hrm規(guī)劃項目進展狀態(tài)周報告(doc)-其他行業(yè)報告-資料下載頁
2024-08-14 12:45本頁面
【導(dǎo)讀】調(diào)整部門及職位設(shè)計建議方案。調(diào)整職位評估結(jié)果。篩選市場薪酬數(shù)據(jù)。測算調(diào)整后薪酬成本。設(shè)計人員招聘調(diào)配模塊框架。與各部門及業(yè)務(wù)板塊負責(zé)人溝通各階段人力資源存量和流量。確定人力資源規(guī)劃。設(shè)計升遷和淘汰流程及主要表單。定義能力序列中關(guān)鍵能力。界定能力級別及評價標準。很多企業(yè)戰(zhàn)略性決策內(nèi)容需要高層領(lǐng)導(dǎo)參與溝通，
【正文】 際 Actual 《各階段人力資源存量測算》 6月 17日 5月 20日 《 職位評估及年收入規(guī)劃 》 （調(diào)整方案） 5月 27日 5月 23日 HRM 規(guī)劃項目進展狀態(tài)報告 Reference: 67284552f39d3076a98715a03644bc9f – May 19, 2020 Page 3 of 3 序號Ref 需要解決的 問題 Problem (Issues) Log Summary 問題狀態(tài) Status 期望解決的時間 Required Resolution 負責(zé)人 Assigned To 問題相關(guān)活動 Action History 風(fēng)險記錄概要 Risk Log Summary 應(yīng)對策略 Mitigation Strategy 001 人力資源管理體系設(shè)計（尤其是薪酬 設(shè)計 ）中涉及很多企業(yè)戰(zhàn)略性決策內(nèi)容 需要高層領(lǐng)導(dǎo)參與溝通 ，缺乏高層對薪酬策略的把握 將可能影響與薪酬策略相關(guān) 的薪酬水平 和績效合約的設(shè)計 需要高層近期 撥冗 參與 項目變更申請概要 Project Change Request Summary
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1