20xx年大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效管理分析論文-資料下載頁
2025-01-25 22:20本頁面
【正文】 就是采用“自評(píng)、考評(píng)和總評(píng)”的三級(jí)考評(píng)模式，先讓考核對(duì)象對(duì)自己考評(píng)，然后再由直接主管考評(píng)，最后再由公司復(fù)評(píng)，這樣，基本上大家就能感受到一種公平。公正就是在績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用上，一定要嚴(yán)格按照績(jī)效成績(jī)參照績(jī)效制度進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)罰，絕對(duì)不能徇私，還要允許考核對(duì)象進(jìn)行績(jī)效申訴，適當(dāng)安排績(jī)效面談，由此才能體現(xiàn)公正。在這個(gè)原則中，公開是公平和公正的前提。
對(duì)事不對(duì)人原則
在績(jī)效管理中，這條原則非常重要，否則管理者就會(huì)惹火燒身。
目標(biāo)原則
為了達(dá)到某一種目標(biāo)是績(jī)效管理的核心。在績(jī)效之前，要將目標(biāo)設(shè)定好。一旦績(jī)效管理脫離目標(biāo)，那么就會(huì)無效。
層級(jí)原則
現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，是實(shí)施層級(jí)管理，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)實(shí)施管理，因此，必須實(shí)施層級(jí)考核。
4
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1