20xx淺談領(lǐng)導(dǎo)干部差額選拔-資料下載頁
2025-01-17 04:59本頁面
【正文】 權(quán)的制約機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部增強(qiáng)了權(quán)力的相互制約和制衡。
二是實(shí)行全程差額選拔，即差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決，從而擴(kuò)大選拔范圍，形成優(yōu)秀人才群賢畢至的“吸納”效應(yīng)，盡可能讓優(yōu)秀人才進(jìn)入組織的視野，有利于科學(xué)評價干部，從優(yōu)秀干部中優(yōu)中擇優(yōu)。
三是敢于把現(xiàn)任的崗位拿出來競爭，一則體現(xiàn)了差額選拔的堅(jiān)定性，二來向所有在位的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出一個信號，就是說每個干部的位子都不是固定不變的，必須以作為求地位，從面形成領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的激勵機(jī)制。
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