【正文】 勢看，當前，世界經(jīng)濟仍處于危機后的恢復期，總體態(tài)勢趨于穩(wěn)定，歐洲經(jīng)濟走出衰退將增強全球經(jīng)濟的增長動力，預計今年全球經(jīng)濟增速將略高于去年，中國出口增長將小幅改善。從國內(nèi)形勢看，面對錯綜復雜的國內(nèi)外形勢，新一屆中央政府采取了一系列調(diào)控措施，著力深化改革開放，有效引導市場預期，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟運行處在預期合理區(qū)間。隨著新一輪改革開放的深入推進，中國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在潛力將得到進一步釋放，經(jīng)濟發(fā)展方式的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變將更有望得以實現(xiàn)。隨著“兩會”的順利召開，政府將進一步簡政放權(quán)，更多的改革措施也會逐步到位，企業(yè)必定會得到更多支持、更好服務，必定會迎來新一輪大發(fā)展、快發(fā)展的重大機遇。從我們自身情況看，今年年初，國家工業(yè)和信息化部正式確定我區(qū)躋身“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”行列，政府將在產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)改造、公共服務平臺等方面予以重點支持，示范基地的成功創(chuàng)建為我區(qū)的工業(yè)企業(yè)提供了更加有利的發(fā)展平臺；市委、市政府將新區(qū)作為市本級的重要組成部分，在用地、資金、項目等方面給予我們大力支持，支持政策的效果將在今年進一步凸顯。另外，大江重工、光源電力、華晶鉆石等一批重大產(chǎn)業(yè)項目即將竣工投產(chǎn)，理工大科技園、焦作科技總部新城、三維城市綜合體等重大服務業(yè)項目正加快建設，天寶桓祥六面頂液壓機、嵩陽正源導電膜生產(chǎn)基地等項目將開工建設，這些項目將有力支撐新區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。二、轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快推進新型工業(yè)化進程黨的十八大報告指出，要堅持走中國特色新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)化和信息化深度融合，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動。我區(qū)工業(yè)基礎薄弱，總量小，競爭力不強，只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快工業(yè)發(fā)展速度，才能使我區(qū)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強綜合經(jīng)濟實力；才能提供和增加更多的就業(yè)崗位，提高城鎮(zhèn)化水平；才能較快地增加財政收入，改善人民群眾生活。（一）突出兩化融合。信息化是現(xiàn)代社會發(fā)展的一種必然趨勢，是走新型工業(yè)化道路的重要支撐，加快信息化與工業(yè)化深度融合，對企業(yè)控制成本、高效管理、擴大銷售具有重要的戰(zhàn)略意義。一是抓好企業(yè)信息化建設試點示范工作。目前我區(qū)有科瑞森、卓立、廈工、平光制藥、明株自動化等五家省市級兩化融合示范企業(yè)，其中，僅有科瑞森公司屬省級行列，整體信息化水平不高，各企業(yè)要加快信息化應用，爭取更多企業(yè)達到示范企業(yè)水準，優(yōu)勢企業(yè)的信息化要達到全國領(lǐng)先水平。財政局每年要安排專項資金，扶持信息化示范項目，獎勵新增示范企業(yè)，加強扶持力度。二是提高企業(yè)信息化應用水平。當前，我區(qū)企業(yè)的信息化應用還集中OA、ERP等基礎系統(tǒng)，個別企業(yè)甚至沒有門戶網(wǎng)站，應用層次尚不夠高，應用范圍尚不夠廣，企業(yè)要加大計算機輔助設計系統(tǒng)（CAD）、計算機輔助制造系統(tǒng)（CAM）、供應鏈管理系統(tǒng)（ICSCM）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）等高級信 息化系統(tǒng)的應用，并通過開展電子商務（EC）擴大銷售渠道，增加市場占有率。三是優(yōu)化企業(yè)信息化建設的政策環(huán)境。針對中小企業(yè)在信息化發(fā)展方面存在的技術(shù)、人才和資金等方面的瓶頸，管委會各部門要采取積極有效的措施支持并推動中小企業(yè)信息化的發(fā)展和應用；要加快推進懷慶府公司承建的電子商務產(chǎn)業(yè)項目，鼓勵中小企業(yè)積極運用第三方電子商務服務平臺，開展在線銷售和采購等生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高經(jīng)營管理的效率，降低在投資、技術(shù)等方面的風險和交易成本；要加強對中小企業(yè)信息化工作的分類指導、分層次培訓和擇優(yōu)扶持，調(diào)動社會各方面資源，服務中小企業(yè)信息化，促進中小企業(yè)信息化健康、持續(xù)和快速發(fā)展。（二）突出創(chuàng)新驅(qū)動。企業(yè)要在市場競爭中爭取主動權(quán)、掌握話語權(quán)，就必須大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力，為搶占行業(yè)發(fā)展制高點提供核心競爭力。今年是實施《科技強區(qū)行動方案》的一個年頭，全區(qū)上下要統(tǒng)一思路，嚴格按照《方案》要求，著力打造創(chuàng)新高地。一是堅持企業(yè)主體地位。企業(yè)永遠是創(chuàng)新的主體，要高度重視在理念、管理、技術(shù)、營銷等方面的創(chuàng)新，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷加大研發(fā)投入，學會走出去、請進來，積極與高校、科研院所開展合作，努力創(chuàng)建各級高新技術(shù)企業(yè)、工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心。二是加快創(chuàng)新載體建設。要進一步深化與中關(guān)村的戰(zhàn)略合作，推進示范項目，搭建產(chǎn)業(yè)細分方向?qū)I(yè)平臺，構(gòu)建完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系；要加快推進創(chuàng)業(yè)中心、科技總部新城、大中原精品產(chǎn)業(yè)新城、理工大科技園、中關(guān)村科技園和新材料產(chǎn)業(yè)園等“一心兩城三園”六大創(chuàng)新平臺的項目建設進度，為企業(yè)搭建完善的科研成果產(chǎn)業(yè)化平臺。三是提供創(chuàng)新人才保障。全面落實《焦作新區(qū)人才引進和培養(yǎng)獎勵規(guī)定》，對重點企業(yè)、重點行業(yè)高層次人才及緊缺人才需求意向進行調(diào)查統(tǒng)計，制定符合實際、充分調(diào)動各方面積極性的薪酬制度和福利政策，吸引高素質(zhì)優(yōu)秀人才到新區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)引進一流行業(yè)領(lǐng)軍人才。（三）突出項目帶動。要繼續(xù)以項目建設統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新辦法，把各級黨員領(lǐng)導干部推到項目建設的第一線，經(jīng)歷重點項目建設的全過程，在項目建設中培養(yǎng)和鍛煉干部。要全力以赴抓項目的謀劃爭取，不遺余力抓項目的落地推進，確保順利完成投資計劃，確保一批重大項目建成投產(chǎn)。一是做好項目謀劃工作。要以國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地為招牌，以“一心兩城三園”為載體，圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，重點實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，繪制主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，狠抓對外合作，加強項目引進，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)集聚效應，增強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移吸引力，引進上下游配套企業(yè)，實現(xiàn)項目集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二是實施項目攻堅計劃。2014年，計劃實施工業(yè)項目73個，，要重點抓好觸摸屏柔性導電膜生產(chǎn)基地、六面頂液壓機及精密刀具制造項第五篇：企業(yè)家座談會發(fā)言稿尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導們的指導和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式?；仡櫰髽I(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。