20xx年大學(xué)重點學(xué)科建設(shè)項目績效管理分析論文-資料下載頁
2025-01-25 22:20本頁面
【正文】 就是采用“自評、考評和總評”的三級考評模式，先讓考核對象對自己考評，然后再由直接主管考評，最后再由公司復(fù)評，這樣，基本上大家就能感受到一種公平。公正就是在績效結(jié)果的運用上，一定要嚴格按照績效成績參照績效制度進行績效獎罰，絕對不能徇私，還要允許考核對象進行績效申訴，適當安排績效面談，由此才能體現(xiàn)公正。在這個原則中，公開是公平和公正的前提。
對事不對人原則
在績效管理中，這條原則非常重要，否則管理者就會惹火燒身。
目標原則
為了達到某一種目標是績效管理的核心。在績效之前，要將目標設(shè)定好。一旦績效管理脫離目標，那么就會無效。
層級原則
現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，是實施層級管理，一層對一層負責(zé)，一級對一級實施管理，因此，必須實施層級考核。
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