【導(dǎo)讀】 第一部分當(dāng)前需求分析和實(shí)施目標(biāo)、效果.................................................................3 一、大中型企業(yè)的管理中普遍存在的問(wèn)題..................................................................3 二、方案實(shí)施目標(biāo)：.................................................................................................3 三、項(xiàng)目總體實(shí)施效果/管理模式..............................................................................4 第二部分整體模塊劃分..........

　　

【正文】 算方法，精確計(jì)算成本。提供多級(jí)成本核算，滿足車間、分廠、集團(tuán)成本核算的要求。支持作業(yè)成本法，滿足成本管理細(xì)化的要求。支持定額標(biāo)準(zhǔn)成本的核算，考核成本中心的內(nèi)部利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)降低內(nèi)部成本。此外，還提供了成本預(yù)測(cè)與成本模擬功能，為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng) 營(yíng)決策提供分析數(shù)據(jù)。 項(xiàng)目成本 項(xiàng)目成本系統(tǒng)為生產(chǎn)制造成本之外的專項(xiàng)成本核算和考核提供了平臺(tái)，例如計(jì)算服務(wù)成本、考核一個(gè)合同的贏利情況、計(jì)算企業(yè)價(jià)值鏈總成本等。 系統(tǒng)提供了項(xiàng)目收入成本核算，項(xiàng)目利潤(rùn)的考核，項(xiàng)目的資源消耗的預(yù)算、項(xiàng)目的階段控制等功能，并提供項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)與模擬功能，為經(jīng)營(yíng)決策提供分析數(shù)據(jù)。 資金管理 資金管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，健康的資金流對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展、獲利至關(guān)重要。 資金管理提供了資金預(yù)測(cè)的功能，通過(guò)資金預(yù)測(cè)來(lái)預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間資金的盈余或缺口，并進(jìn)行相 應(yīng)的籌資和投資管理。通過(guò)對(duì)資金占用成本的計(jì)算與考核，來(lái)有效監(jiān)督和控制企業(yè)的資金使用狀況。提供多角度、多層次的資金分析。 第六、分銷管理 客戶及分公司渠道管理 Ａ、渠道 (客戶及分公司 )管理 渠道的建立 (包括渠道的建立標(biāo)準(zhǔn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù) ) Ｂ、分公司的銷售資源及管理 對(duì)直接用戶、下級(jí)渠道的管理 季節(jié)性消費(fèi) 廣告效應(yīng) 銷售計(jì)劃 銷售訂單 銷售價(jià)格 Ｃ、分公司的考核及評(píng)價(jià) 庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款回收率 市場(chǎng)占有率 毛利率 銷售員及其業(yè)績(jī) Ｄ、政策修訂 銷售合同 批發(fā)合同 審計(jì)程序 分銷需求計(jì)劃管理 市場(chǎng)信息 反饋 庫(kù)存水平調(diào)整 年度銷售計(jì)劃 投資預(yù)算 第七、生產(chǎn)管理 基本信息管理： 基本信息是使用本系統(tǒng)之前先要輸入的必須信息，包括：客戶資料、材料供應(yīng)商資料、企業(yè)各部門的名稱（如倉(cāng)庫(kù)名稱、車間名稱等，這些是錄入單據(jù)時(shí)需要填寫(xiě)的信息，用戶可以根據(jù)實(shí)際需要建立多個(gè)倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)車間）、材料 /成品的編號(hào)等。 通過(guò)基本信息管理，用戶可以方便地查找相應(yīng)的基礎(chǔ)資料。 管理： （ 1） 訂單的錄入。 （ 2） 查詢訂單完成情況 (包括已生產(chǎn)的數(shù)量、已送貨的數(shù)量、客戶退貨數(shù)量等 )。 庫(kù)存管理：庫(kù)存管理是企業(yè)的一項(xiàng)通用性功能 。 主要處理以下的業(yè)務(wù)： （ 1）材料進(jìn)倉(cāng)。 （ 2）材料領(lǐng)料。 （ 3）車間多余材料退料。 （ 4）材料退回給材料供應(yīng)商。 （ 5）倉(cāng)庫(kù)或車間的物資調(diào)撥。 （ 6）倉(cāng)庫(kù)或車間的物資盤(pán)點(diǎn)。 （ 7）車間生產(chǎn)過(guò)程中的材料消耗和半成品的產(chǎn)出管理。 （ 8）成品進(jìn)倉(cāng)。 （ 9）成品出倉(cāng)。 （ 10）成品退回倉(cāng)庫(kù)。 （ 11）把退貨或不合格品進(jìn)行返工。 （ 12）查詢及報(bào)表輸出：包括庫(kù)存臺(tái)帳，庫(kù)存報(bào)表，庫(kù)存剩余物資報(bào)表等。本系統(tǒng)輸出的報(bào)表不限于倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，在生產(chǎn)過(guò)程中物資流轉(zhuǎn)過(guò)的部門都可以生成報(bào)表（如車間、品質(zhì)檢驗(yàn)部或其它的部門） ,讓用戶可 以全面地了解每個(gè)部門的物資流動(dòng)情況和物資剩余情況。 計(jì)件工資的管理： （ 1） 錄入基礎(chǔ)資料：包括各生產(chǎn)部門的工人名單，各生產(chǎn)部門的產(chǎn)成品的人工等。 （ 2） 錄入工人每天的生產(chǎn)情況：包括產(chǎn)出數(shù)量，合格數(shù)量等。 （ 3） 查詢及輸出報(bào)表：包括每天工人生產(chǎn)情況，每天工人的計(jì)件工資匯總表，每天產(chǎn)成品的人工費(fèi)用匯總表，每月工人的計(jì)件工資匯總表，每月產(chǎn)成品的人工費(fèi)用匯總表。 銷售和財(cái)務(wù)的管理： (1) 成品銷售開(kāi)單。 (2) 成品的退貨（除了記錄退貨數(shù)量外，還記錄了退貨原因，責(zé)任人，應(yīng)扣款，制造時(shí)間等詳細(xì)情況， 自動(dòng)從工人計(jì)件工資中扣除款項(xiàng)）。 (3) 材料的付款開(kāi)單。 (4) 其它應(yīng)收款（不是由銷售發(fā)生的應(yīng)收款）。 (5) 其它應(yīng)付款（不是由購(gòu)買材料發(fā)生的應(yīng)付款）。 (6) 查詢及報(bào)表輸出：包括應(yīng)付帳款報(bào)表，應(yīng)收帳款報(bào)表，退貨情況的匯總表（按客戶匯總、按責(zé)任人匯總、按退貨原因匯總、按退貨成品匯總等）。 系統(tǒng)維護(hù)： （ 1） 分配用戶權(quán)限。 （ 2） 帳套管理：用戶可以建立多套帳，管理多個(gè)分廠。 （ 3） 帳套備份和恢復(fù)。 強(qiáng)大的單據(jù)沖銷功能： 生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)沖銷的錯(cuò)誤單據(jù)，無(wú)須用戶手工填寫(xiě)數(shù)量為負(fù)的單 據(jù)來(lái)沖銷。保證數(shù)據(jù)的可靠性。 強(qiáng)大的單據(jù)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)功能： 生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)的單據(jù)（如銷售退貨單結(jié)轉(zhuǎn)為成品退倉(cāng)單、成品出倉(cāng)單結(jié)轉(zhuǎn)為銷售送貨單、車間每天生產(chǎn)情況結(jié)轉(zhuǎn)為成品進(jìn)倉(cāng)單等），有效減少了手工結(jié)轉(zhuǎn)單據(jù)的麻煩和錯(cuò)誤。 第八、供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商管理 VRM 供應(yīng)商管理 VRM 是供應(yīng)鏈體系中重要的一部分，對(duì)企業(yè)供應(yīng)商的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。 VRM 包括四大組件： 供應(yīng)商目錄 對(duì)企業(yè)的供應(yīng)商進(jìn)行管理。通過(guò)增加和刪除供應(yīng)商及對(duì)應(yīng)采購(gòu)物品、錄入和維護(hù)供應(yīng)商基本信息，及時(shí)定義和細(xì)化企業(yè)采購(gòu)范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供應(yīng) 商群體的動(dòng)態(tài)管理。供應(yīng)商目錄與企業(yè)的 B2B 電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供應(yīng)商會(huì)員的統(tǒng)一管理。 采購(gòu)價(jià)格管理 制定和管理企業(yè)采購(gòu)物品的價(jià)格體系，對(duì)采購(gòu)價(jià)格的執(zhí)行范圍、方式進(jìn)行規(guī)范和限制。通過(guò)對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格的跟蹤、歷史數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)功能，進(jìn)行采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)、價(jià)格合理性分析和判斷等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)準(zhǔn)確的低成本采購(gòu)?？梢詾槠髽I(yè) B2B 電子商務(wù)系統(tǒng)提供采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、合理的在線采購(gòu)。 采購(gòu)合同管理 對(duì)企業(yè)物品、勞務(wù)等多種采購(gòu)合同進(jìn)行管理。系統(tǒng)不僅對(duì)根據(jù)采購(gòu)訂單簽訂的多種合同進(jìn)行詳盡的多層次管理 ，而且對(duì)簽訂合同的執(zhí)行狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，為采購(gòu)管理提供準(zhǔn)確和詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、分析信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同履行的全程控制和管理。 供應(yīng)商評(píng)估 是 VRM 中的一個(gè)核心應(yīng)用模塊。根據(jù)企業(yè)和供應(yīng)商之間的商務(wù)交互，對(duì)供應(yīng)商在一段時(shí)期內(nèi)的供貨質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續(xù)性的改進(jìn)等各方面進(jìn)行綜合、全面的統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，為企業(yè)選擇供應(yīng)商、進(jìn)行采購(gòu)交易提供量化的、準(zhǔn)確的依據(jù)，提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。 采購(gòu)管理 采購(gòu)管理以采購(gòu)訂單為核心，控制和管理從采購(gòu)計(jì)劃、計(jì)劃下達(dá)、采購(gòu)單生成、采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票的收集到采購(gòu)結(jié)算的采購(gòu) 活動(dòng)的全過(guò)程，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程的科學(xué)管理。采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、訂單管理及發(fā)票校驗(yàn)三個(gè)組件。 采購(gòu)計(jì)劃管理 對(duì)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行制定和管理，為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行路線。采購(gòu)計(jì)劃包括定期采購(gòu)計(jì)劃（如周、月度、季度、年度）、非定期采購(gòu)任務(wù)計(jì)劃（如系統(tǒng)根據(jù)銷售和生產(chǎn)需求產(chǎn)生的）。通過(guò)對(duì)多對(duì)象多元素的采購(gòu)計(jì)劃的編制、分解，將將企業(yè)的采購(gòu)需求變?yōu)橹苯拥牟少?gòu)任務(wù)，系統(tǒng)支持企業(yè)以銷定購(gòu)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)的多種采購(gòu)應(yīng)用模式，支持多種設(shè)置 靈活的采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單生成流程。 采購(gòu)訂單管理 采購(gòu)訂單管理以請(qǐng)購(gòu)單為源頭，對(duì)從供應(yīng)商確認(rèn)訂單、發(fā)貨、到貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)等采購(gòu)訂單流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。通過(guò)流程配置，可進(jìn)行多種采購(gòu)流程選擇，如訂單直接入庫(kù)，或經(jīng)過(guò)到貨質(zhì)檢環(huán)節(jié)后檢驗(yàn)入庫(kù)等，在整個(gè)過(guò)程中，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)存貨的計(jì)劃狀態(tài)、訂單在途狀態(tài)、到貨待檢狀態(tài)等的監(jiān)控和管理。采購(gòu)訂單可以直接通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)發(fā)向?qū)?yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行在線采購(gòu)。 發(fā)票校驗(yàn) 發(fā)票管理是采購(gòu)結(jié)算管理中重要的內(nèi)容。采購(gòu)貨物是否需要暫估，勞務(wù)采購(gòu)的處理，非庫(kù)存 的消耗性采購(gòu)處理，直運(yùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)，受托代銷業(yè)務(wù)等均是在此進(jìn)行處理。 NC 通過(guò)對(duì)流程進(jìn)行配置，允許用戶更改各種業(yè)務(wù)的處理規(guī)則，也可定義新的業(yè)務(wù)處理規(guī)則，以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)不斷重組，流程不斷優(yōu)化的需要。 渠道管理 PRM 渠道管理 PRM 是企業(yè)銷售市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，包括如下四個(gè)應(yīng)用組件： 渠道成員管理 對(duì)企業(yè)的渠道成員進(jìn)行維護(hù)和管理，即對(duì)企業(yè)的渠道成員組成、基本信息、與企業(yè)的渠道層級(jí)關(guān)系等內(nèi)容進(jìn)行定義和更新，為整個(gè)銷售管理和客戶關(guān)系管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。渠道會(huì)員管理和企業(yè) B2B電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)渠道成 員的統(tǒng)一管理。 渠道管理 對(duì)企業(yè)的渠道運(yùn)作進(jìn)行管理。通過(guò)對(duì)企業(yè)和渠道間商務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)渠道成員的商譽(yù)、信用等級(jí)、銷售能力、市場(chǎng)能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)等各方面指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估，制訂、推進(jìn)、考核各渠道的合作、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)渠道的運(yùn)行和發(fā)展。 銷售合同管理 對(duì)企業(yè)銷售合同進(jìn)行管理。系統(tǒng)支持總量合同、總價(jià)合同、非具體存貨合同、勞務(wù)合同等多種形式的合同。系統(tǒng)對(duì)所有合同進(jìn)行分類管理，實(shí)現(xiàn)從簽訂到履行結(jié)束的全過(guò)程跟蹤，監(jiān)控整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中的合同狀態(tài)。 銷售價(jià)格管理 對(duì)企業(yè)的銷售或服務(wù)價(jià)格 體系進(jìn)行管理。系統(tǒng)支持多種靈活的價(jià)格體系管理模式，與渠道管理、銷售訂單等應(yīng)用結(jié)合，可以定義和管理與指定范圍、指定對(duì)象、指定產(chǎn)品或服務(wù)、指定時(shí)間相對(duì)應(yīng)的不同價(jià)格體系、銷售政策，有利于企業(yè)建立科學(xué)、靈活的銷售管理。 銷售管理 銷售管理以訂單為核心，對(duì)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程跟蹤和管理。銷售管理包括銷售基本設(shè)置、訂單管理。 銷售基本設(shè)置 對(duì)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的模式、流程進(jìn)行設(shè)置和管理。銷售管理支持用戶自定義業(yè)務(wù)類型和對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，支持包括委托代銷、直運(yùn)銷售等多種銷售業(yè)務(wù)模式。通過(guò)流程設(shè)置，可以定義各種與 銷售有關(guān)的事務(wù)的觸發(fā)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)管理需要設(shè)定收入成本的確認(rèn)點(diǎn)。 銷售訂單管理 對(duì)銷售訂單從生成到執(zhí)行以及售后等過(guò)程進(jìn)行全面的跟蹤、管理。通過(guò)對(duì)訂單的分類、全程管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)銷售活動(dòng)中各商務(wù)和物流運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)的執(zhí)行及狀態(tài)的控制和管理。系統(tǒng)支持銷售訂單離線（傳統(tǒng)方式）或在線（電子商務(wù)）方式，并將兩種方式統(tǒng)一納入企業(yè)銷售管理中。 庫(kù)存管理 NC 的庫(kù)存管理是以對(duì)實(shí)物的收發(fā)管理為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存活動(dòng)，即倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、出入庫(kù)、移庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)拔、借入借出、報(bào)廢、形態(tài)轉(zhuǎn)換、庫(kù)位分配、批號(hào)管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，并將 結(jié)果傳遞給存貨核算系統(tǒng)，完成財(cái)務(wù)處理。 庫(kù)存系統(tǒng)不僅能管理已經(jīng)發(fā)生出入庫(kù)業(yè)務(wù)和提供 實(shí)時(shí)精確的庫(kù)存存量狀態(tài)信息， 還可以通過(guò)存貨狀態(tài)的設(shè)置，對(duì)即將發(fā)生的出入庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)管理，準(zhǔn)確地得出未來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)上的預(yù)計(jì)庫(kù)存及相應(yīng)的資金占用情況。系統(tǒng)支持 多級(jí)倉(cāng)庫(kù)和豐富的業(yè)務(wù)模式，與條形碼系統(tǒng)結(jié)合，可以進(jìn)行物品批次和單品跟蹤。 存貨核算 提供詳盡和全面的庫(kù)存核算功能。系統(tǒng)根據(jù)從其它系統(tǒng)傳來(lái)的各種出入庫(kù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)的暫估業(yè)務(wù)的處理、存貨成本的調(diào)整、材料成本差異的計(jì)算分?jǐn)偧柏?cái)務(wù)描述等功能，并提供多種成本計(jì)價(jià)方式，提供 實(shí)時(shí)的出庫(kù)動(dòng)態(tài)成本及對(duì)成本的模擬計(jì)算功能，為企業(yè)提供多角度的存貨管理分析手段。 DRP 分銷資源計(jì)劃 DRP 系統(tǒng)面向集團(tuán)應(yīng)用的組織機(jī)構(gòu)和編碼體系應(yīng)用特性，構(gòu)建和管理企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)，以基于存量和基于需求的網(wǎng)絡(luò)資源控制方法，控制和平衡整個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)中的貨物存量水平，對(duì)整個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)中的貨物存量進(jìn)行統(tǒng)一管理。 系統(tǒng)通過(guò)定義分銷網(wǎng)絡(luò)及分銷結(jié)點(diǎn)，在獲取網(wǎng)絡(luò)上每個(gè)結(jié)點(diǎn)現(xiàn)存量、要貨申請(qǐng)及預(yù)測(cè)的情況下，對(duì)要貨申請(qǐng)做必要的合理性檢測(cè)后，根據(jù)可配置的算法，完成對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)存貨水平的自動(dòng)平衡，自動(dòng)給出合理的補(bǔ)庫(kù)建議或調(diào)拔建議。每 個(gè)結(jié)點(diǎn)現(xiàn)存量、預(yù)計(jì)入、預(yù)計(jì)出可從各節(jié)點(diǎn)的 NC 系統(tǒng)獲取，同時(shí)支持網(wǎng)上直接錄入或 eMAIL發(fā)送，實(shí)現(xiàn)信息采集的垂直化和扁平化。 DRP 支持全球范圍內(nèi)的物流控制。 配送 /運(yùn)輸管理 以訂單為核心，對(duì)企業(yè)貨物配送和運(yùn)輸活動(dòng)進(jìn)行管理。系統(tǒng)通過(guò)制定配送的排程、排車計(jì)劃和監(jiān)控裝車、送貨、簽收等系列活動(dòng)，有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)銷售、采購(gòu)等活動(dòng)協(xié)助和支持。系統(tǒng)可提供單品、單車、業(yè)務(wù)部門、客戶及待運(yùn)、在運(yùn)等多角度的運(yùn)輸費(fèi)用分析；支持內(nèi)部運(yùn)輸部門管理及運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算歸集和分配；支持多種運(yùn)輸業(yè)務(wù)方式（如租借）及其運(yùn)輸費(fèi)用的清算業(yè) 務(wù)。 質(zhì)量管理 對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈上原材料、半成品、產(chǎn)成品等物品質(zhì)量進(jìn)行控制管理，確保合格產(chǎn)品投入生產(chǎn)或銷售。系統(tǒng)通過(guò)引入質(zhì)檢計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的事前計(jì)劃與事中的控制，靈活定義質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等。包括： 對(duì)采購(gòu)品、半成品、產(chǎn)成品等的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)管理； 根據(jù)檢驗(yàn)周期及到貨計(jì)劃提供檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)設(shè)備及用料計(jì)劃； 提供檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)項(xiàng)、檢驗(yàn)用料、檢驗(yàn)用設(shè)備的定義； 提供對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的綜合分析，為供應(yīng)商評(píng)估提供數(shù)據(jù)； 出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，形成質(zhì)檢單或質(zhì)檢入庫(kù)單，并根據(jù)需要形成索賠建議。 第九、人力資源管理 員 工檔案管理 全面完整的員工信息 包含員工照片 有效的權(quán)限控制 用戶可以自己定義信息內(nèi)容 多種方式查詢、瀏覽員工信息 靈活設(shè)置打印員工信息報(bào)表 組織結(jié)構(gòu)與崗位管理 多層次的組織結(jié)構(gòu) 可打印組織結(jié)構(gòu)圖 崗位說(shuō)明與編制管理 薪酬福利管理 薪資管理 系統(tǒng)主要提供工資核算、工資發(fā)放、經(jīng)費(fèi)計(jì)提、統(tǒng)計(jì)分析等功能。支持工資的多次或分次發(fā)放；支持代扣稅或代繳稅；支持計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的計(jì)算；工資發(fā)放支持銀行代發(fā)，提供代發(fā)數(shù)據(jù)的輸出功能，同時(shí)也支持現(xiàn)金發(fā)放，提供分錢清單功能。經(jīng)費(fèi)計(jì)提的內(nèi)容和計(jì)提的比率可以進(jìn)行設(shè)置。 福利管理系統(tǒng)提供員工的各項(xiàng)福利基金的提取和管理功能。主要包括定義基金類型，設(shè)置基金提取的條件，進(jìn)行