20xx年績(jī)效考核評(píng)語(yǔ)怎么寫-資料下載頁(yè)
2025-03-09 22:22本頁(yè)面
【正文】 工。公司給予了(員工名字通報(bào)嘉獎(jiǎng)和通報(bào)表?yè)P(yáng)，并號(hào)召全公司向他們學(xué)習(xí)。
15. 在職場(chǎng)中，類似王敬這樣的處境并不少見。羅直說，很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)往往“居高臨下”，不輕易鼓勵(lì)下屬，他們比較容易發(fā)現(xiàn)下屬的不足，總覺得優(yōu)點(diǎn)講不講無(wú)所謂，缺點(diǎn)是不講不行的，否則下屬會(huì)上天。這對(duì)從事創(chuàng)造性工作的下屬來(lái)說傷害更多。所以，若是領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通出了問題，主要責(zé)任應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)。從管理的角度來(lái)講，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理目標(biāo)都要仰仗下屬去達(dá)成，沒有任何理由讓下屬心情沮喪地進(jìn)行工作。若是從功利角度來(lái)說，學(xué)會(huì)鼓勵(lì)下屬也應(yīng)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該必須學(xué)會(huì)的基本技能。
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