【正文】 二、黨建工作
自去年“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)以來(lái)，我x“兩新”組織黨組織隊(duì)伍不斷壯大，目前已單獨(dú)成立“兩新”組織黨組織xx家，聯(lián)合成立黨組
織x個(gè)，未成立黨支部的民營(yíng)企業(yè)對(duì)黨委到企業(yè)開(kāi)展黨建工作態(tài)度表示歡迎的有xx%?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，我鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展黨建工作的主要做法有以下幾點(diǎn)：
（一）、嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān)口，在優(yōu)秀中選骨干
根據(jù)xx文件精神，從申請(qǐng)入黨人員開(kāi)始，黨支部有意識(shí)結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，著力把優(yōu)秀員工重點(diǎn)培養(yǎng)教育成為入黨積極分子，在條件成熟的情況下吸收到支部中來(lái)，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的技術(shù)骨干，不斷調(diào)整黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨支部的先進(jìn)性，讓這支隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。通過(guò)近幾年的支部黨建工作，充分展示了黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了逐年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、工人增資，效益不斷上升的業(yè)績(jī)，呈現(xiàn)了企業(yè)蓬勃發(fā)展的美好前景。
（二）、強(qiáng)化黨員日常管理，推動(dòng)黨員管理規(guī)范化
根據(jù)各黨支部具體情況，嚴(yán)格經(jīng)常性的黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格黨員參加黨組織活動(dòng)，不斷提高黨員的政治思想素質(zhì)；及時(shí)處置黨內(nèi)不合格黨員，嚴(yán)肅黨紀(jì)，切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)；改進(jìn)對(duì)企業(yè)流動(dòng)黨員管理，讓各黨組織逐步做到公開(kāi)建立黨組織、公開(kāi)黨員的政治身份、公開(kāi)黨組織活動(dòng)的“ 三個(gè)公開(kāi)”，定期了解黨員群眾的實(shí)際需求，并通過(guò)定期開(kāi)展黨建主題活動(dòng)、集中學(xué)習(xí)、生產(chǎn)競(jìng)賽、文化體育活動(dòng)，滿足黨員的精神文化需求，真真切切為黨員辦實(shí)事，提高他們對(duì)企業(yè)、對(duì)黨的歸屬感和認(rèn)同感。
（三）、狠抓思想建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制約條件下，為利是圖拜金主義現(xiàn)象普遍存在，而拒腐變保持清醒的政治頭腦，牢記黨的宗旨，發(fā)揮黨員先鋒模范作
用是我們每個(gè)黨員都應(yīng)具備的基本素質(zhì)和責(zé)任。一直以來(lái)，黨委始終帶領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)黨支部認(rèn)真地學(xué)習(xí)政治思想教育，要求抓好企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍，開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)，在抓好支部自身建設(shè)的同時(shí)，以黨建帶動(dòng)公司工會(huì)、共青團(tuán)的組織建設(shè)不斷壯大，由黨支部牽頭大力宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，指導(dǎo)自學(xué)成才的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，鼓勵(lì)員工提合理化建議，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，引導(dǎo)幫助員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德，建立個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。此外企業(yè)黨支部還利用“遠(yuǎn)程教育”模塊進(jìn)行了生產(chǎn)、工作之余的重點(diǎn)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)了基層黨組織在抓好業(yè)余時(shí)間思想教育與時(shí)俱進(jìn)一面。
三、企業(yè)家對(duì)開(kāi)展黨建工作的意見(jiàn)和建議
（一）、加強(qiáng)黨建知識(shí)的宣傳和推廣。調(diào)查中普遍覺(jué)得入黨程序復(fù)雜，認(rèn)為多一事不如少一事，造成部分企業(yè)家對(duì)黨建知識(shí)學(xué)習(xí)持無(wú)所謂的態(tài)度。因此，要想更多民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)和了解黨，不斷向黨組織靠攏，就需要黨和政府加強(qiáng)黨建知識(shí)的宣傳和推廣，讓更多企業(yè)家了解黨的大政方針、地方黨委的主要政策以及黨建工作最新發(fā)展情況等。今后的黨建工作xx將一如既往地推向下去。
（二）、增加對(duì)黨建活動(dòng)開(kāi)展的資金支持。企業(yè)黨建活動(dòng)的開(kāi)展需要場(chǎng)所的建設(shè)及相關(guān)資料的籌備，這就要?jiǎng)佑玫揭欢ǖ馁Y金，目前絕大部分資金由企業(yè)來(lái)支付，在一定程度上對(duì)部分企業(yè)造成資金上的負(fù)擔(dān)，影響其開(kāi)展黨建工作的積極性。因此，需要增加民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展黨建活動(dòng)的資金支持，提高黨員參與的積極性。
（三）、加大培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)的力度。建立民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)體系和定期培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家，尤其是黨員企業(yè)家的培訓(xùn)工作。
設(shè)立民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)小組，專們研究對(duì)企業(yè)家的培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，開(kāi)設(shè)多方面的培訓(xùn)內(nèi)容。還要組織民營(yíng)企業(yè)家多外出觀摩成功的民營(yíng)企業(yè)黨支部，看一流企業(yè)、學(xué)一流經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)一流事業(yè)，使之開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，增強(qiáng)做大做強(qiáng)黨組織的信心。
四、結(jié)論
民營(yíng)企業(yè)家是社會(huì)的財(cái)富，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需要黨委做工作，需要好的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)黨組建設(shè)工作刻不容緩，這樣才能為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。民營(yíng)企業(yè)要重視黨組織的作用，讓他們參與決策、負(fù)責(zé)監(jiān)督，解決一些企業(yè)內(nèi)部的矛盾的調(diào)解。當(dāng)今社會(huì)，物價(jià)上漲、材料費(fèi)用增加等多種不確定因素的存在，影響了民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)黨員和基層黨組織要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，成為推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的重要力量，推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
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2020年x月x日
第五篇：民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷優(yōu)化，我區(qū)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍迅速壯大，整體素質(zhì)大幅度提高，帶動(dòng)了民營(yíng)企業(yè)的飛速發(fā)展。但是與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)相比，也還存在許多問(wèn)題值得引起重視和改進(jìn)。[本文來(lái)源于文秘寫(xiě)作,找范文請(qǐng)到好范文網(wǎng)]
一、目前民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題
一是民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍供求矛盾十分突出。據(jù)對(duì)武陵區(qū)２０家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查，民營(yíng)企業(yè)近年來(lái)迅速做大做強(qiáng)，對(duì)人才特別是優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才與需求十分強(qiáng)烈。但企業(yè)內(nèi)人才總量不足、層次不高，市場(chǎng)配置供給渠道不暢通等問(wèn)題也反映十分集中。截至２００４年底，２０家民營(yíng)企業(yè)擁有職工１９９１人，從職稱結(jié)構(gòu)看，擁有各種職稱的２７０人，其中高級(jí)職稱為３７人，中級(jí)職稱１２１人，初級(jí)職稱為１１２人，高級(jí)人才比例明顯偏少。二是民營(yíng)企業(yè)吸納、培養(yǎng)、使用人才的機(jī)制不夠健全。用人理念上存在急功近利思想。相當(dāng)多的企業(yè)家在觀念上存在急功近利思想，只重產(chǎn)出，不求投入，表現(xiàn)在人才的使用上″只用不養(yǎng)″或″重用輕養(yǎng)″，人才教育培訓(xùn)投人不足，使人才的自我發(fā)展、提升空間受到限制。人才管理機(jī)構(gòu)不健全，缺乏科學(xué)的人才管理辦法。在人才選拔任用上存在不重業(yè)績(jī)，而看與企業(yè)主的親緣關(guān)系的現(xiàn)象。待遇留人、事業(yè)留人和感情留人方面還存在不足。在薪酬方面，據(jù)調(diào)查，我區(qū)民營(yíng)企業(yè)管理和技術(shù)人才年均薪酬２—４萬(wàn)元。在保障方面，與外地相比差距較大，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我區(qū)的民營(yíng)企業(yè)人才普遍存在″打工″的思想，企業(yè)對(duì)人才的凝聚力和向心力不足，三是黨委政府在推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)人才建設(shè)方面還存在不足。近年來(lái)，雖然區(qū)委、區(qū)政府的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用方面，出臺(tái)了一系列政策，取得了明顯的成效。但是，在對(duì)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度、政策措施、引導(dǎo)服務(wù)等方面還存在不足。民營(yíng)企業(yè)人才政策落實(shí)不到位。
二、加快民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
１、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，制定目標(biāo)明確的民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍的宏觀管理與指導(dǎo)。要加大宣傳力度，努力形成全社會(huì)“尊才愛(ài)才”的濃厚氛圍。
２、創(chuàng)新人才政策，進(jìn)一步改善民營(yíng)企業(yè)人才成長(zhǎng)環(huán)境。出臺(tái)更加靈活優(yōu)惠的人才政策。在經(jīng)濟(jì)收入、技術(shù)入股、物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)等方面作出明確的規(guī)定，形成人才″洼地效應(yīng)″。要健全民營(yíng)企業(yè)人才保障體系。要關(guān)心民營(yíng)企業(yè)人才家屬就業(yè)等問(wèn)題，解決人才后顧之憂。要加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)人才職稱評(píng)定工作。要完善民營(yíng)企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制。指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和管理等要素參與收益分配的實(shí)踐，積極推進(jìn)和規(guī)范股權(quán)制、期權(quán)制、年薪制、協(xié)議工資制等激勵(lì)政策。積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)建立科學(xué)、有效的業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制，保證企業(yè)內(nèi)部公平。
３、強(qiáng)化政府服務(wù)功能，進(jìn)一步推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)人才服務(wù)社會(huì)化。要提高政府服務(wù)水平。集中精力創(chuàng)新行政體制，強(qiáng)化服務(wù)功能，使政府職能、政府行政行為與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。要加快人才管理信息化建設(shè)步伐。積極應(yīng)用現(xiàn)代化人才管理手段，建立具有我區(qū)特色的、貫通全國(guó)的統(tǒng)一開(kāi)放的人才信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)人才信息資源共享，要分門(mén)別類建立人才信息庫(kù)和專家信息庫(kù)，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供人才信息服務(wù)。
４、加大投入力度，進(jìn)一步構(gòu)筑民營(yíng)企業(yè)教育培訓(xùn)新體系。加大對(duì)教育培訓(xùn)的投入。要通過(guò)各部門(mén)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家，定期組織相關(guān)企業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，形成政府、用人單位、個(gè)人等多方負(fù)擔(dān)的教育培訓(xùn)多元化投入機(jī)制。鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)建立人才資源開(kāi)發(fā)管理機(jī)制，與國(guó)內(nèi)外名校合作建立自己的培訓(xùn)學(xué)院。要面向市場(chǎng)，堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)辦重點(diǎn)行業(yè)實(shí)驗(yàn)室，解決我區(qū)重點(diǎn)行業(yè)的關(guān)鍵共性技術(shù)，吸引培養(yǎng)一批符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展急需的中高級(jí)人才。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。