【正文】 。⑦、就近張貼招聘廣告 。⑧、人才網(wǎng)站、免費(fèi)網(wǎng)站 。⑨、免費(fèi)或收費(fèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)、人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。 C、嚴(yán)格按招聘程序運(yùn)作，精挑細(xì)選，達(dá)到人崗匹配，崗適其人。嚴(yán)格把關(guān)、反復(fù)甑選，選用最適合該崗位工作相匹配的人員。 D、選聘和錄用過(guò)程遵循公平、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避的原則，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，從根源上控制人力成本和人員質(zhì)量。 (3)人員培訓(xùn)三個(gè)星期的與各部門(mén)溝通，各部門(mén)都意識(shí)到新進(jìn)員工一律須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可上崗的必要性，人事行政部門(mén)將挑起此項(xiàng)工作任務(wù)，建立培訓(xùn)制度，加大員工 培訓(xùn)力度，并實(shí)施對(duì)員工的規(guī)章制度、企業(yè)文化等培訓(xùn)，為員工、企業(yè)的未來(lái)發(fā)展墊路鋪石。 (4)績(jī)效管理提升員工的整體素質(zhì)，并給予公正的評(píng)價(jià)和公平的回報(bào)，就必須建立高效、精確、公平、公正、賞罰分明的績(jī)效管理體系。個(gè)人績(jī)效包括了成果和行為，而經(jīng)過(guò)績(jī)效管理，能切實(shí)體現(xiàn)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值，樹(shù)立起成就感，有助于員工更好的適應(yīng)公司的發(fā)展，獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。惰性心理人皆有之，人事行政部門(mén)將在和諧、平穩(wěn)的工作氛圍中加以監(jiān)督控制，在飛奔的快馬上加鞭。 (5)薪酬福利管理薪酬是每個(gè)公司員工最為關(guān)注的焦點(diǎn)， 公平、合理、均等且富有競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性、經(jīng)濟(jì)性的薪酬福利制度，能深入的把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制，共同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，最終推進(jìn)公司總體戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 人事行政部門(mén)將時(shí)時(shí)關(guān)注、收集市場(chǎng)薪資水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況信息，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，適時(shí)擬訂薪資福利制度或根據(jù)員工崗位的重要程度、個(gè)人資質(zhì)及工作績(jī)效調(diào)整員工薪資方案。 (6)員工關(guān)系處理由于個(gè)人的價(jià)值觀的原因，每個(gè)公司都存在各種心態(tài)的不同類(lèi)型性格的員工。一 但員工關(guān)系處理有欠妥當(dāng)，將出現(xiàn)員工與公司的對(duì)立面，甚至于激化員工于公司之間的矛盾，損害公司形象和利益。 人事行政部門(mén)將義不容辭擔(dān)負(fù)起責(zé)任，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范完善公司相關(guān)制度，以工作為中心和人際關(guān)系為中心相結(jié)合，將公司用工和各層面出現(xiàn)的問(wèn)題切實(shí)的控制在最低限度。 (7)企業(yè)文化根據(jù)公司和諧、人性化的工作氛圍和戰(zhàn)略，人事行政部需加大文化建設(shè)步伐，除公司已提供的相關(guān)娛樂(lè)設(shè)施和福利機(jī)制，人事行政部門(mén)將另辟蹊徑，努力收集企業(yè)文化信息和拓展渠道，以增進(jìn)公司各層級(jí)、部門(mén)之間的溝通，構(gòu)建和諧的組織氛 圍，以提高員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、個(gè)人收入、組織能力、凝聚能力、公正心、同情心、對(duì)公司理念的認(rèn)同，進(jìn)而情系公司、奉獻(xiàn)無(wú)私，以公司為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展的理想與抱負(fù)。以上就是公司人事行政部門(mén)在公司三星期所觀察的實(shí)踐和對(duì) 20xx年工作中思考的計(jì)劃。 20xx 年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來(lái)的工作中，人事行政部門(mén)充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，與各部門(mén)團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo) !在此，人事行政部門(mén)在總 經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)通力配合下，將完滿(mǎn)做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。 人事助理個(gè)人工作總結(jié) 2021(四 ) 人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén)，安監(jiān)部門(mén)、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx 年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將 20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)： 一、人事管理方面 根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位， 10 總?cè)藬?shù) 266 人，離職 660 人， 10 招聘部人數(shù) 759 人。 較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。 規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。 確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá) 100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。 加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。 20xx年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門(mén)，在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理 (如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查 )不力。 缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。 對(duì)外接待能力有待提高。 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡。 20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度。 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企 業(yè) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 最 終 歸 于 人 才 的 競(jìng) 爭(zhēng) ， 目 前 公 司各 ?ahref=39。lank39。咳嗽鋇淖酆纖刂?/p 協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。 加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。 提升對(duì)外部門(mén)接待能力，避免公司蒙受損失。 組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同 感和歸屬感。 人事行政部在 20xx 的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 第五篇：人事助理總結(jié) 光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了 2021 年，在今年 X 月我很榮幸的成為 XX 公司這個(gè)大家庭中的一員，在這里，我學(xué)到了很多東西，收獲了責(zé)任、收獲了價(jià)值觀、收獲了友誼。完善的機(jī)構(gòu)部門(mén)、良好的辦公環(huán)境、友善的部門(mén)同事，使我逐步融入新環(huán)境的同時(shí)，在待人接物、溝通能力、交往能力等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，在實(shí)際工作中亦勞有所得，而更多的卻是精神認(rèn)識(shí)的提高。回顧在公司的這半年，是我人生道路上具有重要的意義的一段經(jīng)歷，也是最值得思考和總結(jié)的半年，現(xiàn)將我在柜臺(tái)崗位這半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)、經(jīng)歷和收獲總結(jié)如下： 一、工作開(kāi)展情況 半年里我一直在公司擔(dān)任行政人事助理一職，在做好本職工作的同時(shí)，積極參與到部里的各項(xiàng)事務(wù)當(dāng)中去，自工作以來(lái)，我忠于自己的工作崗位，積極努力做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，積極地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 （ 1）在這半年里我主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的日常事務(wù)，如辦公用品及辦公耗材的 申領(lǐng)、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)及管理、機(jī)票、酒店的預(yù)訂、營(yíng)銷(xiāo)中心全員每月的考勤報(bào)表等工作，積極配合各部門(mén)的行政對(duì)接以及完成部門(mén)會(huì)務(wù)記錄。先后配合總公司王妍組織了營(yíng)銷(xiāo)中心全員體檢和營(yíng)銷(xiāo)中心第二屆反思會(huì) .并在 9 月份簽署了徐總、周經(jīng)理、張經(jīng)理的房屋租賃合同。這份工作在別人眼中無(wú)非就是“一報(bào)紙、一茶水、一整天”的工作，其實(shí)這項(xiàng)工作不僅量大，而且要求信息“精”“準(zhǔn)”。工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)自己，了解自己，為了做好本職工作，我虛心向大家學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑，謙虛謹(jǐn)慎，腳 踏實(shí)地的開(kāi)展工作。積極完成部門(mén)人員出差協(xié)助及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的突發(fā)任務(wù)，通過(guò)半年的鍛煉，我的實(shí)際應(yīng)用能力得到了不斷提升，能夠把握好工作的進(jìn)度與銜接，工作預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，相信自己能夠很好適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。 （ 2）協(xié)助人事主管對(duì)公司現(xiàn)有員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化。到部門(mén)調(diào)查員工詳細(xì)人事資料后迅速完善人事檔案，健全員工花名冊(cè)，以便隨時(shí)掌握在職員工情況，為人力資源規(guī)劃工作提供準(zhǔn)確的信息。為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，根據(jù)工作需要，建立了相關(guān)人事表 格，包括《應(yīng)聘人員申請(qǐng)表》、《人員錄用審批表》、《人員離職申請(qǐng)表》及《管理人員 聘用審批表》等（這幾個(gè)是我亂編寫(xiě)的，你根據(jù)自己的實(shí)際改一下），使人員規(guī)范化、程序化，也加強(qiáng)了各部門(mén)與人力資源工作之間的溝通性。 （ 3）協(xié)助行政人事主管認(rèn)真做好招聘、聘任及解聘管理工作。根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性的進(jìn)行員工招聘工作，以配備各崗位。 2021 年 X 月公司崗位出現(xiàn)了空缺，為保證各部門(mén)在用人時(shí)有人可用，有人才可選，協(xié)助行政人事主管與人才市場(chǎng)及各大院校保持聯(lián)系，采取在網(wǎng)絡(luò)和傳媒上發(fā)布招聘信息的方式， 收集和匯總應(yīng)聘人員資料、安排面試人員、落實(shí)了聘用的人員。新聘人員陸續(xù)到崗后，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理新進(jìn)員工人事檔案等工作。 （ 4）協(xié)助行政人事主管完成各部門(mén)、全員培訓(xùn)工作及行政性活動(dòng)。為了提高公司員工業(yè)務(wù)水平同時(shí)提升公司人力資源構(gòu)成，協(xié)助行政人事主管先后組織員工參加了教育培訓(xùn)、新員工入職陪訓(xùn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，參與編寫(xiě)《公司人事管理制度》，《公司培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》，就員工入職、離職、辭職及培訓(xùn)后的服務(wù)期限等方面形成一套規(guī)章制度和約束，在執(zhí)行中有依有據(jù)。（因?yàn)槟愕墓ぷ骱芏嗑唧w點(diǎn)不了解， 你可以根據(jù)實(shí)際簡(jiǎn)單修改之） 二、收獲和體會(huì) 我們工作講究的是：辦事要嚴(yán)謹(jǐn)，做事有條理，分清輕重緩急。經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我明白了只有擺正自己的位置，下功夫熟悉業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是何等重要。 總結(jié)下來(lái)：在這一年 的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 三、以后的工作計(jì)劃 成長(zhǎng)的道路并非一帆風(fēng)順，但我相信有付出肯定會(huì)有收獲。在這半年里我也清楚的看到了自己身上的缺點(diǎn)，一是工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的創(chuàng)新不夠，嚴(yán)謹(jǐn)不足。二是片面理解了“不該說(shuō)的話(huà) 不說(shuō)，不該問(wèn)的事不問(wèn)”，導(dǎo)致工作主動(dòng)性不夠，對(duì)于沒(méi)有分配給自己的工作關(guān)注度不高，這些在今后的工作中需要改進(jìn)的地方。在以后的工作 中，我會(huì)繼續(xù)努力，時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高業(yè)務(wù)水平，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)！一方面，勤于學(xué)習(xí)，努力挖掘進(jìn)步之源。對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)。另一方面，勇于創(chuàng)新，探索成功之道。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，公司的進(jìn)步與發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新。我會(huì)始終保持蓬勃向上的朝氣，以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的士氣、開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣，以創(chuàng)造性的精神來(lái)開(kāi)展工作，以友愛(ài)之心對(duì)他人，以奉獻(xiàn)之心迎發(fā)展。在這個(gè)平凡而光榮的崗位，雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有曲折離奇的故事。但我會(huì)用滿(mǎn)腔執(zhí)著，書(shū)寫(xiě)著對(duì)事業(yè)的珍愛(ài)；用敬業(yè)奉獻(xiàn)， 詮釋著責(zé)任的內(nèi)涵。