開展紅旗裝備競賽運(yùn)動,通過無效的鼓舞機(jī)制,優(yōu)質(zhì)、平安、高效實現(xiàn)施工消費(fèi)任務(wù)。⑵要緊施工儀器儀表治理方法樹破工程所用測驗、測量跟實驗裝備臺帳及技巧檔案。按計量治理A、B、C分類法,強(qiáng)化對A、B類儀器儀表的治理跟監(jiān)控。所有測驗、測量、實驗裝備均經(jīng)國家指定或承認(rèn)的計量檢定機(jī)構(gòu)檢定并及格。所有的測驗、測量、實驗裝備均在檢定周期之內(nèi)。經(jīng)檢定及格的測驗、測量、實驗裝備均加貼獨一性及格標(biāo)識,其標(biāo)識、檢定證書、儀表出廠編號相分歧。檢定分歧格或超越檢定周期的測驗、測量、實驗裝備均加標(biāo)識,并斷絕存放,防止誤用。堅決不用未經(jīng)檢定、檢定分歧格或超越檢定周期的儀器儀表。測驗、測量、實驗裝備在應(yīng)用過程中采納需要的方法,防止發(fā)作校準(zhǔn)生效的調(diào)劑,以確保其測量才能。當(dāng)覺察其偏離校準(zhǔn)形態(tài)或不契合懇求時,對已測量后果無效性停頓評估并采納響應(yīng)的方法,同時對其停頓再校準(zhǔn)或檢定,以確保測量才能跟測量懇求相分歧。測驗、測量、實驗裝備在應(yīng)用、搬運(yùn)、保存時代采納需要的防震、防潮、防塵方法,防止破壞或生效。要緊施工機(jī)具、儀器儀表的應(yīng)用由有操縱證的職員持證上崗,操縱有詳細(xì)的操做好記錄。9 施工進(jìn)度打算剖析1)打算埋伏征詢題⑴前期工程對本工程施工進(jìn)度的制約本工程在高架區(qū)段的電纜支架結(jié)實螺栓由土建單位施工;空中區(qū)段有混凝土擋土墻上裝置,假設(shè)以上土建工程不克不及完好滿意本專業(yè)工程施工的懇求,有可以會對施工進(jìn)度構(gòu)成必定水平的阻礙。⑵材料、裝備是否認(rèn)期供應(yīng)對本工程施工進(jìn)度阻礙較年夜本工程要緊材料、裝備的供應(yīng)打算現(xiàn)在還不是特別清晰。材料、裝備到貨后,還需由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位獨特停頓開箱反省、數(shù)目盤點、質(zhì)量驗收、檢測實驗等任務(wù),我們將積極共同業(yè)主、監(jiān)理做好材料、裝備的盤點接出任務(wù),只管防止對施工進(jìn)度構(gòu)成阻礙。⑶和諧共同埋伏征詢題輕軌工程是集多專業(yè)為一體的零碎工程,專業(yè)間互相制約,互為前提,和諧共同任務(wù)困難,我們將本著“主動共同、遵從和諧、破足現(xiàn)場、尋縫插針、制造前提、聯(lián)袂共建〞的原那么,處理好與其余承包商的共同,裝備有經(jīng)歷的專職共同職員實現(xiàn)好這項任務(wù)。2)潛力及開拓道路按照工程停頓情況,公正調(diào)劑施工工序安排,施工前提成熟的先行施工。假設(shè)遭到其余外部要素制約,構(gòu)成階段性工期滯后,那么添加施工力氣,增派職員機(jī)器,力保后續(xù)工程的階段性工期目的,確??偣て谀康?。鼎力開拓新技巧、新工藝,構(gòu)造技巧力氣停頓科技攻關(guān),提高任務(wù)效力。10 打算操縱1 打算操縱次序打算操縱的次序如以下圖:NoYes制訂打算履行打算履行情況反響、剖析接著履行打算實現(xiàn)打算修正打算或制訂整改方法2 打算操縱方法跟軌制為了對本工程的一系列打算停頓無效的操縱,制訂相關(guān)方法跟軌制如下:打算公正,落實到人綜合思索種種要素,結(jié)合工程特色、業(yè)要緊求、施工才能等公正制訂各項打算,打算的施行落實到人,做到“誰干什么清明晰楚,什么誰干明清晰白〞。加強(qiáng)跟蹤,實時修正采納每周接班會等行之無效的方法,加強(qiáng)對打算施行情況的跟蹤調(diào)查,隨時操縱打算停頓情況。假設(shè)打算停頓得不順?biāo)?,實時停頓剖析,針對差異的緣故,制訂響應(yīng)的方法,或許修正打算或許制訂整改方法,確保各工程標(biāo)的實現(xiàn)??偨Y(jié)提高,獎罰明晰對打算的實近況況停頓總結(jié)評估,按照獎罰方法,對打算的履行人停頓獎罰。 質(zhì)量目的、質(zhì)量保障系統(tǒng)及技巧構(gòu)造方法1 質(zhì)量目的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)契合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),單位工程、分部工程優(yōu)良率抵達(dá)100%,分項工程及格率100%、優(yōu)良率抵達(dá)95%以上。假設(shè)招標(biāo)文件中所懇求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)時,按招標(biāo)文件履行;假設(shè)招標(biāo)文件中所懇求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低于國家標(biāo)準(zhǔn),那么按國家標(biāo)準(zhǔn)履行。工程質(zhì)量品級:優(yōu)良。爭獲天津市優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎。2 質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé)1 質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)成破以工程司理為首的質(zhì)量治理治理構(gòu)造機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)本工程片面質(zhì)量治理運(yùn)動,履行質(zhì)量打算并落本質(zhì)量保障方法,對工程質(zhì)量履行全過程監(jiān)控,質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)見附圖“質(zhì)量治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖〞。2 質(zhì)量治理職責(zé)履行工程司理、總工程師工程質(zhì)量畢生擔(dān)負(fù)制,以ISO9000質(zhì)量保障系統(tǒng)為根底制訂各崗?fù)さ馁|(zhì)量職責(zé)。工程部治理層裝備專職的質(zhì)量反省職員、功課層裝備兼職的質(zhì)量反省職員,履行分級質(zhì)量治理,做到層層把關(guān),過程受控,逐級落實擔(dān)負(fù)制。工程司理質(zhì)量職責(zé):1)貫徹履行國家、天津關(guān)于工程質(zhì)量治理的有關(guān)法律、法例跟技巧標(biāo)準(zhǔn),按照工程施工條約中對工程質(zhì)量的懇求構(gòu)造施工。2)擔(dān)負(fù)構(gòu)造對本工程所有施工職員的質(zhì)量治理教誨,構(gòu)造制訂工程的質(zhì)量治理詳細(xì)施行細(xì)那么,清晰質(zhì)量職責(zé),確保質(zhì)量系統(tǒng)畸形無效運(yùn)轉(zhuǎn)。3)擔(dān)負(fù)構(gòu)造本工程工程質(zhì)量的活期年夜反省,操縱質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,構(gòu)造召開質(zhì)量剖析集會,實時采納改正跟防范方法。4)落實責(zé)、權(quán)、利三一致,關(guān)于在質(zhì)量任務(wù)中做出凸起奉獻(xiàn)者,予以物質(zhì)跟肉體上的嘉獎,關(guān)于違犯義務(wù)制規(guī)矩的,賜與處分。工程副司理質(zhì)量職責(zé):1)協(xié)助工程司理停頓本工程的質(zhì)量治理任務(wù)。2)操縱質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,參加工程的質(zhì)量打算制訂。3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理。公正應(yīng)用跟調(diào)配施工中所需的資本,做好推銷物質(zhì)的操縱。4)掌督工程自驗跟質(zhì)量反省評比,針對質(zhì)量治理中呈現(xiàn)的征詢題,催促停頓質(zhì)量整改,積極發(fā)開工程部全部職工開展創(chuàng)優(yōu)運(yùn)動、質(zhì)量改良運(yùn)動跟片面質(zhì)量治理運(yùn)動。工程總工程師質(zhì)量職責(zé):1)貫徹履行國家、招標(biāo)文件中的技巧標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及打算文件,擔(dān)負(fù)構(gòu)造體例本工程質(zhì)量打算,落實履行情況。擔(dān)負(fù)構(gòu)造樣板工程的履行施行。2)擔(dān)負(fù)構(gòu)造對本工程所有施工職員停頓技巧培訓(xùn)。3)掌管體例施行性施工構(gòu)造打算。清晰技巧保障跟質(zhì)量保障懇求,編寫響應(yīng)的技巧保障方法。4)做好施工過程中的技巧治理,搞好現(xiàn)場文化施工,嚴(yán)把圖紙、測量、實驗關(guān),對因施工技巧治理緣故構(gòu)成的分歧格品負(fù)直截了當(dāng)義務(wù)。5)構(gòu)造履行跟應(yīng)用新技巧新工藝,掌管要害工序攻關(guān)并制訂響應(yīng)的質(zhì)量保障方法。6)履行應(yīng)用統(tǒng)計技巧,加強(qiáng)文件跟材料的操縱,做好工程質(zhì)量技巧檔案。工程安質(zhì)監(jiān)察室質(zhì)量職責(zé):1)參加制訂工程的質(zhì)量打算。做好施工質(zhì)量治理跟監(jiān)視反省任務(wù)。2)參加工程質(zhì)量活期年夜反省。細(xì)心搜集種種有關(guān)質(zhì)量治理的公正化建議,實時反響種種信息,協(xié)助指點剖析種種質(zhì)量情況。定期向業(yè)主提報工程質(zhì)量情況。3)擔(dān)負(fù)構(gòu)造開展質(zhì)量治理教誨跟工程質(zhì)量鼓吹運(yùn)動。4)嚴(yán)峻按打算圖紙、技巧文件、工藝懇求跟有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對測驗跟實驗形態(tài)的操縱停頓反省、監(jiān)視。5)參加質(zhì)量剖析集會,對防范方法停頓跟蹤驗證。6)參加分歧格品的評審跟處理,對改正方法停頓跟蹤驗證。工程施工技巧室質(zhì)量職責(zé):1)細(xì)心履行國家、招標(biāo)文件公布的技巧標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及打算文件,落實工程質(zhì)量保障方法,對因其任務(wù)構(gòu)成的分歧格品負(fù)要緊義務(wù)。2)做好本崗?fù)ぜ记刹牧嫌涗浀乃鸭⑹岸?、填報跟歸檔任務(wù),確保技巧文件質(zhì)量,對文件跟材料的無效性、實在性擔(dān)負(fù)。確保施工過程治理的可追溯性。3)詳細(xì)主理施工過程中的技巧治理任務(wù),擔(dān)負(fù)落實產(chǎn)品標(biāo)識并做好標(biāo)識保護(hù),施行要害跟專門工序操縱。擔(dān)負(fù)本工程質(zhì)量打算的體例。4)操縱工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量治理反省,制訂落實改正與防范方法。5)嚴(yán)峻按標(biāo)準(zhǔn)、打算文件跟有關(guān)技巧標(biāo)準(zhǔn)開展檢測實驗任務(wù)及樣板工程的履行施行。6)對檢測實驗覺察的分歧格品實時反響,并做好記錄。工程物質(zhì)機(jī)器室質(zhì)量職責(zé):1)擔(dān)負(fù)甲供物質(zhì)的接出任務(wù),擔(dān)負(fù)自購物質(zhì)的推銷供應(yīng),對分供方停頓評估,樹破及格分供方檔案,對推銷的物質(zhì)停頓驗證。2)做好物質(zhì)的推銷、訂貨、驗收、搬運(yùn)、儲存、發(fā)放等任務(wù),手續(xù)完備,記錄完好并存在可追溯性。3)擔(dān)負(fù)對產(chǎn)品停頓反省驗收,操縱產(chǎn)品的類不型號跟質(zhì)量情況,對推銷物質(zhì)質(zhì)量擔(dān)負(fù)。4)擔(dān)負(fù)搜集種種物質(zhì)與質(zhì)量有關(guān)的技巧材料,做好現(xiàn)場物質(zhì)的標(biāo)識任務(wù)。5)擔(dān)負(fù)工程機(jī)器裝備的一樣平常保護(hù)、頤養(yǎng)及治理任務(wù),保障機(jī)器裝備的殘缺率跟應(yīng)用率,滿意施工需要。6)共同技巧部分停頓物質(zhì)的檢測實驗任務(wù),細(xì)心做好實驗記錄。把好物質(zhì)質(zhì)量關(guān),根絕分歧格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。工程綜合辦公室質(zhì)量職責(zé):1)擔(dān)負(fù)工程部文件材料的治理任務(wù)。2)開展質(zhì)量籌劃任務(wù),對統(tǒng)計技巧的選擇跟應(yīng)用停頓操縱。3)擔(dān)負(fù)搜集、剖析、轉(zhuǎn)達(dá)、儲存質(zhì)量信息,施行工程質(zhì)量記錄操縱。4)構(gòu)造開展崗前培訓(xùn)任務(wù),擔(dān)負(fù)對功課職員上崗證的反省、驗證任務(wù)。功課層質(zhì)量職責(zé):1)嚴(yán)峻按照操縱規(guī)程的懇求停頓操縱,保持“質(zhì)量第一〞的原那么。2)呈現(xiàn)質(zhì)量征詢題應(yīng)實時向質(zhì)檢員、技巧職員反響,并參加質(zhì)量剖析,對不迭時自檢跟不迭時反響征詢題構(gòu)成的分歧格產(chǎn)品擔(dān)負(fù)。3)保障樣板工程的施行及功課班組內(nèi)團(tuán)體質(zhì)量目的的實現(xiàn)。4)積極參加QC小組的運(yùn)動。3 質(zhì)量治理的方法1 質(zhì)量保障系統(tǒng)按ISO9000質(zhì)量保障方法例范的懇求,樹破完滿的質(zhì)量保障系統(tǒng),制訂質(zhì)量打算,對施工全過程的質(zhì)量運(yùn)動停頓標(biāo)準(zhǔn),所有參建職員嚴(yán)峻履行質(zhì)量打算中規(guī)矩的職責(zé)跟任務(wù)次序,確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)。質(zhì)量保障系統(tǒng)見附圖“質(zhì)量保障系統(tǒng)圖〞、“質(zhì)量自控系統(tǒng)圖〞。2 質(zhì)量治理軌制1)質(zhì)量教誨培訓(xùn)軌制對參加施工的所有治理職員、技巧職員跟工人停頓質(zhì)量認(rèn)識、質(zhì)量治理常識、專業(yè)技巧技藝跟有關(guān)營業(yè)常識教誨,停頓專業(yè)培訓(xùn),及格后持證上崗,掛牌施工。2)工程質(zhì)量一票反對軌制施工中保持進(jìn)度遵從質(zhì)量的原那么,將工程質(zhì)量一票反對制貫串于全部施工治理運(yùn)動中。3)測量及技巧材料復(fù)核軌制工程開工前及施工中細(xì)心停頓定、復(fù)測,并對測量后果做詳細(xì)記錄,樹破臺帳并嚴(yán)峻按照臺帳停頓施工。工程開工及施工過程中對打算圖紙、技巧交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)履行復(fù)核簽認(rèn)軌制,由各級技巧擔(dān)負(fù)人逐級具名,履行人簽收。4)質(zhì)量活期、不活期反省及質(zhì)量例會軌制安質(zhì)監(jiān)察室采納活期反省與不活期抽查相結(jié)合的方法,對施工質(zhì)量停頓監(jiān)視,要害工序、要緊隱蔽工程停頓重點反省、結(jié)合反省,內(nèi)容包含:工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評定情況、施工現(xiàn)場操縱情況、文化施工及情況保護(hù)、原始施工記錄、片面質(zhì)量治理履行情況等。保持活期召開質(zhì)量剖析集會軌制,按照施工過程中反響的種種信息停頓細(xì)心過細(xì)的剖析、研究、總結(jié),制訂針對性的方法;對施工過程中覺察的質(zhì)量隱患,采納方法,限日整改,確保工程質(zhì)量。5)隱蔽工程反省簽證軌制在施工過程中,承受監(jiān)理工程師的隨時抽查跟重點反省,并供應(yīng)需要的反省前提。6)工程質(zhì)量測驗評定軌制按質(zhì)量測驗評定標(biāo)準(zhǔn),對分項、分部工程及單位工程質(zhì)量停頓測驗評定,斷定質(zhì)量品級。7)工程質(zhì)量檢測實驗軌制嚴(yán)峻按照操縱規(guī)程做好施工過程檢測實驗及物質(zhì)的進(jìn)貨測驗跟實驗任務(wù),實驗原始記錄實在完好,實驗任務(wù)實現(xiàn)后,由實驗職員填寫實驗講演,懇求講演填寫殘缺,論斷清晰,最初由實驗人、復(fù)核人署名,技巧擔(dān)負(fù)人簽發(fā)。8)工程質(zhì)量跟蹤卡軌制履行掛牌施工,樹破質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案,記錄施工工程、工序名稱及操縱、質(zhì)檢職員,一式兩份由工程部跟功課班組各存一份備查,便利對施工質(zhì)量停頓跟蹤及驗證。9)工程質(zhì)量情況講演軌制將工程質(zhì)量活期或不活期向業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)治理部分講演,實時總結(jié)施工質(zhì)量方面的經(jīng)歷跟經(jīng)歷,使業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)治理部分時撐握工程質(zhì)量靜態(tài),調(diào)查質(zhì)量事跡,以便做出精確的推斷跟決議。10)工程質(zhì)量事變申報軌制在施工過程中根絕質(zhì)量事變的發(fā)作。一旦呈現(xiàn)質(zhì)量事變,按照質(zhì)量事變處理方法逐級上報。對一般質(zhì)量事變由工程總工程師擔(dān)負(fù)構(gòu)造施工技巧、安質(zhì)等有關(guān)職員停頓評審,提出處理打算,并實時構(gòu)造施行,安質(zhì)職員停頓跟蹤驗證并記錄。對年夜、嚴(yán)峻質(zhì)量事變,工程構(gòu)造有關(guān)部分擔(dān)負(fù)人對質(zhì)量事變停頓剖析,并按有關(guān)規(guī)矩逐級上報,細(xì)心履行下級主管部分的處理打算,對質(zhì)量事變義務(wù)有關(guān)職員按照有關(guān)賞罰方法停頓處分。同時對質(zhì)量事變總結(jié)經(jīng)歷制訂方法。11)工程防護(hù)軌制各專業(yè)同期施工,互相煩擾年夜,施工過程中,做好對已竣工程的保護(hù)任務(wù)至關(guān)主要。對已竣工的工程在驗交前采納需要的防護(hù)方法,保障其殘缺形態(tài)。12)工程質(zhì)量自檢、互檢軌制每道工序、每個施任務(wù)業(yè)班組指定專門的質(zhì)量擔(dān)負(fù)人。施任務(wù)業(yè)工班在實現(xiàn)施工工序后停頓自檢,自檢按驗收標(biāo)準(zhǔn)跟施任務(wù)業(yè)指點書停頓,并做好記錄。記錄中有反省工程、裝置懇求,并對裝置過程分別階段〔或許部分〕,每個階段都有裝置人、測驗人跟反省人署名,由監(jiān)理工程師、技巧職員反省〔或抽查〕署名承認(rèn)后,才能進(jìn)入下一階段〔或許部分〕的裝置。記錄一式兩份,其格局跟對工程階段〔或許部分〕的分別,在施工構(gòu)造打算中提出,獲得業(yè)主承認(rèn)后才能應(yīng)用。下一道工序的施工職員對上道工序停頓驗證,對覺察的分歧格工程有權(quán)懇求上道工序施工職員改正后再停頓施工,并記錄在工班日記中。分項、分部、單位工程實現(xiàn)后,各功課班在自檢及格的根底上按《地下鐵道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB502991999〕、《鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量測驗評定標(biāo)準(zhǔn)》TB104212000、打算文件規(guī)矩等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),由專職職員停頓反省,并填寫反省記錄。13)工程質(zhì)量技巧治理軌制斷定工程總工程師跟
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