20xx單位人事年終工作總結范文-資料下載頁
2025-01-17 06:08本頁面
【正文】 公司人員
?。?）在確保公司運行的情況下，盡量以兼職為主，不另設崗位；
?。?）確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的更換。
制度一旦確定，不隨意的更改。
關于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多。
關于網(wǎng)絡利用：要求公司每位員工，每周至少要殺毒一次，避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用。
提高工作效率，做到誰主管誰負責，誰負責誰完善的權責制度。
總經(jīng)理要加強跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達。
七、20XX年度的工作展望
努力提高公司的整體人文氛圍，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階；
完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；
作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力；
大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；
做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益；
建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系；
我將結合公司的實際情況，改進自身的不足，為公司的壯大與發(fā)展，奉獻自身的能力。
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