物流部組織結構崗位描述-資料下載頁
2025-01-17 03:55本頁面
【正文】 性：按照考核細則對數據的準確性進行核實，如出現錯報、漏報按相應的標準扣分，扣完為止。信息傳遞回饋率：以市場部所下發(fā)政策為準，對各組的信息傳遞回饋進行追蹤，回饋率達到100％為達標，扣完為止。促銷進度達成率：以組為單位，對促銷進度進行一天一追蹤，三天一追蹤。每一支促銷產品結束按最終完成率達80％為達標，扣完為止。 物流商考核方案一、車輛到位率車輛到位準時率＝按派車單要求時間到位車輛數量/派車單總需求車輛數量（1）對未按派車單要求時間24小時內到位的對物流商負激勵1000元/車， 48小時未到對物流商負激勵1500元/車，超過48小時以上的每推遲24小時對物流商負激勵增加500元/車。（2）對超過三天以上車輛仍未到位的由營運科、組自行聯(lián)系車輛進行發(fā)運，高出運費部分由物流商支付。二、車型準確率車型準確率＝按派車單要求車型到位車輛數量/派車單總需求車輛數量（1）對于實際到位車型同派車單要求車型差異在2米以上的，差異每增加1米對物流商負激勵100元/車次。（2）物流商必須使用符合食品運輸的車輛，對使用違禁車輛、報廢車輛、異形車輛的每次對物流商負激勵500元。（3）使用配載其它貨物的車輛時必須向營運科、組長進行申請，經營運科、組長同意后方可使用，若未經同意使用配載其它貨物車輛裝車時，每發(fā)現一次對物流商負激勵200元/車次。三、回單準時率回單準時率＝規(guī)定時間內交回的貨運協(xié)議數量/當月總承運協(xié)議數量運輸車輛到達客戶處卸貨完畢后，要求客戶《貨物運輸協(xié)議》簽章并帶回公司存檔，次月15號前必須將回單全部收回。未能及時收回按200元/單對物流商進行處罰，日后如出現客戶與公司因收貨問題產生的經濟糾紛，以此作為追索物流商責任的依據。四、到貨準時率到貨準時率＝按運輸協(xié)議要求時間到位車輛次數/物流商當月總發(fā)車次數按照客戶回單簽收時間同運輸協(xié)議要求到貨時間做對比，對按未要求到貨的為異常到貨。對到貨準時率低于95％的，每低1％對物流商負責激勵200無。五、運輸正確率運輸正確率＝無差錯運輸次數/物流商當月總發(fā)車次數要求物流商在裝車時對裝車品種及數量進行核實，營運科、組將對出現差錯的次數進行記錄，運輸正確率每低于1％對物流商負激勵200元。第 9 頁 共 9 頁
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1