20xx年人性化管理在護理工作中的應用-資料下載頁
2025-01-25 05:13本頁面
【正文】 可以適當安排其休假進行調(diào)整。要實行獎罰分明機制， 在營造良好工作環(huán)境的同時， 更不應該放松對護理質(zhì)量的要求。在工作時， 必須嚴把質(zhì)量關(guān)， 一旦發(fā)現(xiàn)問題， 應該及時解決。
加強具有人性化的護理培訓工作
積極鼓勵有關(guān)護理人員的繼續(xù)學習和繼續(xù)教育活動， 組織護理經(jīng)驗豐富的人員進行高水平的講座， 進行專題討論， 操作示范等。同時， 教育廣大護理人員應該具有風險意識， 提高其處理緊急情況的能力和水平。
人性化管理是以人為主導的管理模式， 在管理過程中充分注意人性要素， 以充分發(fā)掘人的潛能為己任的管理模式。人性化在護理管理中的應用是尊重護士， 讓其有自信心， 能夠認識與承擔自己的責任， 關(guān)心患者， 逐漸形成良好的形象。這種具有人性化的護理管理模式可以將人的積極性與主觀能動性調(diào)動起來， 正視人的需求， 提高護士對職業(yè)本身的責任感， 維護個人價值， 保證護理質(zhì)量。
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