20xx年績效考核評語怎么寫-資料下載頁
2025-03-09 22:22本頁面
【正文】 工。公司給予了(員工名字通報嘉獎和通報表揚，并號召全公司向他們學習。
15. 在職場中，類似王敬這樣的處境并不少見。羅直說，很多時候領導往往“居高臨下”，不輕易鼓勵下屬，他們比較容易發(fā)現(xiàn)下屬的不足，總覺得優(yōu)點講不講無所謂，缺點是不講不行的，否則下屬會上天。這對從事創(chuàng)造性工作的下屬來說傷害更多。所以，若是領導與下屬溝通出了問題，主要責任應在領導。從管理的角度來講，任何一個領導的管理目標都要仰仗下屬去達成，沒有任何理由讓下屬心情沮喪地進行工作。若是從功利角度來說，學會鼓勵下屬也應是一個領導應該必須學會的基本技能。
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