20xx年度人力資源參考計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-17 06:17本頁面
【正文】 度績效標(biāo)準(zhǔn)的有效確立是科學(xué)制定年度人力資源打算的前提?？冃?biāo)準(zhǔn)是否合理，是決定能否完成績效指標(biāo)的最重要一環(huán)。人力資源治理的年度績效目的應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目的縱向分解而來，而不是上級(jí)或部門領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定?！ ∑髽I(yè)提出下一年人力資源績效目的時(shí)，要對(duì)有關(guān)人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度；通過逐級(jí)分解，讓員工理解企業(yè)對(duì)人力資源治理方面的期望；有關(guān)責(zé)任人要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)展跟蹤，調(diào)查目的完成情況和存在的咨詢題，不定期地對(duì)目的進(jìn)展回憶、反應(yīng)和調(diào)整，做出合理的考核結(jié)果；建立績效檔案，以記錄有關(guān)人員的績效表現(xiàn)，及時(shí)反應(yīng)績效表現(xiàn)，不斷做出調(diào)整，以更好地完成績效目的，保證治理者所做出的績效評(píng)價(jià)是基于事實(shí)而不是主觀推斷，保證績效考評(píng)的公正；最終將績效結(jié)果和鼓勵(lì)機(jī)制掛鉤?！ ∪肆Y源治理年度績效指標(biāo)一般包括：人事費(fèi)用率、人均費(fèi)用、人均產(chǎn)量、人均產(chǎn)值、人均效益、招聘費(fèi)用率、人均培訓(xùn)費(fèi)用、內(nèi)部流淌率、外向離任率等（見表32）。
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