20xx年如何當好一名稅務(wù)所長-資料下載頁
2025-01-26 01:12本頁面
【正文】 擔挑，增強稅干的工作緊迫感和壓力感。第三，要抓住關(guān)鍵，總攬全局，對待工作要學(xué)會十個指頭彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧。日常工作要長計劃、短安排、重落實、多督促、細檢查、勤總結(jié)，遇事要向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報。第四，要嚴考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，力避在單位形成“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的不良局面。
七、戒空談，重實干
所長既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員。稅務(wù)干部的天職就是收稅。面對各項收入任務(wù)連年剛性增長，稅(費)源急劇下滑的嚴峻形勢，作為一所之長，決不能一味地坐而論道，尋找客觀理由，強調(diào)各種困難，為完不成任務(wù)作這樣或那樣的辯解，而只能是俯下身子，同全所人員一道，冷靜分析稅(費)源情況，挖掘潛力，制定方案，采取措施，既在工作當中做好指揮員，又在具體征管中當好戰(zhàn)斗員，以務(wù)實的工作作風(fēng)，同稅干深入征管一線，埋頭苦干。唯有這樣，才能把上級局和當?shù)攸h委政府賦予的工作任務(wù)完成好。
八、強管理，求創(chuàng)新
管理是一個所長無法回避的問題，稅務(wù)所長應(yīng)當學(xué)會管理并且善于管理，即能“征”還要善“管”。管理的最主要方面是以制度管人管事。基層稅務(wù)所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要將上級的有關(guān)制度結(jié)合本單位實際認真加以落實，這里強調(diào)所長要以身作則，模范執(zhí)行各項制度，這樣才能服眾，才能令行禁止，讓制度實實在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。一個優(yōu)秀的稅務(wù)所長必須把創(chuàng)新作為工作的重要方面，切實推進稅收工作向更新更高的層次發(fā)展。要深入調(diào)查研究，摸清本單位的實際情況，尋求上級精神與本單位實際的最佳結(jié)合點，在此基礎(chǔ)上，下大力氣進行突破，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年年工作有亮點，有創(chuàng)新，以此帶動整體工作的可持續(xù)發(fā)展。
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