20xx公司行政部工作總結(jié)暨年工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-17 04:13本頁面
【正文】 明晰明確的企業(yè)開展戰(zhàn)略、科學的組織構(gòu)造設置和標準的職位體系為前提，嚴密結(jié)合績效考核治理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。 34 5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)開展制造動力。引進人力競爭，構(gòu)成內(nèi)部良好的競爭氣氛；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人開展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同開展的理念，提高人力資源的利用率。高度注重人才規(guī)劃工作。注重優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，防止從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲藏工作。 6）加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該依照企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和施行。將實現(xiàn)企業(yè)的運營戰(zhàn)略目的和滿足員工個人開展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。因而，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展?！ f(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導進展有效治理的一項根本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比擬普遍。這種你中有我、我中有你、職責交織、利益相兼的咨詢題，往往是導致部門之間意見分歧和互相矛盾的重要要素。因而，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義嚴重。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一?！ ?，貫徹后勤的本錢操縱，實在做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行?！ ∷?、新年展望和目的。 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我要認真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務治理和后勤效勞，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用
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