【導(dǎo)讀】確保本項目的分項工程合格率100％；合同工期履約率100％；重大安全質(zhì)量責(zé)任事故0；重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故0；職工死亡率0；職工重傷率小于‰；職工輕傷率小于12‰；施工噪聲、揚塵、污水排放達(dá)到國家或地方的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；保護(hù)土地資源，借閱臨時用地，工程竣工復(fù)耕復(fù)墾率達(dá)到地方滿意；新增職業(yè)病0人次；繼續(xù)完善制度落實年的各項規(guī)定；加強項目管理，確保“經(jīng)營質(zhì)量提高年”的各項工作地順利完成；圓滿完成公司及業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)，做到“四滿意”工程；一二級技術(shù)交底率100%；落實率100%；測量設(shè)備送檢率100%，送檢合格率99%以上；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放，100％受控；及時收集整理技術(shù)資料及原始資料并保證齊全；危險源與環(huán)境因素辯證辯識率100％；制定相應(yīng)的管理措施和管理辦法。正和預(yù)防措施并實施。作協(xié)調(diào)一致，組織均衡生產(chǎn)。負(fù)責(zé)開竣工報告的編寫與報批工作，辦理變更設(shè)計的報批與實施。

　　

【正文】 情況；完善機械使用制度，督促設(shè)備操作人員填寫設(shè)備使用記錄，做好燃油耗用的核算工作，節(jié)約成本。 負(fù)責(zé)項目物設(shè)管理達(dá)標(biāo)及產(chǎn)品認(rèn)證體 系工作。 督促機械人員定期保養(yǎng)和計劃修理，認(rèn)真實行駕駛和操作人員責(zé)任制，努力提高設(shè)備的完好率。 帶領(lǐng)機械人員實行定置管理，機械設(shè)備停放有序，隨時了解掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況，及時排除隱患，加強調(diào)度工作，努力提高機械設(shè)備的利用率。 積極開展單機核算工作，資料真實、齊全，堅持節(jié)獎超罰。教育機管人員、駕駛操作人員、保修人員，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止和避免機械事故發(fā)生。 督促做好工程所用材料的采購，了解主材地材等原材料的消耗情況，及時組織貨源，保證供應(yīng)。 搞好進(jìn)場材料的委托試驗工作，配合工程其他部門上報原材料的數(shù)量。、嚴(yán)把燃油料的質(zhì)量關(guān) 嚴(yán)格計劃管理，編制采購用款計劃，隨時對操作層現(xiàn)場進(jìn)行檢查，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 、 物資料帳、統(tǒng)計員 崗位職責(zé)：杜思霖 按照上級規(guī)定的物資統(tǒng)計制度、統(tǒng)計范圍、計算口徑、報送期限擬定實施細(xì)則。準(zhǔn)確、及時、全面匯編物資統(tǒng)計報表 建立物資統(tǒng)計臺帳，及時記錄物資收發(fā)動態(tài)及庫存儲備升降，為主管安排進(jìn)貨或外撥提供依據(jù)。 建立料帳，記錄收發(fā)存動態(tài)及來往帳務(wù)；審核傳遞各項憑證，定期編報 各種報表，及時與財務(wù)部門結(jié)算料款，定期核對帳目；掌握材料資金合理使用，加速資金周轉(zhuǎn)。 編制材料計劃價格，匯編用款計劃 并進(jìn)行分析。 達(dá)到收料、發(fā)料、核算正確有序 實行統(tǒng)一的器材目錄，要求各種原始憑證填寫清楚，帳物報表順序統(tǒng)，帳、物、卡、原始憑證相符。 帳物記載要有合法的原始憑證，做數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰，其中要材料收料單和發(fā)料限額領(lǐng)料單要附計量憑證。 料帳、料卡、實物及財務(wù)金額要定期核對， 做到帳、卡、物金額相符。 各種報表要歸口如期上報，要求數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確，真實可靠，做到不漏報，不瞞報，且有文字說明。 各種報表及原始憑證要分類成冊建檔，妥善保管。 、 采購員崗 位職責(zé)： 齊文月 熟悉物資政策，遵守物資紀(jì)律，了解市場經(jīng)濟(jì)，吃透需用物資，樹立為生產(chǎn)服務(wù)思想。 樹立經(jīng)濟(jì)頭腦，了解市場信息，廣開物資渠道，認(rèn)真做好分承包方的選擇工作并及時上報公司材料科。 建立采購臺帳，隨時記錄采購計劃完成情況，定期將采購成本與實際預(yù)算進(jìn)行比較，總結(jié)經(jīng)驗，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 嚴(yán)格遵守申請采購原則，能在本地國營定購的 物資，不到外地、個體、集體單位解決，質(zhì)量不合格的物資堅決不訂貨。 經(jīng)常參加各種物資調(diào)劑會，對工程所需和積壓物資要進(jìn)行調(diào)劑，以達(dá)到降低庫存加速資金周轉(zhuǎn)。合同訂購的物資要經(jīng)常催辦交貨事宜，提高兌現(xiàn)率。 管好支票和現(xiàn)金，要專款專用，不得挪用，及時和財務(wù)辦理報銷結(jié)算，定期核對來往帳目。 搞好材料采購，包括主材、地材、專用材料、工具、輔材、周轉(zhuǎn)材料、燃油料及普通配件等。 配合機械修理人員，搞好專有配件的采購，做到按計劃及時購買。 建立采購臺帳，隨時記錄和統(tǒng)計計 劃的完成情況，搞好供料成本核算臺帳，認(rèn)真填寫市場信息調(diào)查表，認(rèn)真填寫詢價記錄。 定期對料場進(jìn)料數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行了解。 配合材料會計搞好報表和帳務(wù)的整理和清算工作。 、 收料員 崗位職 責(zé)：藤樹文、程千、藺素貞 負(fù)責(zé)項目材料進(jìn)出場的計量，檢查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 堅持公平、公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，堅持不卑不亢的態(tài)度，杜絕感情用事。 堅決杜絕收受供貨方的任何物品，不與供貨方外出就餐，自覺與供貨方保持距離。 認(rèn)真、準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫《車輛進(jìn)出場記錄》和《 過磅單》，簽字要正規(guī)，《過磅單》的使用。 嚴(yán)格按自小到大的編號使用，不準(zhǔn)隨意丟棄，要妥善保管。 嚴(yán)格作息制度，堅守工作崗位，詳實填寫考勤表。 控制柴油的發(fā)放和儲存，認(rèn)真記錄發(fā)放情況，及時上報儲存量，保證油庫的安全和衛(wèi)生。 工作依據(jù) 序號 工作內(nèi)容 依據(jù)名稱 版本號或編號 存放地點 制定單位 1 大宗物料的投招標(biāo) 物資管理辦法 局 制度 電腦 F 盤 中交一公局 2 甲供材料報表 物資管理辦法 局制度 電腦 F 盤 中交一公局 3 建立在建項目臺帳 物資管理辦法 局制度 電 腦 F 盤 中交一公局 4 積極開展單機核算工作 物資管理辦法 局制度 電腦 F 盤 中交一公局 5 督促工程材料的采購，并了解消耗情況，組織貨源，保證供應(yīng)，負(fù)責(zé)各種材料的采購，配合機械修理人員搞好專有配件的采購 項目經(jīng)理部節(jié)約資源、能源的管理規(guī)定 一公局企字[2020]164 號 電腦 F 盤 中交一公局 6 市場調(diào)查，做好詢價記錄 物資管理辦法 局制度 電腦 F 盤 中交一公局 7 進(jìn)場材料委托試驗 物資管理辦法 第 D 版 電腦 F 盤 中交一公局 8 匯編物資統(tǒng)計表，建立物資統(tǒng)計臺帳，提供進(jìn)貨，外撥依據(jù) 物 資管理辦法 局制度 電腦 F 盤 中交一公局 9 建立料帳，審核傳遞憑證，定 期對帳，辦好結(jié)算 物資管理辦法 第 D 版 電腦 F 盤 中交一公局 10 對料場進(jìn)料數(shù)量及質(zhì)量了解配合材料會計搞好報告表和帳務(wù)，填寫《車輛進(jìn)出場記錄》和《過磅單》材料進(jìn)出場計量，檢查，數(shù)據(jù)統(tǒng)計 物資管理辦法 第 D 版 電腦 F 盤 中交一公局 11 控制柴油發(fā)放和儲存 物資管理辦法 第 D 版 電腦 F 盤 中交一公局 12 機械臺帳 機械設(shè)備管理制度 局制度 電腦 F 盤 中交一公局 七 、 經(jīng)營部： 經(jīng)營部工作目標(biāo) 分包隊伍評價 率 100％； 合同評審率 100％；合同及時交底； 合同工期履約率 100％； 業(yè)主滿意率 100％；計量結(jié)算及時準(zhǔn)確； 向節(jié)約 1%要效益 ； 本部門危險源與環(huán)境因素辯證辯識率 100％； 經(jīng)營部部門職能 負(fù)責(zé)項目成本管理工作，會同財務(wù)部門編制項目成本費用控制計劃，制訂成本控制措施嚴(yán)格成本控制，月度進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)活動分析。 負(fù)責(zé)項目變更、索賠管理工作，進(jìn)行項目前期策劃，過程申報及爭取報批工作。 負(fù)責(zé)項目標(biāo)后預(yù)算管理工作，根據(jù)標(biāo)后預(yù)算編制施工預(yù)算及 初始預(yù)計總成本。 負(fù)責(zé)項目施工預(yù)算管理工作，編制施工預(yù)算，按施工預(yù)算進(jìn)行成本控制、核算和經(jīng)濟(jì)活動 分析。 負(fù)責(zé)項目施工定額的測定工作。 負(fù)責(zé)項目對外簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營合同管理工作。 負(fù)責(zé)項目績效考核管理工作，結(jié)合項目實際需要制訂專項績效考核辦法并組織實施，負(fù)責(zé) 項目管理評價和改進(jìn)落實工作 負(fù)責(zé)項目施工隊伍管理及評價工作，并對項目經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。 負(fù)責(zé)部門文件管理工作。 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。 負(fù)責(zé)本部門改進(jìn)管理工作。 經(jīng)營部崗位職責(zé) 、 項目總經(jīng)濟(jì)師 崗位職責(zé) ： 戴放軍 本著業(yè)務(wù)對口，分級管理的原則，項目總經(jīng)濟(jì)師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司經(jīng)營部門或其他分管工作、公司業(yè)務(wù)對口部門安排、布置的各項工作，包括：項目成本管理、變更索賠管理、預(yù)算管理、定額管理、合同管理、施工隊伍管理、績效管理等各項經(jīng)營管理工 作。 貫徹、落實局和公司的相關(guān)管理辦法，組織項目經(jīng)營人員及相關(guān)人員的經(jīng)營管理培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)項目成本管理，編制和落實成本控制措施，組織成本核算和分析總結(jié)，在經(jīng)濟(jì)活動中，當(dāng)好項目經(jīng)理的助 手和參謀，在重大經(jīng)濟(jì)活中，事先為項目經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。 負(fù)責(zé)項目績效管理工作，制訂項目專項或崗位績效管理辦法，組織實施和落實，負(fù)責(zé)項目管理評價工作。 負(fù)責(zé)施工隊伍管理及評價工作，協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)經(jīng)營合同經(jīng)濟(jì)糾紛。 負(fù)責(zé)變更索賠立項，申報資料審核和報批的協(xié)調(diào)工作。 完成公司或項目經(jīng)理臨時交辦的其他工作。 、 項目經(jīng)營負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé) ： 于志偉 完成公司或項目經(jīng)理臨時交辦的其他工作。 分則項目預(yù)算管理工作，按照公司下達(dá)的標(biāo)后預(yù) 算編制施工預(yù)算，制訂項目成本控制計劃和預(yù)計總成本，進(jìn)行成本控制和成本核算。 負(fù)責(zé)項目合同管理工作，嚴(yán)格合同管理程序控制。 負(fù)責(zé)部門改進(jìn)管理工作。 協(xié)助項目總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行成本管理、施工隊伍管理、績效考核管理以及變更索賠管理等工作 。 、 工程計量崗位 職責(zé) ： 于志偉 負(fù)責(zé)工程變更索賠工作，參與項目合同交底及前期工程變更索賠策劃， 負(fù)責(zé)資料收集、編制變更索賠報告，負(fù)責(zé)報批工作。 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人臨時交辦的其他工作。 、 計劃統(tǒng)計崗位 職責(zé) ： 王力春 負(fù)責(zé)工程變更索賠工作，參與項目合同交底及前期工程變更索賠策劃，負(fù)責(zé)資料收集、編制變更索賠報告，負(fù)責(zé)報批工作。 負(fù)責(zé)施工定額管理工作，按照上級下達(dá)的施工定額測定計劃進(jìn)行定額測定，并及時歸集、整理和上報。 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人臨時交辦的其他工作。 工作依據(jù) 序號 工作內(nèi)容 依據(jù)名稱 版本號或編號 存放地點 制定單位 1 中間計量 施工進(jìn)度及清單報表 公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本（ 2020版） 檔案柜 交通部 2 合同協(xié)議書 塘承高速公路一期工程施工第九合同 塘承高速 公路一期 檔案柜 中交一公局六 公司 3 下屬施工隊施工 合同簽訂 施工現(xiàn)場及有關(guān)規(guī)范 檔案柜 4 下屬施工隊結(jié)算 施工合同 檔案柜 5 材料核查 現(xiàn)場核查 檔案柜 6 下屬施工隊伍 資料管理 施工隊伍施工進(jìn)度 及現(xiàn)場管理 檔案柜 7 施工進(jìn)度 效率評比 完工進(jìn)度及質(zhì)量 檔案柜 8 項目經(jīng)營 狀況管理 收支情況 檔案柜 9 工程變更管理 及匯報 監(jiān)理業(yè)主下達(dá)文件及施工現(xiàn)場的實際情況 檔案柜 10 工會管理 工會管理制度 檔案柜 11 黨員會議 黨支部下達(dá)文件及指 示精神 檔案柜 12 職工平時 生活狀況 內(nèi)部管理條例 檔案柜 八 、 財 務(wù) 部 財 務(wù) 部工作目標(biāo)： 項目經(jīng)理、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100％； 培訓(xùn)計劃落實率 100％； 勞動保護(hù)用品發(fā)放率 100％； 本部門危險源、環(huán)境因素識別率 100％； 工資發(fā)放及時率 100% 報表及時準(zhǔn)確率 100% 目標(biāo)定期考核，結(jié)算及時準(zhǔn)確。 為完成部門工作目標(biāo)， 部員完成以下目標(biāo) 序號 工作項目 具體內(nèi)容 目標(biāo)值 預(yù)計完 成時間 執(zhí)行人 協(xié)助人 完成情況 整改意見 1 日常財務(wù)報銷 由經(jīng)辦人粘貼原始單據(jù)，本人簽字，證明人簽字，項目經(jīng)理審批，財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，支付現(xiàn)金（支票）或扣回借款 手續(xù)齊全，賬目清楚 每日 張愛芬 / / 2 辦理工程款回收 與業(yè)主溝通，按時根據(jù)計量支付證書辦理手續(xù)，核對帳務(wù) 賬務(wù)明確，關(guān)系良好 月末 張愛芬 / / 3 辦理工程款支付 配合經(jīng)營部門及時做好分包結(jié)算工作，每月登記入賬，月初做資金使用計劃報公司審批后支付 做好計劃，杜絕超支付 每月 張愛芬 / / 4 發(fā)放職工工資 發(fā)放職工薪酬，并完成代 扣代繳個人所得稅 按 月及時、足額發(fā)放 月末 張愛芬 / / 5 資金管 理 根據(jù)資金管理規(guī)定上報資 金報表、上繳各項費用 按時、 足額 月末 張愛芬 / / 6 會計核 算 填寫、審核憑證，按月計提、分配與核算各項成本配用 及時、準(zhǔn)確 月末 張愛芬 / / 7 申報納 稅 申報、繳納各項稅金，保 持與稅務(wù)機關(guān)聯(lián)系 足額繳 納 隨時 張愛芬 / / 8 會計 報表 編制旬資金預(yù)算執(zhí)行表 及時、并結(jié)合賬目 每月的1日 7日 張愛芬 按報表要求及時上報 / 9 編制月度資金預(yù)算執(zhí)行表 及時并結(jié)合賬目及工地實際 情況 每月 1日 27日 張愛芬 按報表要求及時上報 / 10 季度、半年度和年度會計 報表 及時準(zhǔn) 確 月末、一季度末、年末 張愛芬 按報表要求及時上報 / 11 銀行對 賬 核對銀行帳，并填寫銀行 余額調(diào)節(jié)表 及時準(zhǔn) 確 每月初 張愛芬 / / 財 務(wù) 部部門職能： 、 財務(wù) 部職能： 、 會計核算主管崗位職責(zé)： 張愛芬 負(fù)責(zé)結(jié)合預(yù)算管理及各項費用支出特點，設(shè)置會計科目和帳套，建立總賬和明細(xì)賬，并進(jìn)行帳套管理 負(fù)責(zé)各項費用的計提、分配與核算，并保管項目財務(wù)專用章 負(fù)責(zé)公司季度財務(wù)報表、年度財務(wù)報表的編報和審核 負(fù)責(zé)編制項目財務(wù)月報（或快報），并按期上報公司財會科 負(fù)責(zé)項目