【導讀】0508品牌經(jīng)理培訓講課提綱。亮點;案例;互動。介紹你所見到的廠家的營。區(qū)域經(jīng)理月度工作報告。區(qū)域經(jīng)理月度工作考核標準。本月完成銷量品種數(shù)量銷售收入合計銷售收入占原計劃的%。六.個人月度總結。區(qū)域姓名月份日期。完成網(wǎng)點開發(fā)指標5. 形象店標識齊全,無破損、缺少3. 銷售、售后現(xiàn)場整潔、置物有序3. 賣場工作人員主動、熱情接待客戶3. 展廳內(nèi)外清潔,無明顯積塵2. 工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴標牌2. 備有所銷車型的宣傳品2. 根據(jù)市場動向,及時提出促銷活動。建議并取得良好效果3. 合理保管、使用、核銷促銷物品3. 實的信息扣2分4. 難以掌握的“度”。(價格、銷量、促銷活動、新品投入、心浮動,工資下降…某競爭品牌的促銷活動花了不少錢,你認為這事值不值得你關