獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性，特制定以下獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎(jiǎng)金，每月出勤26天以上并完成當(dāng)月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)金。有下列情形之一的，免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金（一）月出勤不滿26天的；（二）每月曠工超過一天以上的；年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上的免去年終獎(jiǎng)金；（三）發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假

2025-01-15 02:45

模板績效獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法4種通用模板-資料下載頁

【總結(jié)】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）（一）目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二）范圍：公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。（三）原則：按公平、公開、公正的原則，對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。（四）權(quán)責(zé)：1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤達(dá)成率

2025-04-09 02:16

年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎(jiǎng)金，讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎(jiǎng)之所以成為歲末年初職場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于工資劃分、工資管理、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化，使得年終獎(jiǎng)變得復(fù)雜起來。年終獎(jiǎng)又是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可，同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留

2025-06-23 18:36

年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎(jiǎng)金，讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎(jiǎng)之所以成為歲末年初職場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于工資劃分、工資管理、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化，使得年終獎(jiǎng)變得復(fù)雜起來。年終獎(jiǎng)又是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可，同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留

2025-05-16 04:26

xx年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案最終版-資料下載頁

【總結(jié)】2020年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案一、目的根據(jù)公司本年度整體經(jīng)營情況，為了體現(xiàn)績效導(dǎo)向、激勵(lì)員工，特對(duì)本年度獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，規(guī)定如下。二、發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn)：1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：參照公司的經(jīng)營效益、公司歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營難度系數(shù)（由公司領(lǐng)導(dǎo)依國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、外部環(huán)境、行業(yè)狀況等決定），確定獎(jiǎng)勵(lì)總額。在總額度內(nèi)，按照各部門的年度績效，確定部門

2024-11-07 10:48

服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)金發(fā)放流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)金發(fā)放流程 服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)金發(fā)放流程 為激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現(xiàn)安排對(duì)第二季度評(píng)選出來的同志進(jìn)行表彰，為減少開會(huì)次數(shù)，按照行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)的原則，經(jīng)院委會(huì)同意，采取分組下科室的形式對(duì)...

2024-10-12 07:55

關(guān)于傭金計(jì)提和年終獎(jiǎng)金發(fā)放的原則-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于傭金計(jì)提和年終獎(jiǎng)金發(fā)放的原則1、傭金計(jì)提，%，即不論部門編制及銷售額的變化，比例不再隨之作調(diào)整。2、年終獎(jiǎng)金，劃分A、B、C三級(jí)的方式及各自提取比例（%、%、%）固定不變，但A、B、C三級(jí)的設(shè)定基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)銷售總額根據(jù)實(shí)際作調(diào)整。3、在上述兩大前提下，投資策劃中心于每年12月31日前根據(jù)部門人員配置情況，自行決定下一年度傭金及年終獎(jiǎng)金的內(nèi)部劃分分配報(bào)董事審批核準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部

2025-06-16 03:33

20xx年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎(jiǎng)金發(fā)放表-資料下載頁

【總結(jié)】2006年三大檢索系統(tǒng)收錄的論文獎(jiǎng)金發(fā)放表獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：SCI：10000元/篇EI：8000元/篇ISTP：2000元/篇所有論文不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)（包括一級(jí)期刊論文獎(jiǎng)勵(lì)）序號(hào)作者單位作者獎(jiǎng)勵(lì)總額（元）科研經(jīng)費(fèi)（元）研究津貼（元）（一次性發(fā)放）簽名1.數(shù)計(jì)學(xué)院劉嵐喆4篇SCI4000020000200002.

2025-08-04 09:17

20xx績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：2011績效考核方案 公務(wù)員崗位績效考核評(píng)估方案 根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 按照全年度工作目標(biāo)任務(wù)的要求...

2024-10-21 15:14

年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎(jiǎng)金，讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎(jiǎng)之所以成為歲末年初職場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于工資劃分、工資管理、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化，使得年終獎(jiǎng)變得復(fù)雜起來。年終獎(jiǎng)又是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對(duì)員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可，同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留

2025-05-16 04:15

2022年關(guān)于員工績效考核評(píng)語-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 關(guān)于員工績效考核評(píng)語 　　以下是由范文網(wǎng)小編為大家精心整理出來的員工績效考核評(píng)語，希望能夠幫到大家。 　　員工績...

2025-01-25 05:40

[精選]奇瑞汽車涂裝車間員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁

【總結(jié)】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度培訓(xùn)教材CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間一、班組員工月績效工資的計(jì)算公式CheryautomobileCo.,Ltd.奇

2025-01-06 16:41

[精選]奇瑞轎車涂裝車間員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁

【總結(jié)】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間轎車一廠涂裝車間員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度培訓(xùn)教材CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車轎車一廠涂裝車間一、班組員工月績效工資的計(jì)算公式CheryautomobileCo

2025-01-06 16:28

員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁

【總結(jié)】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效，獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表；，確定等級(jí)；。4、內(nèi)容

2025-04-07 23:04

勤學(xué)獎(jiǎng)金發(fā)放儀式策劃案-資料下載頁

【總結(jié)】勤學(xué)獎(jiǎng)金發(fā)放儀式策劃案活動(dòng)背景：當(dāng)我們沐浴著和暖的陽光盡情享受著幸福人生的時(shí)候，當(dāng)我們被無盡的愛包圍的時(shí)候，是否曾留意到，在我們的身邊還有一雙雙因家庭經(jīng)濟(jì)困難憂郁無奈的眼睛？還有因家庭經(jīng)濟(jì)困難仍徘徊在校門之外的伙伴？還有在城市農(nóng)民工子弟學(xué)校勤奮學(xué)習(xí)的孩子？自然給了我們同樣的感懷，生活卻給我們不同的境界。他們掙扎在生命的底線，他們的眼中充滿了哀愁，他們那么懂事，不比吃穿，不亂花錢，只是希望

2025-04-16 22:27

20xx年關(guān)于績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放的請(qǐng)示(存儲(chǔ)版)

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20xx年關(guān)于績效考核獎(jiǎng)金發(fā)放的請(qǐng)示(專業(yè)版)